周冉
国网赵县供电公司，河北 石家庄 051530
摘要：为严把产品质量关，国家电网公司一直在推进电力物资集约化管理，必须不断提高物资保障工作质量。因此，本文根据企业管理的现状，对电力企业物资质量管理中存在的问题进行了分析和研究，提出了完善质量监督保障机制，进而促进电网安全运行的对策。
关键词：电力企业;质量监督;物资管理;
导言：电力工业的核心是为经济发展提供经济、清洁、可持续和安全的电力。当前，随着我国电网的快速发展，如何保证电网的稳定和安全运行，是直接关系到国家和人民财产安全的重要问题。因此，如果电力物资质量得不到保障，将导致电网安全运行和人身事故，严重影响社会稳定，给国家和人民造成巨大损失。当前，要全面提高质量监管水平，建立有效合理的质量监管体系，最终提高供电质量，确保供电稳定安全。
1、电力物资产品质量监督的意义
物资质量监督是指在企业采购的配电网设施材料、输变电物资等电网物资采购过程中，对专业技能要求较高的一种管理和控制活动，电子商务平台采购的物资。电力物资产品的质量不仅对电网的运行有很大影响，而且对互联网设施的运行也有重大影响。如果材料质量不合格，将威胁个人和国家的财产安全，给社会造成无法避免的物质损失。因此，迫切需要构建和完善社会电力行业物资质量监督管理机制，重视产品质量监管，提高电力物资产品质量，改进监督管理方法和监督效果。电力物资监管不仅可以提高电力物资的质量，而且可以提高电能运输的安全水平。电力企业要着力提高供电质量和服务水平，承担起自己的社会责任。
2、电力物资产品质量监督的重要性
首先，要重视电力物资采购过程中的质量检验和监督，确保电力公司的正常运行，这对提高电力公司的综合实力和竞争力起着至关重要的作用。众所周知，电力工业是国家发展的支柱产业，无论是生产还是生活都离不开电力资源，这关系到国家能源战略安全。另外，电力营销工作直接关系到社会和广大用户，因此建立和维护良好的电力秩序有利于电力生产和供应更加协调。在传统计划经济时代，受垄断观念的影响，电力企业在实际管理过程中仍存在一些落后的观念和管理方法，在购电物资过程中质量观念相对落后。
其次，要重视权力配置的质量监督检查，这是当前电力体制改革的必然方向和趋势。在电力企业改革和发展的历史中，许多电力企业很难在改革和发展中发现困难。在改革过程中，要更加重视质量管理，总结经验教训，包括在购能时进行监督检查。正是因为有了这些保障和维护措施，电力工业才能长期稳定发展，为人们的生产生活提供更为便捷的能源供应。
最后，重视电力物资配置过程中的质量监督，这符合当前市场经济的要求和需要。在当前环境下，电力公司的生产经营活动主要以市场为基础，大力开展电力营销工作，努力提高服务质量。要利用当前先进的网络技术和通信技术来提高服务的效率和质量，通过更加严格的监督管理，稳定实现供电企业的营销目标，电力物资采购质量在很大程度上影响着服务质量，因此必须加强对电力物资采购的管理全神贯注。
3、物资质量监督工作目前存在的问题
3.1物资质量监督管理策略不完善
目前，我国缺乏物资质量监督管理战略，问题主要表现在以下几个方面：一是抽检监造计划不合理，监造计划中的方式比较单一，检验监造物资品种和供应商参差不齐，这使得检测资源难以得到有效利用，质量监督工作难以有效开展。二是质量问题还存在漏洞。对于抽检过程中发现的质量问题，相关人员只要求供应商更换并做出相关保证，但没有深入思考造成这种现象的原因，使得此类问题屡屡发生。三是未能建立有效的考核和责任机制，因为质量监督管理单位没有完善其考核机制，使工作人员缺乏工作积极性。
3.2物资质量检测能力有限
由于国家电网公司对各类材料和产品的检验越来越细致，将导致抽查数量和抽查数量的大幅上升。
因此，相关人员的工作压力越来越大，很难对每一个检测项目进行全面检查，结果反馈所需时间相对较长。这将使电源在测试结束前已经安装甚至投入运行。如果要再次更换设备，不仅成本巨大，而且时间不允许，这将导致电力设备的安全隐患。对于一些材料实验项目，由于质检中心的设备和场地有限，很难完成。我们只能依靠第三方进行检测和送样，等待检测结果和检测报告的形成，这必然会增加检测时间，延误工程进度。
3.3质量监督人才队伍专业能力不足
随着电网建设规模的不断深化，需要大量采购电力供应，这将导致质量监督管理业务量大幅上升。另外，随着国家电网公司对物资质量监督的要求越来越高，这将给相关人员处理各种问题带来困难，质量监督工作方法也比较陈旧，甚至没有时间和精力去学习新的专业知识，这使得整个工作的质量和效率非常有限。在实际的物资监督管理中，由于工作人员缺乏专业知识和技能，很难对商品质量进行有效检验，极易使不合格产品流入企业。
4、加强质量监督管理的重要举措
4.1强化监督意识,培养专业人才
在电力物资产品质量监督管理过程中，相关人员必须具有一定的业务水平和责任心。定期进行分析总结，提高有关人员对质量监督的重视程度，强化责任管理意识。落实相应的考核机制和考核制度，调动工作积极性。
4.2完善质量监督工作流程
修订完善材料质量工作指导手册，规范材料质量工作流程，统一材料质量工作标准。电力物资质量监督管理过程是动态的，涉及到从采购到投产的各个环节。在同期控制环节，规范材料和产品的抽样检验、安装试验、调试验收等过程，对投入运行的材料和产品进行质量评价，对质量问题加强供应商问责机制，与招标采购实行联动机制。
4.3完善质量监督体系
完善质量标准体系，大力实施标准化战略，增强企业标准化意识，严格按标准组织质量监督管理。建立多维度、立体化的监管网络，逐步建立以省公司为核心，市县公司为支撑的质量监督管理体系。应实现随机抽样过程、检验过程的公平性和检验结果的客观性。
4.4优化抽检环节
停止不合格设备，引进先进技术设备，按时进行定期检查和维护。扩大专项抽检范围，加大抽检力度，对投标价格低于“评标基准价”15%以上的供应商，产品抽检次数增加到行业规定抽检限额的3倍。对新中标供应商、经营问题较多的供应商，产品抽检次数增加到行业规定的3倍。
4.5完善供应商评估体系
供应商评价体系应不断优化，使之更具实用性和易操作性。（1）要充分分析现有指标，删除符合度高的指标，对不符合标准、具有主观性的指标进行纠正，使之更加符合要求。（2）对于供应商评价的评分标准和依据，我们应加以细化，并制定相应的评分标准，使之形成文件。例如，在质量验证过程中，应根据现场具体情况进行偏心测量和电缆外观尺寸检测；导线镀银剥离试验，为了验证其技术能力，可在现场直接取样或制作质量检查表绝缘拉杆拉伸试验划线过程中在生产线上进行检查。
5、结束语
对于供电企业来说，其提供的电力安全问题与国计民生息息相关，其电力产品的质量也将直接影响供电的公信力。在当前形势下，要做好电力物资质量监督管理工作，必须严格规范物资质量监督活动，不断提高管理力度。另外，我们可以结合现代信息技术等先进手段，根据公司的现状做好集中管理。
参考文献
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