王庆东
广东电网有限责任公司广州从化供电局 广东广州 510900
摘要 电力机械设备的安装施工专业性较强，只有做好集中的技术管理控制，构建科学化的质量管理体系和机制，才能确保整个施工质量和效果满足工程项目建设的各方面要求，避免各类问题及事故的发生。本文重点就电力机械设备安装施工的相关技术和质量管理的相关问题进行分析和探讨。
关键词：电力设备安装；施工技术；质量管理研究
1引言
在现代工程项目建设的过程中，电力机械设备安装施工的技术要求标准不断提升，如果在具体施工操作的过程中，对于各项技术要点和质量标准不能进行有效的执行，那么就可能导致一系列质量和安全方面问题的发生，甚至造成更严重的后果和经济损失。因此，在具体施工管理上，我们应该从施工技术管理和质量管理的两个方面入手，构建科学化的管理体系和机制，满足技术和质量管理的各方面要求。
2施工技术要点分析
第一，入场前的材料检查。电力机械设备安装施工之前，相关的技术人员应该对施工中所使用的材料进行严格检查，确保材料和设备符合技术要求和质量标准。技术人员应对材料和设备清单进行比对，严格检查材料设备的型号和数量，并且明确其中是否存在缺失和不符合的情况。相关的检测人员也应该确保材料和设备具备质量合格证书，材料和设备只有经过严格的检验，才能进场使用。与此同时，基础几何尺寸和中心线标高的检查也是非常必要的。如果设备基础几何尺寸和中心线标高存在问题，那么就很可能导致设备安装精度受到影响，导致后续安全隐患和各方面问题的发生。技术人员在具体检查和验收的过程中应细致认真，对材料设备的各方面情况都要进行严格检验。例如，对螺栓进行验收，技术人员要注重螺栓的高度、尺寸、规格等相关内容，确保螺栓与施工要求相符，还应对外观进行仔细检查，确保螺栓的表面清洁，避免使用损坏、腐蚀的螺栓进行施工。作为技术人员，必须本着高度负责的工作态度，在施工前期做好全方位的检查和控制，确保材料在质量方面符合技术要求和标准。
第二，安装施工的技术控制。在具体机械设备安装施工的过程中，技术人员应该对安装位置进行合理的设置。在安装施工前，技术人员需要结合施工图纸和设计方案，明确安装的具体位置，并且确保技术线足够精准，结合工程项目的具体情况，做好找平并且完成相应的灌浆和找正工作。固定地脚螺栓也是施工中技术控制的一个重点。如果施工过程中技术人员没有对材料设备进行有效的固定，那么在后续长时间的使用过程中，设备很容易出现位移的现象，进而导致设备运行受到影响，造成一定的危害。固定过程中，地表螺旋安装是非常常用的方式，在具体操作的时候，应该结合实际要求与规范，做好相应的调整。为了提升设备的运行可靠性，润滑油的使用也是非常关键的。在不同环境下，技术人员应该对不同的润滑油进行选择，避免出现问题。例如，在高温环境下，选择润滑油时应该考虑润滑油本身是否具备耐高温特点，避免因选择不合适的润滑油而造成润滑油的失效。一般来说，电力机械设备在生产过程当中，相关的机械设备都是由厂家进行组装和生产的，技术人员在安装时不可随意地进行拆卸，避免影响施工质量和精度。
第三，验收的管理。在电力设备安装的过程中，一系列的缺陷是不容易被发现的，因此，电力设备安装完成后，技术人员要进行有效的验收，对设备在后期运行中可能出现的问题进行及时发现和处理。
在设备试运行期间，相关的技术人员应该仔细观察设备关键部位的温度，最后确定系统的运行是否稳定与可靠。技术人员对实际建设过程中出现的问题，都需要及时地提出相应的解决方案，确保不遗漏任何问题。
3质量管理的措施
第一，从质量管理的角度做好施工方案的优化。施工方案是整个施工活动开展的重要依据和指导，如果其存在问题，那么就很有可能对后续的施工质量产生一定的影响。质量管理员应该从质量管理的角度出发，做好施工现场的调研分析，结合实际对施工方案进行相应的优化，消除后续可能出现的质量方面的问题。对于电力机械设备安装工程施工来说，无论是人员问题、材料问题，还是其他外界因素，都会对电力机械设备安装工程的施工质量产生很大的影响。质量管理员只有在前期施工现场，对多方面情况进行充分地了解，全面分析可能出现的技术质量问题，提前做好应对处理的方案，这样技术质量管理的后续工作才能够得到更好的推进，且相关方案才能与施工现场的实际情况更加匹配。
第二，做好施工中的质量监督。在电力机械设备安装项目建设管理的过程当中，质量管理人员应该从质量管理的角度入手，提升施工质量的监督管理水平和力度，让实际安装施工中的各方面质量问题得以更好的解决。质量管理部门需要引入责任化管理机制，在电力机械设备安装工程项目管理过程中，应明确各个环节中人员的工作责任，并且针对实际工作成效做好相应的考核管理。质量管理员应采取有效的绩效考核措施，让相关施工人员对工作质量形成足够的重视，并且真正地负起责任，认真落实自身的本职工作。另外，施工过程中，施工部门和人员较多，实际施工中的多方面问题都会对施工的质量产生影响，因此，相关人员必须以一个高度负责的态度，严格执行施工过程中各个环节的技术质量标准，主动遵守各项工作要求和规范。
第三，做好队伍的培训工作。质量管理工作，需要依靠有效的培训方法来提升质量管理队伍的专业素质能力，通过培训，让施工现场的相关操作人员更好地了解和掌握各项技术要求和质量标准规范。在具体工作的开展上，质量管理部门应定期组织相应的培训学习，让质量管理人员能够学习先进的管理案例，提升他们质量管理的经验，把所学的先进管理经验运用到实际项目管理中。对于一线施工人员来说，质量管理部门应该对工程项目管理上的相关技术质量人员开展相应的技术培训，结合他们不同施工环节的技术要求和标准，以更加高效简洁的培训方法，让他们掌握其中的各项细节，提高施工技术与质量，杜绝出现人员因素所导致的施工质量问题。另外，随着时代的不断发展，现代安装施工过程中出现了很多新技术和新设备的应用，质量管理部门需要与时俱进地对培训内容进行更新和调整，让培训课程具有更强的前瞻性和实效性。
4结束语
总而言之，施工管理部门在电力机械设备安装施工过程当中，应该切实做好技术和质量方面的管理，这是非常关键和重要的。我们应该结合工程项目的实际情况，从多个角度出发，消除实际施工过程中的各方面问题，提升整体工程项目的建设水平。
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