汤金程 娄琼文
国网濉溪县供电公司 安徽淮北 235100
摘要：10kV配网电力工程发展过程中，工程建设的管理体系不够完善，导致管理制度的不健全。这对于我国工程项目管理来说是一项巨大的影响，导致整体工程施工难度不断加大。因此，在未来的发展中，需要加强对于10kV配网电力工程建设的质量以及安全管理方面进行分析，从而做到提高质量的要求。
关键词：10kV配网；电力工程；安全管理
引言
在10kV配网电力工程建设施工中，由于工程建设周期相对较长，且工序较为复杂，需要利用到诸多工种和施工设备，导致在施工过程中出现了一些不安全因素与质量问题，进而造成安全事故频发的问题。因此，当下电力企业需要思考如何基于安全管理加强质量控制。想要有效提升电力工程质量，相关人员需要提升安全管理意识和质量控制意识，并结合实际情况，通过科学合理的手段，对安全管理和质量控制方法进行不断完善，进而有效保证10kV配网电力工程整体质量，有效提升电力企业的综合效益。
1电力工程安全管理的重要性
电力工程安全管理作为整个10kV配网管理重要的组成部分，施工安全管理以“逐步提高，持续改进”为指导思想，采取PDCA循环模式来促进企业实现安全管理目标。可以说，电力工程施工安全管理是一个完善、动态的管理系统，企业开展电力工程施工安全有着以下几点重要性。（1）建立起完善的施工安全管理体系，不仅是保障施工人员人身安全的基础保障，也是不断优化企业施工现状问题的重要措施，例如安全生产情况问题、管理方法不当以及相关规章制度不健全等，依托施工安全管理体系都能得到有效改善。（2）施工安全管理促进着企业根据相关标准不断改进安全卫生状况，从根本上有效调节企业安全卫生管理制度，从而确保施工环境条件符合安全生产管理需求，这对提高企业市场竞争力有着非常重要的作用。
210kV电力工程建设在质量与安全管理上存在的问题
2.1管理人员工作能力低
施工安全管理人员是电力建设施工工程项目的主要管理人员，由于管理人员自身安全意识淡薄，管理能力低，不学习项目管理办法，电力《安规》学习不完善并且没有落实规程规范所规定的防范措施。施工安全管理人员态度消极，管理松懈，在施工期间不经常到施工现场进行巡视，对现场施工人员存在的违章行为不予及时制止纠正。现场施工管理人员专业基础差，对分项工程施工过程中存在的安全隐患不清楚，做不到提前安全部署。
2.2质量与安全的管理制度不健全
通过调查可以发现，在当下的电力施工过程中，质量与安全管理制度的建立仅仅局限于表面，这导致整体制度的建立较为困难。大多数的电力工程建立过程中仅仅重视表面工程，根本没有制定出改善问题根本的制度。因此，在当下的电力工程施工过程中，施工人员的不规范作业往往经常发生，这导致事故的发生率也随之提升。
2.3管理者对安全管理认知不够
企业的经济效益是维持正常生产运营的根本，安全生产就是企业最大的效率。但实际上，很多电力企业管理者对安全生产管理认知不够，他们只看到了安全生产管理需要投入大量的资源，看不到其未来带给企业的收益，因此安全管理认知非常片面。在认知水平不高的情况下，管理者落实在具体管理行为中也只能表现出说一套、做一套。此外，还有一部分安全管理人员自身素质不高，专业水平不够，安全意识淡薄，个人因素也极大影响着安全管理工作的高效落实，其思想忽略就会直接、间接的引发一系列安全事故问题。
3提升10kV配网电力工程安全管理的措施
3.1强化现场施工安全管理
施工单位应根据10kV配网电力工程实际情况做好施工现场危险点分析工作，根据现场危险点的实际情况提前做好危险点安全措施，做好处于不同施工阶段危险点转移安全措施工作，避免因为这些危险点而造成安全事故的发生。施工单位应加强安全管理人员、安全生产资金的投入，积极采用先进科技手段预防和减少事故的发生。施工企业在安全管理体系上的建设还存在很多问题，施工现场安全问题与施工单位以及业主监理单位都有着直接的安全责任关系，在实际现场安全管理中各个单位都是自己管理自己，不能协同办公，在现场存在安全管理职责不清，无安全管理人员的情况，降低了安全管理的效率。在当今信息化时代，信息传输非常方便，现场安全管理可以采用现场安全执法仪、远程施工现场安全监控等及时发现施工过程中的安全隐患；各个单位、部门都可以一起协同办公及时处理掉现场存在的安全隐患，可以大大降低安全事故发生几率。对现场大型设备和特种作业人员进场前应由现场施工安全管理人员一一核对，及时纠正无证、无设备维护记录、设备和特种证书超期问题，降低特种设备、特种人员的问题而引发的安全事故。
3.2提升施工队伍的整体水平和素质
为避免因施工技术问题而产生的不必要隐患，在施工间歇期应定期检查，测试施工人员技术水平，期间也应提供培训，为一线施工人员提供最新的技术培训，让施工人员的技术水平“不落伍”“不淘汰”时刻保持最新的状态。同时，在施工工程前期策划阶段，应该向施工人员详细解释交代施工方向、施工目的以及施工工程细节，也可以让一线施工人员参与到策划工作中。此外，为鼓励施工人员，调动施工人员积极性，企业应奖罚分明，争取找到施工人员最好的状态。
3.3创建完善的安全管理责任制度
在10kV配网电力工程施工中，企业需要创建完善的安全管理责任制度，在制度要求下，可以有效明确和规定员工的职能和安全施工等问题。通过划分安全管理人员的管理范围和管理内容，把施工细节内容凸显在制度中，可以使安全管理人员在施工现场做好基本的注意事项，如佩戴安全帽。针对高空作业施工人员，需要贯彻落实机械设备安全性管理，避免受到天气情况影响给操作人员带来人身安全问题。此外，需要全面化管理施工现场，可以利用板报、宣传栏等形式，不断加强施工操作人员安全意识，后期可以通过监督人员督促教育，预防和管控违规操作人员，进而有效提升安全管理效果。
3.4加强现场安全监督
电力企业的现场施工管理人员必须重视起各项工程流序的监督、检查和管理工作，同时检查现场安全技术措施落实情况，安全防护工作等，要求施工人员必须严格按照标准化开展施工。同时，根据工程施工现场实际情况，对安全措施以及安全风险进行综合评价，找出其中薄弱环节，从而及时修改完善，将安全隐患控制在摇篮里。总之，加强10kV配网电力工程现场安全管理，杜绝安全管理漏洞是企业管理人员必须要落实的工作。
结束语
10kV配网电力工程建设施工专业性强，在施工安全管理上有其特殊性，所以他的要求就要相比其他行业的要求更高，因此施工单位要更加严把施工现场安全管理关。针对现在施工现场安全管理的不足，认真研究解决方案，利用先进科学技术加强施工现场安全监督管理，完善安全管理制度，将发生安全事故的发生率降至最低点。
参考文献
[1]司徒立恒.提升10kV配网电力工程安全管理的措施[J].工程建设与设计,2020(05):247-249.
[2]林严平.10kV配网工程施工过程中安全管理隐患及措施[J].科技创新导报,2019,16(31):23-24.
[3]李卓,王朝阳.10kV配网电力工程的技术问题分析与解决方案[J].南方农机,2019,50(13):258.
[4]杨喜勇,李廷河.规范电力工程监理管理[J].中国电力企业管理,2018(09):40-41.
[5]喻文珑.提高10kV配网电力工程安全管理的技术措施[J].通信电源技术,2018,35(03):278-279.