杨伟杰
广东电网有限责任惠州仲恺供电局 516029
摘 要：在供电企业中，用电检查是极为重要的一部分，同时也是日常运行的关键环节，只有用电安全，才可以促进企业经济效益的提升。但是，在供电企业实际发展中，用电检查管理存在的问题相对较多。对此，本文主要对供电企业用电检查管理展开了研究，明确了管理期间存在的主要问题，并制定了具有一定可行性的管理对策，希望可以为企业的长久发展提供帮助。
关键词：供电企业；用电检查；管理
在市场经济发展进程深入推进的新时期下，我国供电企业在良好发展的同时，对用电检查管理的重视程度也越来越高。因此，在实际的用电检查管理中，应用的理念和模式逐渐科学化以及规范化。但是，因为受到的干扰因素比较多，使得违法用电、窃电等问题依旧时有发生，阻碍了管理效果的提升，也制约了供电企业的可持续发展。故而，企业应该高度重视，能够结合现状，科学制定用电检查管理方案，完善管理体系。
一、供电企业用电检查管理问题分析
（一）对用电检查管理重视程度不足
企业在发展期间，虽然企业对这一工作的重视程度比较高。但是，在组织开展用电检查管理的时候，工作人员才是主体。所以，只有双方都能意识到这一工作的价值和重要性，管理工作才能顺利进行，水平才能整体提升。但是，综合目前供电企业用电检查管理水平来看，对于宣传工作的重视比较高，却没有将工作切实地落实到实际[1]。并且，在对人员检查期间，企业只是将理论作为基础，浅显地制定管理方法，在措施实施过程中，没有深刻认识到检查工作在供电中的意义，最终导致管理方案表面化严重，制约了用电检查管理效率的提高。
（二）用电存在监督分明现象
在我国，一直都是执行电力政企分开的政策，针对电力管理部门，需要对各类违法行为进行查处，诸如：漏电、偷电等。并且，对于行政性的执法工作，具体应用的查处办法就是借助法律的手段，强制性的勒令停止，然后结合相关法律法规，科学地进行处理[2]。但是，若违章用电行为的性质较为普通，在处理期间，则可以由供电企业来进行管理。通常，这种情况大多是民事行为，而基于这一特点，就在一定程度上增加了行政色彩。所以，在对问题处理期间，管理人员比较侧重于滞纳金和电费的追缴等。与前者相比，后者在行政程序上偏少，从而导致供电企业在开展用电监督和检查的时候，分工经常存在不明确的情况。故而，在用电检查工作具体落实阶段，定位缺乏精准性，常常不能将度把握好。此外，之所以会出现监督分工不明确问题，主要是供电企业、政府相关部门管理人员在思想上没有高度重视，从而使得管理内容不够清晰，管理力度比较薄弱，形式化严重，不能实现企业各个部门通力协作的目标，进而影响了用电检查管理质量的增强。
（三）确证难度大
从宏观的层面分析，供电企业在组织开展用电检查管理期间，因为部分用户常常利用隐蔽的方式开展违法行为，所以只有在获得可靠证据的基础上，才会获得法律的支持，从而将用电检查监督的作用和价值全面发挥出来。但是，就现阶段用电检查管理效果分析，很多证据都非常容易抹掉，致使工作人员在实际操作阶段，常常存在无法有序进行停电处理的情况，最终导致工作陷入了进退两难的境地，给用电检查管理的合理开展造成了严重影响[3]。
二、供电企业用电检查管理对策分析
面对当前供电企业用电检查管理中存在的各类不足，为了可以从根源规避，全面提升管理实效性，企业应该高度重视，深入分析管理问题出现的原因，然后将此作为依据，借助较为先进的手段，合理制定用电检查管理对策。
（一）强化提升用电检查的思想意识
在供电企业的实际发展中，应该强化宣传，从整体的角度上提升人员的用电检查思想意识。一方面，增强用电检查人员的意识，让其能够认识到用电检查管理的重要性。在发展阶段，经常会有新到岗位的用电检查人员、管理人员以及用电用户出现，这些人员虽然在认识程度上存在的偏差较大，但是其长远的目标却是相同的[4]。因此，企业应该加大宣传力度，将用电检查上升一个高度，促进管理效率和质量的提高。在用电宣传期间，不仅要在企业内部强化对法律法规的普及和推广，还要借助多元化的手段，不断促进群众合法用电意识的提升，大力倡导全体人员参与到打击违章用电的行列中。另一方面，应该主动且积极地联合各级地方政府、新闻媒体等部门参与到反窃电的活动中，加强宣传反窃电的力度，保证能为工作的开展营造良好舆论。
（二）强化违章用电行为监管力度
在具体的用电检查管理工作进行以及开展过程中，供电企业应该从自身的角度出发和考量，为用电用户提供更为优质的服务。并且，在用电检查以及管理阶段，应该将事实做为依据，严格地遵守国家的相关法律法规和政策，将电力行业以及国家制定的行为准则作为基础，认真地检查和管理。同时，在检查期间，相关人员一定要做到遵纪守法，坚决不可以出现徇私舞弊等违规行为。其中，针对产生的窃电以及违章用电情况，供电企业的用电检查人员应该利用现代化的方法和技术手段，并灵活地进行应用，强化法律法规的监督力度，确保管理工作能够联合行动，进而营造一个相对良好的社会氛围，全面促进用电检查管理水平的提升[5]。在具体的管理阶段，也应该将法律在用电检查中的作用发挥出来，协调好电力与公检法等多个部门之间的关系，有效杜绝各类违法犯罪行为，以保证用电能够更加安全且规范。此外，为了能够进一步提升用电检查管理质量，还应该在日常的工作中强化对窃电以及违规用电行为的管理，能够紧跟时代发展步伐，积极地革新以及安装防窃电装置，保证可以更加精准地对电量进行计量，及时地发现异常情况，高效处理，从根源上规避窃电行为。
（三）全面提升用电检查人员的素质和水平
在具体的供电企业用电检查管理工作中，用电检查人员是非常重要的一部分，对管理效果的影响非常大。所以，企业一定要强化对这一方面的重视，能够定期或者不定期地组织开展培训教育活动，从整体的角度上提升检查人员的水平和能力，使其能够具备丰富的理论知识和专业技能。从而在工作中，可以及时且高效地处理窃电以及违法用电等行为，为管理工作的开展打下良好基础。在实际的培训期间，应该强化供电企业工作人员以及管理人员的职业教育，让其能够主动的学习专业知识和技能，不断促进用电检查管理水平的提高。比如：取证工作应该结合当地有条件的单位联合开展，或者聘请专业的人员在工作中对用电检查操作进行指导。通过这样的方式，除了可以有效提升管理人员的水平之外，也可以增强管理效率，进而为企业营造一个相对良好的用电检查氛围。
结束语：
综合而言，在供电企业中，用电检查是非常关键的一项工作，对电网的稳定、安全运行有很大促进作用。因此，在实际操作时，用电检查人员应该高度重视自身工作，可以从客户的层面考量，科学管理。同时，针对工作中存在的问题，应该依照现实情况，有针对性的制定解决办法，加大宣传力度，全面促进用电检查思想意识的提升，严格把关和管理，健全管理体系，确保用电检查管理水平和效果在整体提升的同时，还能为供电企业的长久发展打下良好基础。
参考文献：
[1]王亚玲,邹飞.供电企业加强用电检查管理工作的方法和对策研究[J].工业,2019,000(001):P.19-19.
[2]张卫.供电企业用电检查管理工作的策略研究[J].电源技术应用,2018(07):207.
[3]闵丽,王晓玥,刘光宇.县级供电企业用电检查管理研究[J].通讯世界,2019.
[4]冷雪飞.供电企业加强用电检查管理工作的方法研究[J].全文版:工程技术,2019,000(005):P.189-189.
[5]周剑.浅论电力企业用电检查管理模式与营销策略[J].城市建设理论研究(电子版),2018,005(034):3631-3632.