供电企业输配电工程建设的现象管理探析

发表时间:2021/1/7   来源:《当代电力文化》2020年第22期   作者: 马榕谦
[导读] 我国科学技术及电力事业的快速发展带动了社会各个领域的不断进步
        马榕谦
        内蒙古电力(集团)有限责任公司包头供电局 内蒙古包头市 014030

        摘要:我国科学技术及电力事业的快速发展带动了社会各个领域的不断进步,电力企业也获得了一定进步与发展,电力事业的发展使得输配电建设工程规模不断扩大,输配电建设工程一般情况下需要在进行郊外作业,工作环境较为恶劣,工作条件较为简单,交通不方便,很容易因自然环境受到一定影响。供电企业输配电工程建设需要较高的技术水平,建设所用时间较长,很容易因人为因素造成一定的影响,所以,工程建设过程中需要加强管理,合理安排人员,进行统一规划,保证整个输配电工程建设的安全稳定进行。
        关键词:供电;企业;输配电;工程建设

        电力企业的发展质量是保证我国社会各界电力能源供给的关键性因素。供电企业的常规业务是保证供电企业电力资源输送质量的关键,深入地研究输配电工程建设过程中的问题,并制定与之相对应的解决方案,是当前很多输配电工作团队成员高度关注的问题。
一、输配电工程管理概述
        输配电是输电和配电的合称,输电就是把电能从电源输送到用电区域,配电就是在用电区域向用户供电。输配电工程就是为了完成向用电区域供电的施工的过程。在施工过程中由于由于施工范围较广、施工过程相对复杂,要想保证施工过程中各个环节都能有序进行,加强对输配电工程的管理是提升工程质量的主要条件。
二、输配电项目建设的基本特征
        在现阶段的电网建设中,输配电项目应当占据很关键的地位。这是由于,输配电不能缺少高压线路作为支持。然而具体在项目建设中,很多现象都可能会影响到整个的项目建设质量,在这其中应当包含线路数量、输配电的分布面、周围地理环境、线路之间的距离等。由此可见,输配电工程很可能将会受到强烈的周边环境影响,这种现状也在客观上突显了输配电项目监管的难度。除此以外,输配电项目本身也包含了较多的流程和环节,如果忽视了某项细节那么很可能带来整个项目的安全隐患;情况严重时,缺乏监管的输配电项目建设还会威胁到人身安全,带来较大规模的安全事故。输配电项目的施工与建设涉及到很多要素,其中很多的输电线路都难以避免将会引发污闪事故。究其根源,是由于输电线路所处的当地气候环境相对恶劣。一旦发生了污闪事故,将会给后期进行的输电与配电工作带来更大难度;从供电企业角度来讲,污闪事故也将增大输配电流程中的经济损失。某些情况下,频繁发生的污闪事故可能来源于较低的绝缘配置。对此如果要加以防止,那么有必要针对各个区域的线路设置更多的绝缘子,通过这种方式来提升输配电流程的安全性。因此可以得知,输配电项目的建设与施工具有较高的风险性,因此有必要投入更多精力用来防控安全事故,对于整个项目建设的安全性提供保障。
三、输配电工程的主要内容
        3.1施工现场的考察和分析
        由于输配电工程建设工程巨大并且与我们的生活紧密相关,因此供电企业对输配电工程建设也尤为重视。在输配电工程建设中,为了使电力企业实现长远的发展和规划,首先要做的就是组织工作人员对施工环境进行考察和分析,全面了解周围的环境、地质、地形地貌,通过调查分析后在制定完善的施工计划。
        3.2制定合理地输配电线路图
        在输配电的工程建设中,制定合理的输配电线路图是非常重要的环节。由于工程量较大,在线路图的定制中要根据对施工现场的考察结果,结合当地的自然因素、气候类型、以及当地居民的用电需求等来设计。并且一定要将其设计在远离易受雷击的地区,保证施工安全和工程结束后的使用寿命。在制定过程中还应考虑到实用性和成本问题,尽量做到减少工程量,达到简单实用的效果。


        3.3安装导线
        导线的安装是输配电工程中的重要组成部分,导线质量的好坏也对施工过程中的安全性有着极大的影响。在导线安装过程中应严格按照相关的操作标准进行操作安装,并在显眼处放置安全警示牌作为提示,以确保施工人员和周围居民的人身安全。
四、输配电工程管理措施
        4.1建立健全完善的管理制度
        输配电工程施工建设中若想保证工程质量,则需要健全制度。企业需要将质量及安全管理落实,建立全面的管理制度,利用制度对施工行为进行指导,进一步规范施工工作。与此同时,需要将工作人员的施工责任心提高,避免在施工中出现安全问题。
        4.2人员素质提高
        要在人员管理方面对技术性因素进行合理的控制,使原材料的应用可以结合施工过程中的监督机制特点进行处置,保证全部的工作人员素质都可以结合控制机制的运行特点进行正确的处理。除此之外,要按照现阶段的输配电管理体系人力资源控制体系的要求,对后续的选拔机制实施完整的技术性控制,以此保证全部的输配电体系可以适应人员管理业务的要求。要将常规的专业培训机制同现场管理工作实施融合处理,以便所有的工作人员可以充分保证技术处理能力可以适应管理理念的要求。要按照现有的管理业务推进要求,对后续的再教育机制实施处理,使全部的管理团队运行模式能够适应任务处理机制的推进特点,保证后续的管理业务可以适应绩效考核机制的推进要求,使全部的技术性任务可以在人员素质的提高过程中得到高质量的维护。
        4.3配电工程建设管理
        在对供配电系统进行设计时,要先计算并确定负荷容量,负荷量等级的确定应该按照相关程序进行,通常情况下,具体步骤是按照以下标准进行的。一级负荷包括了消防电梯、疏散电梯和地下室的应急照明灯等设备。二级负荷包括生活泵电力和客户使用的电梯电力。三级负荷就是出去一级负荷和二级负荷之外的所有电负荷。我们根据负荷三种级别不同的适用范围,大致的把电力负荷划分为居民用电和商业用电。因为居民用电和商业用电的计算方法不一样,所以在设置的时候会分别设置居民变电配置房和商业变电配置房。居民用电一般都包括了生活相关的照明和动力等方面的用电,全部都由居民变电配置房提供电力。商业用电一般都有售楼中心、商业电梯、地下室照明等,全部用电都是由商业变电房提供。在电压系统的设计中,为了很好的保证供电系统的安全运行,我们在设计电压的时候需要根据相关的设计章程进行。一般情况下,没有非常特别重量级的负荷要求,并且一级负荷容量又很小,所以在选择电压的时候我们选择一路市政电源或者是两路市政电源的应急发电机组,就可以很轻松的满足建筑物的需要。
        4.4完善成本控制工作
        输配电工程建设施工前期,相关工作人员需全面分析整个工程,根据实际情况确定报价,根据项目建设情况确定成本预算,并根据要求做好方案,将施工中所需要的人力资源、财力及物力资源等进行整体估算。施工中需要对人力、财力及物力进行管理,并将现场管理工作进行完善。竣工阶段已经不需要太多的工作人员及施工设备,为了避免资源浪费,相关工作人员应该根据实际情况对工作人员进行删减,这是对施工建设成本有效控制。
结束语
        施工方案能够直接决定输配电工程实际施工质量及整个工程施工的安全性,所以,企业管理人员需要加强施工设计方案管理,加强重视度,减少施工中存在的多种问题。施工中需要根据输配电工程线路设计实际标准确保避雷设计质量,对避雷设备使用实际情况进行检测,确保整个避雷设施的安全性。施工中还需要利用到科学的设计图纸,并安排专业工作人员进行审核,将图纸实用性提高。
参考文献:
[1]陈景峰,肖明祯.供电企业输配电工程建设管理的优化措施[J].科技经济导刊,2018,26(27):240.
[2]唐金银.供电企业输配电工程建设管理的探讨[J].通信电源技术,2018,35(8):275-276.
[3]王卫东.基于供电企业输配电工程的现场管理[J].企业技术开发,2013,32(12):123+133.
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