杨劲松
国网射洪市供电有限责任公司 四川省 遂宁市 射洪市 629200
【摘要】安全，对于电力生产企业来说，是一个永恒不变的生命线，它是企业赖以生存和发展的基础。我们要深刻认识到安全工作的重要性，已确保电网安全稳定运行和电力可靠供应。本文主要讲述了安全生产的重要性，如何提高电力安全生产措施，以保证企业的长期安全稳定发展。
【关键词】 电力安全；管理
1.电力安全工作的重要性
1.1从电力企业的自身需要看安全生产的重要性
电力企业要生存、要发展，必然要讲求经济效益。假若电力企业安全生产搞不好，必然是既减少对外供电又增加各类费用支出，琪结果必然是成本上升，效益降低。可见，搞好安全生产也是电力企业取得好的经济效益的基础。
“人民电业为人民”是社会主义电力企业的根本宗旨，为此，电力行业必须要抓好行风建设的优质服务。假若安全生产搞不好，供电可靠性就难以保证，电能的质量就难以提高，想社会提供优质服务就无从谈起。因此，搞好安全产又是电力企业落实“人民电业为人民”宗旨的前提。
1.2从电力生产的特点看安全生产的重要性
众所周知，电力生产的特点是高度自动化，有许多发电厂、输电线路、变配电设施和用电设备组成电力网络，互相牵连、互相制约地联合运行，构成一个十分庞大、复杂的电力生产、流通、分配、消费过程。在这个过程中，发、供、用电同时进行，电力的生产、输送、使用一次性同时完成并随时处于平衡。电力生产的这些内在的特点要求电网运行必须十分稳定、可靠，任何一个环节发生事故，如不能几十排除，都可能带来连锁反应，导致主设备严重损坏或大面积停电，甚至可能造成全网崩溃的灾难性事故。。
1.3从电力生产的劳动环境特点看安全生产的重要性
电力生产的劳动环境具有几个明显的特点：一是电气设备多；二是高温、高压设备多；三是易燃易爆物品多；四是告诉旋转机械多；五是特种作业多。这些特点表明，电力生产的劳动条件和环境相当复杂，本身就潜伏着许多不安定因素，极具潜在的危险性，对职工的人身安全构成威胁。因此，安全工作稍有疏忽，潜伏的不安全因素随时会转变为不安全的事实，潜在的危险性随时会转变为现实的人身伤害事故。这就要求我们必须从保障电力职工的人身安全和身体健康、保护电力职工的切身利益的高度，进一步认识电力安全生产的重要意义。
1.4从电力行业在国民经济中的地位看安全生产的重要性
电力工业是国民经济的先行基础产业，在国民经济中占有极其重要的地位。电力使用的广泛性和不可或缺性，决定了电力工业还是一种具有社会公用事业性质的行业。现代工业、农业、国防、交通运输和科研，乃至现代人的生活，一刻也离不开电力的供应，而且对电力的需求和依赖正变得越来越强烈。电力工业的片刻中断，都可能造成各行各业的瘫痪、社会和人民生活秩序的混乱以及国民经济的巨大损失；即便地电力系统运行频率和电压在允许的偏移范围内变动，电能质量的降低也会直接损害用户的利益。因此，电力安全生产事故国计民生，具有重要的政治意义。
2.电力安全工作的提升措施
2.1提高员工安全自保意识
（1）教育。教育能使员工知道自己所从事的电力生产工作潜在的各种危险并懂得如何去防范。我们的员工从不断的教育中成长，形成一种自我识别危险、自我保护的本能。教育的手段包括：项目开工前对全体员工结合风险评估、施工方案、预控措施的安全教育；运用日常事故通报结合自身工作进行案例分析；传达上级安全工作要求，并根据工作实际开展安全生产讨论等内容的班组安全活动；班前安全技术交底会、班后当天施工现场点评小结会；《安规》和应知应会的实操理论培训考试、安全竞赛活动等。
（2）影响。
我们的班长、工作负责人、老师傅及各级的管理人员能以身作则将一些好的行为习惯、经验通过言传身教的示范作用，影响员工，使之养成良好的危险识别意识和自我保护的行为习惯。
（3）约束。约束能使不好或错误的行为、习惯得到制止和改正。我们的员工通过这方面的管理知道错误的行为将可能受到惩罚，从而在改正缺点中取得进步。
2.2抓好工作负责人（监护人）和现场工程、安全管理员责任意识
（1）我们通常只会从企业和班组中挑选业务技术较好的员工担任工作负责人或工程、安全管理人员。但是应该继续进行管理技能、责任意识、安全技术业务的培训和考核。
（2）要将企业的需要与其个人的需要紧密有机地结合起来。说白了也就是你负责的项目安全了，我多给你点钱。反之扣你的钱。
（3）好的工作负责人（监护人）和现场工程、安全管理的标准是：①懂安全技术业务、懂管理。②工作严谨、细心有条理、有责任感。③敢于勤于开口管人。④以身作则诚实做事。
2.3创建乎合企业和员工需要的管理机制
如果说：好的制度可以用一百年。问题是我们要找到对符合我们需要，适合我们发展的机制，这就需要我们在实际工作中不断总结，并敢于打破常规，凡是有利于安全生产的事情都敢去做，有利于安全生产的机制都可以建立。在这里举几个例子：
（1）班组自己编印《危险动作×××例》。我们各班组自己可以通过员工对各类危险源具体行为动作的讨论，集中形成反映危险动作的安全手册。对提高班组员工安全自保意识，树立自己是自身安全第一责任人的意识，会起到很好的效果。
（2）企业为工作负责人（监护人）制定出《工作负责人（监护人）“×个亲自”的管理标准和实施细则》。将《安规》中工作工作负责人（监护人）的责任更具体地体现在：亲自勘查施工（检修）现场、亲自编制施工（检修）方案、亲自制定现场安全措施并落实责任人、亲自检查施工（检修）准备情况（包括材料、机具、安全工器具是否齐备合格）、亲自填写“两票”、亲自进行安全技术交底、亲自检查现场安全措施的落实情况，亲自进行送电前检查、亲自主持班后点评小结会等一系列的工作中。使工作负责人（监护人）这一关键角色真正起到关键作用。
（3）企业为工程（检修）、安全管理员制定出《工程（检修）、安全管理员“X个必做”的管理标准和实施细则》，并配套出一系列的管理表单，对打破管理人员“赤手空拳管工地”不负责任的现象会起到很好的作用。比如：①必做现场勘查:通过现场勘察了解工程任务、现场环境，并从安全的角度进行任务观察、风险评估与危险分析。②必做施工（检修）方法讨论：在汇同勘查现场的基础上，工程项目的管理员、安全管理员必须与施工方负责人共同研究施工方法。特别是对施工难度较大、危险性高的工作点，要研究出具体安全的施工方法。③必做施工（检修）方案审核：每个工程项目或标段必须做出完成工程项目的总体施工方案，对需要停电施工或施工难度较大、危险性高的工序要编制出独立的滋工（检修）方案。施工（检修）方案要由施工方编制，交项目的工程（检修）管理员、安全管理员审核，主管领导审批。④必做施工准备检查。施工准备包括：1、根据项目工作内容所潜在的危险因素对全体施工人员进行安全教育；2、核对施工人员资格；3、检查安全工器具、施，工机具和安全设施是否已充分准备；4、检查施工用料是否有缺漏。⑤必做现场安全质量管控。包括：1、首先检查现场安全技术交底是否全员参加；2、检查现场各项安全措施是否一次完成才开始工作；3、检查作业人员着装和行为是否符合安全规范和纠正违章行为；4、进行工艺质量的监督验收。
3.结束语
电力安全是电力企业的头等大事，是确保电网安全稳定运行和电力可靠供应的基础。因此必须深刻认识到确保电力安全的重要性，采取多种措施提高电力安全管理。
参考文献：
[1]金叶欢,潘盼,陈思宇.安全运行在电力安全生产管理和电网中的应用[J].科技风,2020(04):181.
[2]汤晓泉.浅谈电力企业安全生产管理中存在的问题与改进措施[J].科技经济市场,2020(01):137-138.