发电厂项目前期开发管理工作浅究

发表时间:2021/1/7   来源:《当代电力文化》2020年第24期   作者:张俊才
[导读] 随着社会的不断发展,我国走向了经济转型的时期,社会在电力需要上有了比以往越来越高的要求
        张俊才
        北方联合电力有限责任公司   内蒙古呼和浩特市    010020
        摘要:随着社会的不断发展,我国走向了经济转型的时期,社会在电力需要上有了比以往越来越高的要求。发电厂项目作为一个基础性的工作环节,其前期的开发管理其实非常重要,起着决定性,也是关键性的作用。本文具体分析发电厂项目前开发管理过程中的相关问题,比如前期规划滞后,选址困难的问题,从而研究出能够执行且有效的解决策略。
        关键词:发电厂项目;前期开发管理;问题和策略
        电力产业关系着一个国家的健康发展,是国民基础性的保障。在经济加强发展的今天,对于电力建设的要求逐渐有所提高。而发电厂的工作是最主要的组成内容,前期项目的开发管理更是重中之重,有着不可替代的效果。实施前期开发管理的工作,能否落到工作的实处,发挥出积极作用已经成了电厂发展强弱的主要标准之一。但是,在项目前期开发管理的整个过程中,基本上电厂都会放到电力建设的规划上,所以很多发电厂仍然有诸多的问题存在。
1发电厂项目前期开发管理工作问题
        在经济的不断发展中,电力的需要也不断在增加着,但是因为土地资源较为稀缺化,加上电力行业的特殊性,本质上就限制了电发展的建设,致使发电厂的项目,在前期的开发管理中存在着这样或那样的问题,进一步制约了电力建设的大力发展。
1.1电力项目难度来自法律法规加重
        电力项目前期的开发管理,在实际开展的时候受到了相关规范不同程度的限制,比如在电力项目建设上就出台了《水土保持法》,《环境与资源保护法》等规范。而实际进行发电项目前期规划的时候,国家也制定了严格的赔偿标准,比如在房屋拆迁,土地征用等方面,从而制定了有效的评估的体系,具体评估其工作过程里可能发生的地质灾害或者是环境的问题。
1.2项目核准机制长效性差
        伴随着产业结构的不断调整与化,还有社会经济的改革与转型,进一步也巩固了市场的主体性。在这样的大前提下,发电建设项目在审批制度上也做出了积极的改变,向着核准制度上发展。该制度的发展暂时还不是很健全,也不够完善化,尤其是长效性相对缺乏,处于较差的状态,进而让项目前期开发管理工作的难度增加,变得越来趋于复杂化。
        整体上来分析,核准制度就是要建设由国家发改委十余万人机制,希望在500 千伏项目,以及220 千伏项目建设过程中能够得到发改委的亲自核准。与此同时,申请项目前要经过土地审批,环保测评,以及地质灾害的全面性测评,最后不宁通过中内有关部门的详细审批。如果项目在核准的周期上时间较长,而且在办理手续方面也有一定的难度,当然最主要的还是长久性差的问题。
1.3不合理的电力建设规划
        电力的建设,每一个区域都会涉及到,在工作中要做好每一个区域的规划。而且现在的规划明显是存在不合理的情况。比如关于区域的电力建设工作,整体上是同地方经济有着直接性的关系,但是在规划发电项目中,很多地方规划好自己安全阀人经济发展情况,给项目前期开发管理带来了诸多的困难。
         电力项目前面提到复杂化,主要体现在占用农耕用地方面,而且地方也没有依据发展的具体规划,将土地合理化的加以配置,必须就给项目选址问题带来了困难。与此同时,作为地方部门,有的缺乏整体电力项目规划的能力,并且也没有依据不同的地区,以及经济发展如何来做相应的布局,致使电力供应覆盖范围较少,没有大范围的形成普及化。
2发电厂项目前期开发管理策略
        电力生产项目,在社会的发展中至关重要,尤其是在人们的生活水平,经济发展的水平方面,这些都与电力生产项目的良好建设有关系。

基于此,在实施发电厂项目前期开发管理的整个过程中,必须要全面思考各个方面的环节因素,包括当前的经济发展情况,地方的整体规划,人们的实际生活情况等,从而在开发管理体系上面多下功夫,争取建立完善,健全、科学、系统的体系,同时要在该体系下体现出长效性特征。
2.1项目规划与地方发展规划的有效性融合
        关于项目的前期规划,电力企业需要与地方政府的基本要求相契合,并把整个项目规划与地方发展的规划有效的加以融合,形成科学化,合理化的建设性布局,从而制定出可以操作,可以执行的最佳方案。针对 2×35 万千瓦国产超临界燃煤热电联产机组项目,实际进行规划过程中,其实是鼓励热电联产项目发展,进一步加大 发电供热,环境保护的实用性电站。该电站供暖能力较强,700 吨/小时工业供汽和 900 万平方米的大面积供暖,一方面充分满足了居民冬天的良好供暖需要,全面提高了工作的效能。中车方面改善环境的同时,也让电力供应得到了改善,对于能源电力,节能设备的建设起到了重要的作用。
        另外,实施前期规划的时候,要多听取人民群众的建议,把对规划有用的信息建议整体容纳进来,有效减少损害环境的事情或是行为发生,进一步让人们的生活不受到任何的干扰,推动项目前期开发管理的顺畅实施。
2.2项目前期开发管理工作机制的优化
        发电厂在工作机制上要注意,尤其是在前期开发管理工作当中,要力求建立 一个系统化,科学化的工作机制,进而优化工作的各个方面,推动项目的顺利执行。
        得到政府部门的大力支持下,必须要把项目的设计工作做好。第一,要加大相应的力度,充分调动工作人员的工作热情,在这个前提下还要把项目的设计规划做好,确保其科学性,合理性,进一步促进项目开发时的经济发展。第二,把地方政府同人民之间的关系处理好,做好多方关系的协调, 同时也要将项目管理的每一个环节落实好,确保整体管理的细化,以及每一个环节的工作都能得到有效的执行。第三,法律法规是电力展离不开的主题,必须要在这方面重视,并遵守法律法规。企业要学习法律知识,深入去研究,预防出现法律方面的风险,以此避免征地,拆迁,以及环保问题的发生。第四,项目前期开发管理工作当中,要不断提高工作人员的业务能力,强化责任感,尤其是工作能力更要加强,进而确保前期开发管理工作能够顺利实施下去。
        前期开发的具体性管理工作,企业需要不断提高电力项目整体建设的科学性,积极营造一个良好的社会环境,引导每一个人都对电力事业给予大力的支持,进而让每个人都能更加关心电力企业的发展以及有效性建设。
2.3长效工作机制的不断完善
        任何的管理工作都要有相应的政策去加以落实,发电厂项目前期开发管理工作也不例外,涉及到很多方面的内容,需要在实际工作中能够得到政府的大力支持,并且在其积极的引导下,还要努力协调多方面的关系,将地方政府,城乡政府的工作积极性调动起来。
        为进一步赢得政府部门的全面性支持,整个发电厂项目前期规划的过程里,需要落实政府的政策,并积极响应政策的内容,把为人民服务作为根本的立足点。与此同时,要在电网建设上把资源节约,和环境保护放在重要的位置,从而形成更加科学化的规划布局,让实施的方案变得更加完善。
        关于发电厂项目前期开发管理的工作,在得到政府的支持后,一定要要在工作机制上不断加以完善,并把政府作为主导的大方向,始终保持工作的长效性,推动各个地方,各个区域都能够主南迦巴瓦去参与项目前期的开发管理,实现发电项目的高质量,高效化的发展。
3结语
        国家的经济发展与人民实际生活水平的不断提高,发电厂电力项目有效性的建设都对其起到积极性的作用。而发电厂项目,实施前期开发管理时,必须要协调好多方面的关系,把人民服务放在工作的重点上,进一步强化政府和其他部门的关联,也就是建立多个方面,多个环节的有效性连接,从而制定出科学合理,能够执行的规划性策略,为人民的利益以及经济的发展带来更大的帮助。
参考文献
[1]亓晓燕,李波.关于电网工程前期管理工作的探讨[J].中国电力教育,2011(12).
[2]试论电力工程施工项目管理之经验总结[J]. 邱江涛.        科技资讯. 2010(11)
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: