常晋兵
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摘要:近年来,经济发展迅速,电力工业是一个国家经济发展的命脉,也是一个国家国民经济能够平稳发展的基础,如今国家为了让电力工业能够快速平稳的发展,在电力工业中采取了一系列的改革措施,而在改革措施中首先考虑的就是进行市场化改革,火电行业在这种时代大背景下想要发展的更好能够在众多行业中有充分的优势和竞争力,那么在企业的经营管理上就要着力下手,比如对安全风险的防控措施要不断加强和完善,从而减少危险事故的发生概率,这样才能有效的避开风险减少事故发生给企业带去的损失,这样才能使电力企业平稳发展从而实现盈利的目标同时又能减少危险事故的发生。因此,对于造成电力工业生产风险的原因与怎样有效的防控措施这两方面进行研究,是很有现实意义的。本文主要是从分析电力企业在进行生产作业时产生的生产风险的原因进行分类列举和归纳,进一步根据电力行业的具体生产特点和常发生的危险进行分析并提出防范措施,对于整个电力行业会起到很好的预警作用同时对于整个国家的经济及人民的生命财产安全起到了重大意义。
关键词:电力生产管理;安全问题;应对措施
引言
电力生产的安全受到多种因素的影响,因此电力生产管理的内容涉及多方面,是一项复杂的工程管理,对于管理人员来说难度较大。但是无论怎样,需要根据电力生产的实际情况,创新管理方法,落实管理责任,优化管理技术,从而提高电力生产的管理水平,保证电力生产整个环节的安全,有利于社会的稳定发展。
1电力生产安全风险的原因
在评估电力企业行业在生产作业时会发生的安全生产风险时,首先要考虑的是生产工人在工作场所进行生产时可能存在的危险源,而这些危险源大部分都是存在于员工在作业的现场,尤其是火力发电系统危险源的风险危害程度最大。在通过新闻媒体报道火电企业经常发生的重大危险事故及查阅有关于企业生产安全风险的资料,对在火电企业经常出现的风险进行了概念性的分类与原因介绍。在我国电力行业中占比最大的就是火电行业,同时火电行业产出的产品不具有普遍性而是比较特殊,所以在火电生产安全事故中发生最多的就是触电事故,然而引起触电事故的原因是多样的,一旦事故发生后果是极其严重的,所以在电力企业可能发生的众多安全风险中触电风险占据首位。而触电风险又分为三种即高压电源触电风险低压电源触电风险和感应电压触电风险。第二种是机械伤害风险,在整个施工生产中有的大量机械设备,员工可能由于长时间工作处于疲累状态,稍微精神恍惚就会产生机械伤害风险,这时员工很有可能被机器夹击、碰撞、打击、剪切、刺等伤害。这种情况主要存在于员工维修生产设备、使用生产系统的电动工具时。第三种是烧伤风险,主要有两种灼伤风险引起即化学和物理,由酸、碱、及有机物等引起的通常叫做化学灼伤。由红外线、紫外线、放射性伤害把这种情况叫做物理灼伤。第四种是爆炸风险如青岛中石化爆炸,在生产过程中职工的疏忽一些有害化学品引起爆炸。而在火电生产系统中化学品是必不可少的基本材料,而这些化学中存有很多易燃易爆的气体,所以相互作用很容易发生爆炸事故。还有就是管道进行维修维护中,空间较小密度过高空气中有毒气体较多易爆炸,或者是职工在受限空间作业内没有使用防爆照明灯具等。同时影响电力生产安全的因素也有人为因素和环境因素两个方面。所谓人为因素是指员工工作时的心理与生理两方面的影响。员工是否注意工作时的身体状态,大脑是否灵活反应是否迅速,若这些情况员工没有感知到就容易出现问题。还有员工在工作时情绪上的异常在进行危险系数高的工作时出现了紧张情绪这些情绪就会引发安全问题。生理上的影响如组长的指挥失误,员工的操作不规范,员工在上岗前培训不足,领导在管理方面不正确科学,这些都会导致危害健康的风险。火电行业在发展中针对自身生产风险较大这一特征,电力企业分别设计和采用了一系列安全风险预控措施,但是在安全风险预控措施上紧密结合了火电行业生产作业特征。
2关于电力生产管理中安全问题的应对措施探讨
2.1强化工作人员的安全责任意识
强化工作人员的安全责任意识不是一蹴而就的,需要时间来帮助其培育安全责任意识。同时,在进行安全责任意识培养过程中不能急于求成,要真正让工作人员明确安全生产的重要性,从而自觉进行安全生产,规范自己的操作行为,严格按照相关规定进行操作。第一,做好培训教育工作,根据工作人员的文化素质水平,选择合适的培训方式来帮助其学习安全生产的规范要求,进而在工作中做到安全生产。第二,要加强日常检查维护,帮助工作人员及时纠正工作中存在的不规范行为。第三,要将安全生产与工作人员的考核挂钩,借助外在力量来督促工作人员,帮助其改掉不良行为。
2.2完善生产管理制度
一个企业基于完善的生产管理制度才能规范生产环节,做好安全生产的工作。因此,企业要基于自己的实际情况进行生产管理制度的完善,并且积极推动制度的落实,真正发挥生产管理制度的作用。第一,要求管理人员明确自己的管理责任,做好自己的本职工作,在管理中发挥积极作用,从而提高安全生产的质量水平。第二,如果生产环节中出现问题,要及时做好问题的解决,依据相关管理制度和体系,来规范问题解决的方式,不能草草了事。
2.3明确岗位职责
在实际电力生产工作中,既要坚持基本的原则,还要做好工作的细分,帮助工作人员明确自己的岗位责任,从而强化工作人员的责任意识,调动起工作的积极性和主动性。可以采取领导分级负责的方式,实现工作的高效运转。同时,还要注意人文关怀,团结企业员工,发挥集体的力量。
2.4做好设备管理工作
不能忽视设备的管理。首先,要做好机电设备的购买,保证其质量和性能,防止其在电力生产环节出现问题。其次,要重视对于的管理维护工作。对于设备的管理工作不是短时间的,而是要落实到全过程中去。一旦发展设备出现故障要及时进行处理,拒绝使用不良设备。
2.5提升人员素养
在进行应急管理工作的时候,抢修人员自身的综合素养对工作开展的水平能够带来直接影响。因此,所有抢修人员都需要时刻具备较强的责任意识,每当接到故障报警之后,便需要立刻出动。同时自身也要具备较为丰富的专业知识,在故障出现之后,应当镇定自若,深入分析,寻找最佳解决方案。另外,由于电力企业的整体发展也在不断进步,无论是设备还是技术都在不断更新,如果员工自身的技术能力较为陈旧,未能做到与时俱进,同样会影响应急处理的效果。因此便需要不断学习,了解行业发展的前沿,掌握最新的技术,提升自身抢修能力,为应急处理工作的开展奠定基础。
结语
综上所述,在我国经济生产工作之中,电力生产一直都是非常重要的基础内容。然而从实际情况来看,经常会有各种故障问题出现,造成事故产生。因此,相关人员便需要提高重视程度,针对现有的问题,及时采取针对性措施予以处理,确保其带来的影响能够降至最低,为企业带来更经济效益。
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