张志平
山西省忻州市电力建设有限责任公司 山西省忻州市 034000
摘要：由于当前电网建设工程的施工规模较大，工程的顺利开展需要依靠大量人力、物力以及财力，各项资源和能源的消耗是巨大的，一旦工程施工管理中存在问题，这将给施工带来安全隐患，并引发严重的后果。因此，在电网建设工程中，有必要加强对工程的施工管理力度，采取有效的管理措施，为工程营造良好的施工环境，提升工程经济效益。
关键词：电网建设工程;施工现场;管理措施
1 施工现场管理特点
1.1项目施工技术复杂。电网建设工程是一项十分复杂的项目，项目范围十分的宽广，施工涉及的区域可能包含整个市区，也可能延伸至十分偏远的郊区甚至山林中。电网建设工程在实施过程中所牵扯到的专业种类多，施工自动化程度高，各个工种之间衔接紧密，且其施工过程相互配合、相互影响。
1.2配套协调单位多。电网建设工程一般不仅仅只是电力单位和施工企业之间的事情，项目的参与方众多，包括政府、业主、建筑单位已经涉及到的村子等，且项目系统十分复杂，几乎涉及到工业工程的各个领域。电网建设过程的大部分施工地点在野外且线路长，施工现场比较分散，施工作业点很多，施工过程中需要交叉跨越建筑、河流等很多的障碍物，这就需要与地方政府、铁路、公路、港道、消防、环保、公安、电信等很多部门进行沟通。
1.3施工管理过程复杂。电网建设工程在获批之后，开始土建施工，由于电网建设过程中含有大量的设备安装，因此土建工程的进行中，还需要依据工程施工进展要进行设备招标、工程设计方案的变更、修改等。电网工程的旋工建设是一个复杂的过程，其中需要进行不断的方案评判和方案修改，工程建设过程就是一个大的系统工程，涉及了许许多多的信息处理、信息决策方面的工作。
2 电网工程施工管理存在的问题
综合现阶段电网建设工程管理状况来看，出现频率比较高的问题主要有以下4个：①责任制没有真正落实到位。责任制的约束作用十分显著，但在很多工程中，相关单位却都没有将其落实到位，致使人员职责不清，在侥幸心理的驱使下，他们经常会无视管理要求，间接导致电网工程质量风险偏高。②发生纠纷的可能性大。由于性质较为特殊，在电网工程建设中，施工单位与业主或者监理单位出现纠纷的概率非常高。其中，项目审批、合同签订及履行为最容易出现纠纷的环节。③管理者经验不足、整体素质不高。工程管理对电网建设项目目标的实现具有重要影响，而管理能否发挥出应有的作用则取决于管理者的工作成效。但是，现实中负责管理工作的人员却并不是全部都符合管理岗位的要求，管理者经验不足、资质不达标等现象目前仍十分普遍。④管理体制与新时期电网工程建设实际的匹配度不高。我国推行的电力体制改革使得电网建设发生了不小的变化，但很多建设单位对此并不敏感，也未据此作出有效调整，致使管理体制明显滞后于工程管理要求，进而导致实际管理中普遍存在盲区及漏洞。
3加强电网建设工程施工现场管理措施
3.1保障电网施工方案的合理性
电网建设工程实际施工的过程当中，相关工作人员必须要将先前所制定的施工方案作为依据和技术指导。首先应该在第一时间完成施工方案的制定，并且要保证施工方案具有极高的科学性、合理性与可行性，同时也应该制定完善健全的现场管理制度，完成管理体系以及组织机构的建立，安排专门的人员对现场的每一个工作环节进行严格的监督。除此之外，还应该做好相应的审批工作，从根本上保证现场的施工能够有条不紊的进行。
3.2加强施工设备管理
从实际的角度來讲，施工设备的性能和使用效果也是影响施工质量的重要因素之一。正因为如此，现场施工设备的管理工作也至关重要。建立完善的设备管理机制是重要前提，可以对施工人员对设备的操作进行严格的规范和约束，同时应该实行专人保管制度，并且在日常工作当中根据所遇到的实际情况和问题对设备管理制度进行有效的改进和完善。在对设备进行使用之前，相关操作人员一定要对操作说明书进行仔细的阅读，了解设备的操作使用流程规范以及相关的注意事项，如此不仅能够保证35kv及以下电网建设工程建设施工的质量，同时也可以使设备的使用寿命得到有效的延长。
3.3施工质量的监控
质量监控是整个施工过程中最重要的环节，直接影响着施工最后的竣工效率。如果质量监督没有到位，就无法掌握施工中的具体过程，反而会增加返工的次数，增加建设的成本。电网建设是电网电力系统的基础，基石不牢造成的后果是无法想象的，比如大面积停电、火灾等，这对社会的影响是巨大的，导致的社会财产损失是难以估量的，进而减弱群众对电网电力部门的信任。因此，我们只有在这个过程中严格要求自己，尽可能地减少错误，科学规划质量监督的细则，做好施工的“最后一道防线”。在施工质量监督前期规划中，首先要做好质量监督规划的总纲或者制作质量监督手册，方便每个人工作人员学习。图纸审核、材料购买标准、安全自检规则等都要进一步明确，让每一个环节都有据可依。在施工中期和后期，主要是对建材、施工人员、项目管理等层面上的后续跟进、监督，抓住关键问题，重点解决，注重小细节，以保障施工的质量。
3.4强化工程施工的安全措施落实
为保障施工安全，规范电网建设和电力生产的安全管理，施工的过程中也应针对施工方以及施工人员，明确施工中的安全风险。以此保电网建设项目的稳定施工，并保障施工人员的人身安全，着重强调“三措”的实际实施。在组织措施上，各类管理人员要明确自己岗位的职责要严格执行工作票，每个细节都必须按照安全生产工作规定执行。落实安全生产责任制，各组负责人要作到分工明确，责任到人。认真开好班前后会，对参加施工的全体人员要认真开展安全教育，组织学习《电力安全工作规程》等安全章程，及时传达上级下发的各类事故通报。在技术措施上，全体施工人员要端正工作态度，提高责任心，要有精益求精的精神，做好相应的技术措施，杜绝各类安全事故的发生，确保工程的顺利实施。在安全措施上，工作负责人安全员及施工人员要严格执行电力安全工作规程，进入工作现场要认真检查安全工具和登杆工具发现违章现象要及时制止，不听指挥的应令其立刻离开工作现场。要坚持“安全第一、预防为主”的方针。
5结语
综上所述，电网工程施工的技术水平比较高，施工环境复杂多变，只有加强施工安全管理，才能够保证工程建设的顺利进行。在电网工程施工管理方面，应该注意积极组建高素质施工队伍，在实际施工过程中采用先进的施工技术，对于施工现场，还应该加强环境管理以及安全监护，这样才能有效保证工程建设的顺利进行。
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