孔庆彬
国网山西省电力公司忻州供电公司 山西省忻州市 034000
摘要：电力生产运行的安全性不但会影响到工作人员的生命安全，影响到企业的发展，影响到人民群众的切身利益，而且还会影响到社会经济的发展。所以，在生产运行的过程中，相关的工作人员就必须要充分了解其中可能会出现的故障。而且采取科学有效的措施，对故障给予防范与解决，全面地增强电力生产运行的稳定性以及安全性，要降低安全事故发生的概率，充分地确保供电质量。
关键词：电力生产;运行故障;解决对策
电力系统在整个社会发展中占有重要地位，保障电力生产的安全运行是电力企业的头等大事，由于电力系统较为复杂，必须强化监督管理工作，才能够最大化地控制安全责任事故的发生，一旦出现重大事故，不仅会造成财产损失，还会对人员安全造成重大威胁。所以电力企业应当在日常工作中强化安全生产教育工作，完善工作环节中的薄弱之处，采取有效措施提升电力运行安全水平，这也是促进电力企业健康发展的重要保障。
1 供电生产运行中的故障问题
1.1生产管理制度不完善
对电力企业的发展而言，为了保证其生产运作的有序性、安全性，必须及时建立健全的管理体制。当下国家电力企业生产管理方面存在明显的制度缺陷问题。在生产管理制度的建设和维护方面，电力企业更加注重电网相关的安全管理、企业发展经济效益，但是对安全生产的细节问题并未提高关注度。当下企业负责人一般从企业经济效益、宏观管理层面出发，进行生产管理制度的建设，这一环节中并未考虑企业发展、生产运行的规律和发展趋势，也未建立可行性措施对电力生产运行进行全面维护。由于管理生产体系缺乏行之有效的参考标准，当下电力生产作业的正常运行受到较为严重的负面影响。如无法及时记录、解决电力生产运作中的事故问题，已发生事故案例并未登记在册，不能做出经验积累、方案借鉴等处理，导致的最终结果为：部分运行的故障问题频繁发生，其解决措施不尽完善。
1.2安全责任不明确
安全责任不明确是现阶段电力企业安全管理存在的主要问题，各个电力企业有其对应的安全生产制度，但实际落实效果有待增强，大部分安全任务分配只进行简要说明，或者提出一般性要求，没有根据各生产环节的要求来进行岗位分配，导致安全制度运营效果有限。另外，安全管理人员不能对电力生产环节出现的问题进行独立分析，很难找出事故深层原因，从而不能将责任落实到个人，不利于今后安全管理工作的规范开展。最后，一线管理人员没有对电力生产形成系统的认识，在面对突发事故时，无法及时采取应对措施。
2 供电生产运行中优化策略分析
电力生产运行具有复杂化、多元化的特点，其危险性必须引起关注，故障问题会对电力企业造成严重的经济损失，同时降低了当地供电的稳定性和安全等级，甚至会引发人员伤亡问题。为此，电力工作者必须深入的进行生产运行故障分析，并及时落实相关预防措施。
2.1 明确企业管理机制
为了明确企业管理机制，可以在企业中建立并完善监督管理机制，以保障电力企业高效生产和稳定运行。同时，明确企业管理制不仅会降低管理的难度，还为运行管理工作的稳定运行提供理论依据。在明确了企业管理机制时，在电力企业的生产和企业管理过程中不论出现了何种问题都可以在明确的企业管理机制中寻找到解决方案，以保障电力企业的工作质量。
在电力生产及管理阶段，需要强化管理监督的力度，通过明确的管理体制，对整个电力企业由上到下进行行为规范，进而可使整个企业的管理井井有条，确保各项规章制度落到实处，对电力企业的监督管理工作顺利开展具有重要意义。另外，企业管理机制的有效落实，还有利于保证人人各司其职，使电力企业成为一块牢不可破的铁板，从根本上降低管理问题发生的可能性。
2.2树立安全第一思想
为了切实提高电力企业的安全管理水平，有必要从树立正确的管理理念这一角度出发，来指导管理工作的有效开展。管理人员要坚持安全第一的原则，将人身安全作为主要管理目标，提高他们的安全意识。企业管理层要做到以身作则，严格遵照安全管理制度有关要求，进一步健全安全管理网络，为企业稳健运营提供保障。要想做到对企业员工动态思想的充分掌握，企业管理人员要在日常工作中，切实了解员工思想情况，并针对员工存在的思想问题进行思想教育。电力生产一线员工需要面对长期重复和单调的工作，这就会导致员工产生倦怠心理，同时还要求员工注意随时可能出现的安全事故，对员工心理素质要求较高，因此，应在对员工进行思想教育的同时，关心员工心理情况，进而提高他们的安全生产意识。
2.3 常见事故的预防预控处理
相比于其他行业的生产运作，电力部门具有高成本、高风险的特点，故障问题发生概率随之增加。为此，相关电力工作人员必须全面了解故障种类、表征等，提高其综合预防能力，尽量将事故问题消灭在萌芽阶段，避免发生电力事故问题，提高电力安全生产等级。企业管理中需要优化管理方法、管理体系，避免盲目地照搬照抄或借鉴经验，在制定相关条例方法中，需要结合企业自身发展动态、环境状况等进行全面综合分析，这是使管理方法发挥出最大价值的必要措施。同时需要及时了解工作经验，找出事故原因、解决方法，并做好详细的登记管理，对后期该行业的事故预防、故障诊断等积累资料，这是提高电力行业稳定性，创造良好的经济价值和社会价值的重要措施。
2.4 强化对相关工作人员的教育和培训，规范相关操作和流程
在实际的电力生产过程中，保证企业不发生运行故障以及事故的情况，不仅可以在很大程度上保障企业的电力生产，还可以加快企业发展的脚步。所以，相关企业的领导人员必须要加大对生产运行的监督力度，同时需要定期的对相关工作人员进行安全意识的培训，让工作人员提高安全的意识。另外，领导人员需要将安全工作的任务进行分配，这样的话就可以让员工按照实际的操作规范制度进行工作的开展。在实际的生产过程中，如果相关工作人员发现安全问题的话，必须要及时的向上级报告，这样的话可以大大降低事故发生的概率，让企业的领导人员认识到安全生产的重要性。除此之外，需要告诫工作人员禁止自作主张的对操作步骤以及工作的程序进行篡改。
结语：现代电力企业的发展不仅需要适应飞速发展的经济方面的相关要求，也要适应现代化的科技的发展。而随着人们对用电质量方面要求的提高，生产过程的安全性成为电力生产运行的重点，同时也需要在现代的发展中对电力企业的生产运行过程中的管理工作进行探究以及革新，这样才能保障电力企业的稳定发展，同时也能保障在进行生产管理中的高效有序的进行，尽量避免出现各种安全事故等影响电力企业发展的不利因素，最终达到电力企业的可持续发展。
参考文献
[1]李俊钧,曲东哲,吴奇泽,张凯博,李谏谋,高千.电力生产运行中出现的故障及对策分析[J].城市建设理论研究(电子版),2019(01):4.
[2]章秋民.电力生产运行中的故障分析与管理探讨[J].大众投资指南,2019(06):86+88.
[3]王金凤.关于电力生产运行中的故障分析[J].农家科技（下旬刊），2017，（6）：332.
[4]秦冬梅.电力生产运行中出现的故障及防治对策[J].中国科技投资，2017，（31）：112-113.
[5]徐辉.现代化电力系统生产运行中出现的故障分析[J].中国科技投资，2018，（29）：138.
[6]邹慧颖.电力生产运行中出现的故障分析及防治措施[J].黑龙江科技信息,2017(16):14.