韩勇
武警指挥学院，天津市300250
摘要：所谓战略意识，是与战略问题相适应而产生的战略观念，是人们认识和把握战略问题的自觉心理活动和内在动力。所谓战略意识修养，是人们通过学习和实践的锻炼培养，认识和把握战略问题的能力与水平。加强战略意识修养，是我们学习和研究战略问题的一个重要目的。
关键词：参谋人员；战略意识；修养；战略理论
一、要注重学习战略理论
战略理论是对战略问题一般性规律的概括。学好战略理论，对于认识和把握战略问题十分必要，是加强战略意识修养的基础。作为参谋人员学习战略理论应重点抓住三方面的内容：一是战略基本理论。战略基本理论是战略理论的主要部分，是基础的基础，应系统地学习，力求弄懂弄通。二是战略分类理论。军队参谋人员，应学好国防战略，熟悉国防战略的一些主要问题，掌握军事力量建设和运用的基本思想、原则及其手段，并要注意了解其它分项战略的一般问题，认清国防战略在国家战略中的地位，以及与其它战略的关系，不仅能谋划组织指导现代条件下的战备、训练、实战化演练、部队管理工作，而且还能胜任未来高技术局部战争的谋划组织指挥工作。三是战略相关知识，主要诸如地缘政治，国家周边环境，世界战略格局动态，主要国家的战略发展趋向，科技发展水平，国家经济现状及潜力等。了解一些战略相关知识，有利于开阔视野，扩大思维空间。
二、要掌握战略思考的一般方法
从全局的高度思考问题。作为参谋人员，在研究我国新时期军事斗争的问题时，首先要站在全球的高度分析世界的全局，弄清世界各种战略力量的构成及其相互关系，认识我国在世界战略格局中的地位和我们面临的威胁与挑战；继而要分析国家的全局，把握党和政府在一定历史时期的基本路线、方针和政策，明确国家的战略目标和国家利益所在。然后再回到国防建设的位置上，分析新时期军事斗争领域的全局，认识国防建设在国家全局中的关系位置，确定新时期军事斗争的主要任务，以及军事力量建设与运用的指导方针和战略措施。这样，“独上高楼，望尽天涯路”，高空鸟瞰，看得全，看得深，能够从高层次上认识和把握局部的问题，能够向这员提出正确的发展方略。
从长远的角度思考问题。在观察分析问题和指挥员作出决策的时候，参谋人员要有未来意识，着眼于全局的需要，坚持需要与可能相结合，立足当前，从长筹划，确定整体发展目标及实现目标的基本思路，为指挥员提供合理的意见建议。国民经济的发展要这样，国防建设的发展要这样，一个单位的工作同样也要这样。长远地思考问题，要坚持长远性和阶段性相结合，把实现阶段目标作为实现长远目标的过渡阶梯，以保持战略发展的连续性和渐进性。
从相互的联系思考问题。对全局中互为联系、互为作用的各种因素，要进行透彻地分析，发现其中对其它因素有制约和促进作用的主导因素。这个主导因素是带有根本性的问题，是关键之所在，是全局的重点。首先，要从全局的需要上认识和把握重点。全局的需要，就是在全局中处于主要矛盾地位的问题。这样的重点问题，就要全力抓好，以此推动全局，搞活全局。其次，要从全局诸因素的相互联系上认识和把握重点。如部队建设方方面面的工作，无论是科技领域的竞争、还是军事领域的竞争，归根到底还是人才的竞争。培养造就高素质的军事人才，已成为适应军事新变革发展的必然要求。再次，要从全局发展过程的前后联系上认识和把握重点。战役战斗也好，平时工作也好，其全局的发展，主要是表现在一个重点和一个重点的前后联系与转换上。因此，作为参谋人员要根据不同阶段（时期）的不同情况，适时地把握住重点，并向指挥员合理建议，以此推动阶段工作及其转换，促进全局的发展。
从发展的要求思考问题。战略是发展的，作为参谋人员要用发展的眼光来思考发展的问题。在一定的时期内。作为战略主要问题的战略目标和任务，以及战略指导思想与战略方针，在没有重大情况变化时，一般地说是相对稳定的，但也要根据发展变化了的情况，不断丰富其内涵，假如情况发生了根本变化，则要适应新的情况，审时度势，毫不犹豫地实行战略重点的转换，以适应达成战略目标和任务的需要。
三、要在实践中锻炼培养战略意识
加强战略意识修养，在实践这一环节，主要的是要善于把战略问题的基本观点与战略思考方法同实际问题结合起来，观察与思考问题，自觉地运用战略问题的规律去指导实践。参谋人员就要立足于现实，从整体上着眼，从未来着眼，总揽全局，认识和把握其特点及其发展规律，为指挥员提出整体的目标和任务，以及实现目标和任务的基本思路。在情况有了发展变化时，要把战略问题的基本观点和战略思考方法与实际问题结合起来，把战略理论方面的问题实践化、具体化，这是加强战略意识修养的有效途径。另外，要注意总结经验教训，分析决策的得失，找出成功的经验与失误的教训，以此加深对战略问题的认识和理解，及时修正错误，不断提高参谋人员认识和把握战略问题的能力。