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摘要：社会发展过程中，人们的电力要求随之提高，电力系统的稳定运行相当重要，进一步提高电力运行的安全性，真正便捷人们的日常生活、生产活动等非常关键。有效实施变电站运维一体化，旨在促进电力运行稳定性、安全性的双向提升，并为人们的生活用电提供多重保障，进行这一管理模式的广泛推广，具有非常重要的现实意义。妥善解决变电站运维一体化的实施问题，总结研究一系列的处理对策，是相关部门工作人员必须完成的重要任务。
关键词：变电站运维一体化；实施问题；处理对策；分析；探究
引言：变电站的稳定运行，促进了整个社会的和谐发展。提供更多的电力支持，构建全新的、特色的管理模式，突显变电站运维一体化的实施价值，现代社会的发展前景将一片大好。变电站运维一体化的合理实施，能够弥补变电站实际运行过程中出现的一些问题，降低安全隐患，产生最大化的经济效益。变电站运维一体化的长效实施，也将发挥出重要的作用，使我国的电力事业长远规划变得更加顺利，电力企业得以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
1、变电站运维一体化的实施意义
以前，变电站的变电运行和维修管理是两项独立的工作，工作环境不同，目标任务也不一致，无法实现统筹规划。调查可知，城市的变电运行存在着较大的安全隐患，变电装置的故障率较高，很难保证电力运行的稳定性，充分满足人们的用电需求[1]。在变电运维一体化理念提出以后，上述问题得到了很好的解决，通过协调信息技术，并且运用识别系统，将变电装置的运行数据及时传送给管理人员，合理安排维修工作，有效防治故障状况，电力运行的稳定性及安全性得以更大程度的提升，城市的发展有了基础保障，合理贯彻高效运行、安全用电等目标，也将真正体现出变电运维一体化的实施价值。进行变电装置功能的合理化分配，对于现代城市的又好又快发展，经济发展水平的持续提升，用电环境的整体优化而言大有助益。
2、变电站运维一体化的实施问题
2.1技术人员不足
变电站运维一体化的合理运用，要求工作运行人员具有极高的专业知识。我国目前极度缺少变电站运维一体化相关技术人员，为运维一体化有效运行带来一定难度。比如一个变电站运用过去的方式对变电设备进行运维，将变电设备的维护与运维体系交由两位不同的技术人员进行操作，由于技术人员之间没有进行有效沟通，对相互的运作方式没有进行全面了解，进而使变电站的运维工作无法顺利进行，最终使变电站运行变慢。
2.2本身缺乏创新
变电站运维一体化管理系统本身具有一定的运行优点及实用性，可是在运行过程中，也有部分变电相关原理不能在操作中充分体现出来。管理体系是变电站运维一体化的主要步骤，因此要对这一缺陷进行及时修补。比如，某变电站设备实际运行的过程当中，仍然运用着传统的管理体系，导致设备维修不及时，设备管理不科学，电力运行的稳定性难以提升，变电运行精准度不够，产生了极大的不良影响，城市经济的发展因此变得阻力重重。
2.3安全意识较弱
随着运维一体化的不断发展，越来越多的安全问题显现出来。比如，某变电站设备在运行变电维修体系过程中，通常对变电装置进行切断电源操作。断电工作必须要由有关技术人员来完成，其中包括倒闸部分的安检工作。
可是由于运行变电站的运维一体化，工作量及难度不断加大，有关技术人员不能做到全面考虑，进而为合理执行带来一定难度。在变电站运维一体化检修过程中，一旦不能对其进行全面检修及维护，就会对变电站供电系统的顺利运行产生严重影响。
3、变电站运维一体化实施问题的处理对策
3.1加强人员训练
技术人员是运维工作的执行主体，他们的专业技能较强、专业素质较高，对于运维工作效果产生直接的影响[2]。为了取得良好的运维效果，应对技术人员重点培养，定期组织培训训练，借此提升技术人员对自身工作的重视程度，丰富他们先进的运维知识，提高综合素质水平。电力企业可以聘请专业的运维人员组织培训工作，当技术人员遇到运维方面的问题时，运维教师要耐心、针对性给予解答，直至消除技术人员的各种疑虑。
3.2创新管理模式
仅对运维技术人员进行专业化的训练远远不够，在此基础上，还应创新管理模式。传统管理模式有待创新，根据市场变化情况以及变电站实际发展情况，对传统管理模式存在不足之处进行针对性改进和创新，可以提升传统模式的适用性，使其更好地满足实际需要。此外，还可以在传统模式分析的基础上，适当的借鉴先进管理经验，结合自身的发展情况，有选择的进行创新和调整，促进变电运行的有序开展。
3.3提高安全认识
对于变电站运维中存在的安全问题，管理者应对此制定全面的、具体的工作制度，完善安全制度体系，开展运维工作的过程中，应根据安全管理制度的相关规定，进行规范工作、标准化工作。为了将运维工作中的安全问题有效解决，无论是管理者还是员工都应将安全问题放在工作首位，提升对安全问题的认识。除此之外，管理者还应对运维一体化工作进行全面的安全性监督，一旦在监督中发现安全隐患问题，应对隐患及时排除，避免因小失大。并且，还要对变电站的所有工作人员宣传安全知识，强化安全教育，促使工作明确自身工作的安全职责，在运维一体化管理中，促进管理工作安全性、优质性进行。
3.4健全管理体系
建立运维一体化管理体系，能够促进各个工作环节有序、稳定连接，能够在规定时间内提高工作速度、优化管理质量，同时，能够降低设备装置的破损率，确保变电设备的完整性[3]。在健全管理体系的过程中，应全面考虑变电站的实际情况，在结合实际情况的基础上，进行体系健全。如果变电站在完善体系前未充分考虑实际情况，那么变电站运维后期会出现较多问题，继而影响变电站持续发展。
结束语
总之，应在变电站运维一体化的实践中，妥善解决实施问题，不断提升运行效率，充分保证变电运行的安全性，加强相关人员的专业训练，从而优化运维一体化的实施效果，满足更多人的用电需求。
参考文献：
[1]徐州利.变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析[J].通讯世界，2020（01）99-100.
[2]李浩强，张建.变电站运维一体化的实施价值[J].中国高新技术企业，2019（08）132-133.
[3]王昕.试论新时期变电站运维一体化实施的问题和处理对策[J].科技与企业，2019（04）150-150.