攀枝花煤业集团有限责任公司大宝顶煤矿 四川省攀枝花市 617000
摘要：随着现代矿井建设工作的不断发展，传统工作方式无法充分满足现代工作的需要，同时还会产生一定的问题，影响着矿井建设的水平与质量，进而影响着社会整体的运转与发展；因此，在实际工作中，相关单位及人员需要保障自身的质量意识，结合质量管理工作，确保在最大程度上提高矿井建设的水平与质量，进而促进相关企业及行业整体的进一步发展。下面主要对质量管理在矿井建设项目中的应用进行分析探究。
关键词：质量管理；矿井建设；项目应用
一、现代矿井建设项目质量管理的常见问题
（一）缺乏完善的管理制度
通常情况下，在某一工作进行时，为了对工作水平与质量进行保障，相关单位会在实际工作进行之前制定科学完善的管理制度，对工作人员及过程进行规范管理，避免失误问题的出现；不过，在现代矿井建设项目工作开展的过程中，由于传统观念等因素的影响，施工单位过于注重施工效率与经济效益方面的发展，导致管理制度存在较大的缺陷，导致矿井建设项目质量无法得到有效保障，且施工过程还会存在较大的混乱性，不仅影响着矿井建设工作的顺利进行，同时还会对相关企业自身的运转与发展造成影响[1]。
（二）相关人员专业水平较低
此外，在部分矿井建设项目质量管理的过程中，其相关人员自身专业水平较低，对该项工作缺乏足够的了解与重视，大多以自身原有经验开展实际工作，无法满足现代矿井建设项目质量管理工作的需要，同时还会导致某些隐患问题的出现，由此而影响着矿井建设及相关行业整体的运转与发展。
二、现代矿井建设项目质量管理的具体内容
（一）项目设计方面的质量管理
在现代矿井建设项目质量管理的过程中，作为该项工作的初始阶段，通过开展项目设计方面的质量管理，相关单位及人员可以先根据矿井建设项目的实际需要，科学选择设计单位，并对设计方法、技术及标准等方面进行科学选择，确保在最大程度上满足现代矿井建设项目设计的实际需要；同时，在实际工作的过程中，相关单位及人员还需要联合有关部门进行监管，避免其设计方案、图纸等方面与施工现场存在不符现象，进而促进矿井建设项目质量管理水平的提高。
（二）项目决策方面的质量管理
同时，项目决策作为现代矿井建设项目质量管理工作的重要环节，同时还是项目实施的起点，对后期工作有着极大的影响；因此，在实际管理的过程中，相关单位及人员首先需要确定一个指导思想，为后期工作的进行提供指引，以此为基础对施工进度与成本等方面进行严格管控，确保施工单位自身经济效益不受影响；同时，施工单位及人员还需要加强对矿井建设项目安全等方面的重视，避免实际施工过程出现不良问题导致工程质量受到影响。
（三）项目施工方面的质量管理
研究表明，在现代矿井建设项目质量管理的过程中，其施工方面的质量管理发挥着关键性的作用，并对项目质量管理的整体水平与质量造成影响，为了避免这一现象的出现，相关人员需要根据以下几方面进行管理工作：1.相关企业需要根据项目施工的特点与标准，科学选择施工单位，确保在最大程度上满足矿井建设项目质量管理的需要；2.相关企业还需要对施工人员进行科学筛选，确保其能够严格根据施工标准与土质进行施工，避免施工过程出现失误问题；3.相关企业还需要加强现代化技术与设备的应用，对施工过程进行实时监控与管理，避免矿井建设项目质量管理过程中存在隐患问题，为矿井施工及后期运转进行保障[2]。
（四）竣工验收方面的质量管理
除此之外，作为任何一项工程施工过程的最终环节，竣工验收工作水平与质量在很大程度上影响着工程施工的水平与效率；因此，在对矿井建设项目质量管理的过程中，相关单位及人员同样需要加强竣工验收方面的质量管理，并在验收合格之后发放相应的文件，保障矿井的正常使用运转。
三、加强质量管理应用于矿井建设项目的具体措施
（一）加强项目计划的制定
当前时期，为了加强质量管理在矿井建设项目中的应用，相关企业及人员首先需要为其制定科学完善的项目计划，并将各个环节所涉及到的项目成本进行明确规划；同时，在制定项目计划的同时，相关人员还需要根据项目质量管理工作的需要，选择一套最为科学的成本核算方式，为后期施工及管理等方面奠定坚实的基础。
（二）加强质量成本的预估
通常情况下，作为现代矿井建设项目质量管理的重要环节，其相关成本对管理工作的水平与质量有着极大的影响，因此，在实际工作中，相关单位及人员需要根据成本核算方式，并结合企业自身对矿井质量的要求，及其内部数据信息，以此来实现对质量成本的预估；同时，为了对预估水平进行提高，相关企业还可以借助现代化技术与设备创建相应的预测模型，进而促进后期质量管理工作水平与质量的提高。
（三）加强质量成本的分析
同时，在现代矿井建设项目质量管理工作进行的过程中，由于部分管理环节存在较大的缺陷，当质量成本在应用时极易产生较大损耗，并由此而影响着矿井建设项目质量管理工作的顺利进行；为了避免这些问题的出现，相关企业及人员还需要加强对质量成本进行分析，充分了解质量成本使用过程及引起损失的具体原因，并以此来制定出更加优质有效的解决方案，提高质量成本的使用效率，同时对矿井建设项目质量管理工作的水平与效率进行保障。
（四）加强质量成本的管控审核
除了以上措施之外，为了加强质量管理应用于现代矿井建设项目中，相关企业还需要与有关部门进行联合，并借助现代化技术与设备的应用，对质量成本进行科学先进的管控审核，以此来避免成本过度消耗等现象的出现；同时，相关企业还可以为其制定完善的管理与考核制度，进一步保障矿井建设项目成本的正常使用，进而促进相关企业自身经济效益的提高[3]。
总结：综上所述，随着时间的推移，我国矿井建设领域及相关市场的竞争力度不断增加，如果相关企业对质量管理缺乏足够了解与重视，极易遭到市场所淘汰；因此，相关企业及管理人员需要积极转变原有的工作理念与方式，加强矿井建设项目质量管理工作的开展，并借助现代化技术与设备的应用，联合有关部门，制定出更加科学完善的质量管理方案与管理机制，避免质量成本受到影响，以此来提高现代矿井建设的水平与质量，进而推动社会整体的进一步发展。
参考文献：
[1]张明.浅谈煤矿安全管理在减少煤矿事故工作中的应用[J].中国石油和化工标准与质量，2019，v.39；No.498（16）：193+195.
[2]孟繁华.现代互联网科技在矿井安全管理中的应用[J].矿业装备，2019，No.108（06）：107-108.
[3]王鹏飞.动态管理模型监测在矿井通风系统管理中的应用研究[J].中国石油和化工标准与质量，2020，v.40；No.509（03）：239-240.