黑龙江省庆丰农场 黑龙江庆丰 158421
摘要：社会主义核心价值观是中国共产党提出来的一项价值理念，是用以促进中国发展的先进思想领导纲要，提升中国人价值观、人生观、世界观的重要指导思想，为中国特色社会主义建设提供良好的道路建设和方向引导。这一价值观的应用，从大的方面来讲，是维系一个国家发展的重要方式，但单从教育管理方面看，在员工管理中渗透社会主义核心价值观是当前教育管理中应大力培养和践行的道德标准。让员工感受到社会主义核心价值观的内涵；同时要打造诚信、友善的企业管理准则，营造一个有温度的、符合企业文化的氛围，下面就是对每个方面的阐释和总结。
关键词：员工管理；社会主义核心价值观；教育
1把核心价值观纳入思想道德教育培训，不断提升员工管理水平
在思想政治教育中融入社会主义核心价值观，是对这一门培训的进一步完善和创新，是思想政治教育的发展和进步。最为关键的是，这是人的价值发展的客观规律和内在的核心要求。我们只有在实践中融入社会主义核心价值观，才能让员工在企业管理中更好地感受到核心价值观的养成，才能更好地培育符合社会发展的新型人才，才能迸发出蓬勃的精神力量，才能为社会建设注入不竭的动力。由此可见，在思想政治教育中融入社会主义核心价值观的做法是员工必须培养的教育目标之一。思想道德教育培训是践行社会主义核心价值观的必修，基层干部在进行员工管理的过程中要着重强调把德、智、体、美的教育理念充分体现出来，比如，基层干部要把思想道德培训加入日常文化的教育范围内，通过实行开放式的教育模式，让员工在自觉管理的意识下得到教育，从而让员工在日常学习中潜移默化地认识到社会主义核心价值观。
2基层干部要提升自身核心价值观念，与员工建立和谐的内部关系
管理员工的思想政治修养与理论修养，对员工人生道路的选择，科学文化素质的提高，都起着十分重要的导向作用。因此，作为管理员工更要深入学习领会“社会主义核心价值体系”的内涵实质力量，学习优秀管理员工的先进事迹和优秀经验，从员工身上找到自身在管理过程中对于价值观教育做得不到位的地方，要始终牢记自己的神圣职责，志存高远，把个人的成长进步同教育的发展紧密联系在一起，尽可能与员工站在统一战线，共同提升自我修养。基层干部在进行员工管理时，要提前接受社会主义核心价值观的培训，保证基层干部自身保持良好的价值观念，为接下来的员工管理工作提供教育基础。基层干部放下严肃的教育培训面貌，以平易近人的状态主动和员工进行交流，多关怀他们的心灵，把员工当成自己的亲人一样对待，慢慢地员工就会对基层干部有了亲切感，甚至在基层干部的引导下，员工慢慢对基层干部有了依赖感，从而员工对基层干部的管理就会有服从意识，也愿意把自己的学习想法和基层干部沟通交流，这样培养了员工的沟通和交流能力，又让员工在潜移默化的日常管理中感受到社会主义核心价值观的魅力。
3要建立健全员工管理体系，实现管理和价值观的相互渗透
建立健全员工管理体系，把社会主义核心价值观应用到管理体系的过程中。比如，企业要建立科学合理的领导体制，不断提高领导活动的科学化、引导化水平，形成公平公正的管理系统和合理有效的教育工作程序，保证教育组织能够在教育管理中做到教与学的有机统一体。同时要注重对“以人为本”的员工管理体系的建设，员工管理的主体是员工，客体是基层干部，内容是在员工管理中渗透社会主义核心价值观教育，所以要把员工建设放在中心位置，保证做到科学有效地进行思想价值观的渗透教育。
制定奖罚分明的管理评判标准，基层干部要督促员工严格遵守各项规章制度，通过对员工管理中常见的问题进行制度评判，逐渐形成员工管理体系与员工的有机统一，从而实现在员工管理中渗透社会主义核心价值观教育培养。
4制定强有力的部门建设活动，从实践中完善员工管理
优化的部门建设活动是加强员工管理渗透到社会主义核心价值观教育的重要途径，这不仅可以提高同学们的自身修养，形成科学的价值取向，也是形成员工在一个部门集体的自我价值的充分体现。班团委要积极组织开展各种有益于员工身心健康的管理活动，实现创建优良的部门文化。比如，通过组织各种比赛、团活动、知识竞赛、讲座宣传、主题班会等人文科学教育活动，让员工感受到丰富多彩的活动，这对员工的思想道德的素质提升有很大的作用。同时基层干部在活动设计环节要公平合理地设置赛事，尽量做到人人参与、人人收获。同时多进行有助于加强思想政治觉悟、爱国情怀、团队管理、正确价值观取向等方面的活动，最终达到增强员工自我管理的意识，让学生在活动中感受到社会主义核心价值观教育的内涵，争取用这种实践性的活动不断推动员工自我管理，为企业的思想教育提供良好的教育方式。员工管理中最重要的管理建设是部门管理，对于部门管理，我们还要把部门建设目标放在员工管理的重要位置，基层干部要充分协调好个人在班集体中的作用，保证每位员工能在基层干部的管理范畴中活动，不做违背部门集体荣誉感的事，从而不断培养树立正确的价值观导向，建立一个团结友爱、互帮互助的班集体，这样有利于员工管理的有序进行，对员工个人、对企业都是产生积极作用。
5营造企业文化氛围，打造友善的企业管理准则
社会主义核心价值观强调诚实、友善的个人准则，如果我们把价值观解析应用到员工管理中，也就是要努力营造企业文化氛围，让员工处在一个温暖、和谐的大环境下成长，不知不觉员工就会感受到文化氛围的重要影响，潜移默化地影响着一个员工的综合素养。比如，企业宣传部门要加强核心价值观的宣传力度，可以利用企业的宣传墙，设计符合社会主义核心价值观的管理方案，经过员工会的海报制作，在企业的各个宣传墙上进行展示，从而鼓励员工在生活中潜移默化地接受企业文化的熏陶；同时企业可以申请政府资助，在企业里做一些基础设施的改善，比如建设文化亭廊，展示企业形象，对于企业优秀的管理员工、成绩优秀的员工上墙宣传，基层干部可以分享管理员工的经验，员工可以分享自己的学习方法。通过这种方式，我们可以发现，员工会在企业文化的熏陶下，悄然地提升了员工自我管理的文化水平，既增强企业文化凝聚力、向心力，又不断推动员工管理渗透到社会主义核心价值观教育，为我国的教育教育的质量提供更好的保障作用。我们要把核心价值观纳入思想道德教育培训，不断提升员工的管理水平，从而潜移默化地渗透到社会主义核心价值观教育；企业教育者要提升自身综合素质，与员工建立自然的内部关系，并从各个方面对员工的心理管理做建设；同时企业要建立健全员工管理体系，实现管理和价值观的相互渗透；同时基层干部要与员工制定强有力的部门建设目标，从实践中完善员工管理；与此同时，要营造好企业文化氛围，打造友善的企业管理准则。
结束语
总而言之，想把员工管理渗透到社会主义核心价值观进行教育，需要基层干部和员工的积极配合，在潜移默化地实践中不断实现社会主义核心价值观教育。
参考文献：
［1］郝清杰．论社会主义核心价值观的基本特征［J］．伦理学研究，2016（1）．
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［3］肖薇薇，陈文海．社会主义核心价值观青年认同的话语赋能［J］．中国青年社会科学，2016（1）．