土建监理在土建施工中的重要性探讨 梁昌昱

发表时间:2021/1/8   来源:《基层建设》2020年第25期   作者:梁昌昱
[导读] 摘要:土建工程是整体建筑项目中重要组成部分,土建施工质量与建筑项目整体质量息息相关,而土建监理是保证土建工程施工质量的有效管理手段。
        吉林梦溪工程管理有限公司  132021
        摘要:土建工程是整体建筑项目中重要组成部分,土建施工质量与建筑项目整体质量息息相关,而土建监理是保证土建工程施工质量的有效管理手段。基于此,本文首先阐述土建监理概述,其次分析了土建监理在土建施工中的重要性,最后进一步探讨了在土建施工做好土建监理的有效措施,旨在对土建监理工作予以强化,以便促进土建工程的良性发展。
        关键词:土建监理;土建工程施工;重要性
        前言
        在建筑工程时,我们必须要想到建筑时期的施工方案,如何保障施工期间不发生事故,如何增加施工期间的质量,如何有效的沟通和配合来完成这个项目等。这时就必须加强对土建监理的重视,而其能否在该项目中充分落实,有效的完成项目,改变以往施工进度,并且确保最终工程建设质量,值得进行更深入的探讨。
        1土建监理概述
        土建监理工作是一项必要的工作,是缺一不可的,若没有这项工作,将导致很多事情无法连接,很多项目无从展开,直接影响着后续施工的进展。比如,土建工程中,需要土建监理的检查和评估,还需要监理查看安全措施等。不仅如此,土建监理还需要计算每个施工工程的工作量,合理分配施工人员的工作。因此,土建监理能够全方位监控施工工作,以此来保证施工进度的顺利推进。
        2建筑土建施工中土建监理的重要性
        2.1能降低施工成本
        第一,结合土建施工实际控制建筑施工的质量技术,施工全过程要遵循国家制定的建筑法律法规,依据工程总体设计的图纸方案科学合理地执行监理规划,为现代化建筑企业减少经济损失。开展建筑土建监理施工质量保障,通过建筑施工效率降低建筑企业的经济损失及利润保障。结合实际科学调整施工进度及成本压缩,在顺利完成工期的同时,还要保障施工的技术质量。这就需要在总体规划设计方案的计划中,科学制定协助施工的监理管理技术质量工作任务及岗位职责范围,既保障了质量又能使工程顺利完工,缩短排除了各种故障因素带来的制约因素,将土建施工总体施工按照科学建设质量规划有效进行工期的顺利完工实现。
        2.2能保证土建施工质量
        长远发展土建施工监理工作的质量管理措施,管控实现对土建中全方位质量监管的建设施工建设,结合施工总体设计图纸进行规范监督土建施工质量;土建施工监督与调控需要全程仔细、认真发现施工实时出现的技术质量问题,从而快速解决问题整改完善建筑施工的整体效果,监理工作对土建施工规范管理项目有保障安全流程操作管控施工质量及降低成本的有效作用;保证土建施工管理的质量保障作用价值与效果,监理工作发挥着建筑施工操作及时发现问题、处理解决问题的有效措施保障,为土建施工奠定建筑行业质量信誉良好发展的企业行风基础;确保土建施工因素导致的安全质量及事故的事件发生,发展土建施工需要高度重视建筑施工监理管理方面的执行力度和作用,起到辅助建筑土建施工的安全性控制管理作用效果;保障了土建施工进度管控全过程的施工管理作用,针对整体建筑项目土建施工项目管理控制施工进度计划提供正常、运维的平稳作用。
        2.3能保证土建工程施工安全
        做好监理、监督工作的地质勘查校对审核工作,确保土建分包单位任务责任的具体职责规划范围,合理实现控制土建工程施工安全、监督治理的有效性质量规划目标;验收阶段确保施工建设质量施工的完整性,针对规范性整改土建施工故障的建筑质量问题,有效控制施工质量问题的安全性监督任务;建筑土建工程保修阶段的监理工作过程,监理主要组织工作开展土建工程协助质量技术维修工作,从而实现建设工程最大化调度监理工作人员实现及时排查、及时上报或维修的施工任务目标。
        3在土建施工做好土建监理的有效措施
        3.1提高监理人员的综合素质
        在相应的工程监理工作中,监理人员的能力和素质对工程会造成一定的影响。

提高监理人员的整体素质,则可以有效提高工程施工监理的整体质量,相应的监理单位应该重视对于监理人员的素质提升,定期开展相应的培训工作,确保监理人员的素质和专业能力有所提升。同时还要对员工做好相应的思想政治工作,在监管的过程中,如果监理人员不具备一定的职业道德,则很有可能出现一些其他方面的问题,导致工程受到一定的影响,针对这一问题应该给予足够的重视,以此保证监理工作能够稳定开展。在开展的工作中应该针对这类问题做出改善,从而保监理工作能够顺利开展,以此保证施工的整体质量。
        3.3实施精细化管理
        从质量管理的角度来说,土建施工的监理实践,要贯彻精细化管理理念,做好细节的把控,确保质量问题得到有效控制。这需要设定明确的监理工作目标,细化分解监理目标,将质量管理工作落实到具体部门和人员,保证各项监理工作有专人负责。监理工作人员要严格按照工作要求和计划,执行质量管理工作内容,做到认真负责,实现对土建施工质量的全面监理。为了能够调动监理工作人员的积极性,强化对土建施工质量的管理,要制定完善的考核机制和奖惩机制,实现质量管理效益和监理人员个人利益的挂钩,增强监理人员的重视度,强化对土建施工的监理。
        3.4制定明确的监理质量管理目标
        监理人员应将监理目标作为监理实践工作的指导思想和工作开展的依据,从而有效监控施工质量。当前,部分监理单位并没有对监理目标给予足够的重视,缺乏合理监理目标的制定,或者在对目标进行细化时存在纰漏,相关监理人员并没有肩负起相应的责任,从而导致土建施工中某施工环节质量不达标,进而对整体工程造成严重的影响,产生极其恶劣的后果。因此,监理单位需要对整体工程的监理目标进行合理的细化,做到责任到人、责任到事,使监理人员深刻认识到自身的重任,对自己的工作内容和意义有清晰的认识,进而对土建施工进行有效的监理工作,保证土建施工的质量和进度。
        3.5工序控制
        这项工作要从源头抓起,严把质量监理与管理的要点,对重点部位开展旁站监理,工序是分部分项工程重要组成部分,它的质量在很大程度上决定了分部分项工程质量。对此,应先将工序数量厘清,对重要工序进行旁站,然后将不同工序及其质量检验点对应的检验职责分工明确,在监理人员基础上,安排专门的质检人员来检测把关,当发现问题时,立即纠正,若质量不合格,坚决予以返工,而确认质量合格后,方可签证验收。承包方将施工图等文件都上交后,根据图纸的具体要求对不同工序及重点控制点进行旁站监理,确定分级管理具体实施方案,完成和承包方之间的商议以后,严格执行。
        结语:
        综合来说,建筑工程复杂且庞大,在管理工作的实际落实中会有许多不足,所以有关单位要予以重视并采取科学有效的应对方案及措施,保证工程建设的有序进行。笔者希望通过本文的描述,可以为有关单位及工作人员今后相关工作的有序、科学开展提供帮助,为我国建筑行业的科学、稳步发展添砖加瓦。
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