浙江泛华工程咨询有限公司 浙江省 310000
摘要：工程监理是建筑工程质量管理的重要课题之一。主要通过充分发挥工程监理部门在建筑工程施工中的监督管理作用，促进施工质量、安全生产水平和投资效益的全面提高，力争达到计划质量。目标、项目投资和建设进度。由于，建筑工程项目建设本身具有内部和外部配合环节多、涉及面广、技术性高和综合性强等特点，为做好工程建设实施各阶段的目标控制，有效控制工程建设过程中的各个环节，避免出现建设的随意性，就需不断深化建筑工程监理施工质量管理，以促进工程整体建设质量达到相关标准和实现项目综合效益的提高。
关键词：工程监理；建筑施工；质量管理；作用
1工程监理在施工建筑质量管理中的作用
1.1促进项目综合效益提高
工程监理部门制定和实施标准化监督管理方案，可以加强基础施工质量，有效保证后续工程质量检查工作，如严格检查施工技术。监理施工技术、工程建设中材料、人力、财力的科学管理等。它可以减少不必要的成本消耗，因此是最有效的。为了最大限度地提高工程项目的经济效益，工程监理充分贯彻质量监督体系的要求，明确划分施工人员和管理人员的职责。，科学管理施工设备和材料以及详细记录管理内容等，能够为后续工程质量检测工作提供准确的参考依据，等等，因此，工程监理在施工建筑质量管理中，能将施工成本和项目资金控制在合理范围内，并使工程返工问题的发生率显著降低，从而能有效提升建筑工程项目的综合效益。
1.2促进施工建筑质量管理规范
在施工项目的基础施工过程中，由于各种外部因素的制约，施工技术和施工技术往往不能满足规范化、规范化的操作要求，也会影响施工进度。另外，施工人员多，施工意识低，专业水平低。按照施工质量管理标准，施工方法不能解决施工过程中的潜在问题，从而降低了施工项目的整体施工质量，对施工造成巨大的安全隐患。为规范施工建筑质量管理，在实际施工过程中，常会要求工程监理部门监督和审查施工工作，定期巡视施工现场，以严厉打击一些不良施工现象，促进施工人员的紧张、规范施工意识提高，从而使工程整体施工质量和施工进度提高，并且还能减轻不少施工资金成本的损耗程度。可见，工程监理在施工建筑质量管理中的科学监督和有效管理，是激发是施工人员工作热情与责任意识的最佳途径，也是强化提升建筑工程项目施工质量和经济效益的基础保障。
2工程监理在建筑施工质量管理中的有效措施
2.1加大企业资金投入
大多数建筑企业的目的是使其经济效益和社会效益最大化。他们没有意识到监督的重要性。有的建筑企业甚至没有监理部门，监理投资很少。为了能够提高监理人员的理论知识和技术水平，施工企业必须加强建设监理队伍，设立完善的基础设施。首先，施工企业应该为监理人员创造良好的工作环境，尽可能激发监理人员的工作积极性，使其能够认真负责的投入到工作中;其次，施工企业还应该积极引入诸如信息技术、数字技术以及计算机技术等先进的技术，最大限度的提高工作效率;最后，施工企业还需要建立完善的人才团队，坚决不使用不合格的人员，确保监理人员的技术水平符合相关标准的要求。
2.2提高监理人员综合素质
在建设工程质量控制中，监理人员的综合素质对其工作效果起着决定性的作用。因此，监理人员必须具备较强的专业素质，才能满足发展需要。建筑施工企业应定期培训具有最新理论知识和专业技能的监理人员。此外，监理人员在日常工作中应保持良好的沟通和沟通，运用集体智慧解决问题，制定完善的方案，有效地保证施工效果。
2.3建立建筑工程质量监管制度，提升质量
首先，我国应高度重视监理部门，建立和完善相关的法律制度，使工程中的监理工程师能够合法、合法地遵守，使我国的监理制度越来越完善。第二，对监管人员有一些严格的要求。建筑施工企业组建工程队后，要对其进行完善，提出严格的要求。合理的管理体系可以使我们的工作达到事半功倍的效果，对监理工程师提出了更高的要求。他们在面对各种各样的环境时，要采取不同的、符合情况的方案，所以要因地制宜，这是非常重要的。对于他们来说，工程监理的设置，要更加具体化，要考虑方方面面，尤其是一些施工风险问题，不能让建筑人员和企业受到伤害和损失。除此之外，还要适当考虑经济问题，要尽可能地避免一些不必要的浪费，尽可能地满足高质量需求。因此，在设计时，我们要把环境问题、风险问题、经济问题等方面，考虑到位，嘴大程度上提高收益，避免浪费。当然，在管理过程中错误在所难免，这就要求审监人员认真细致，及时进行有效地分析、改正，设计出更加完善的方案，进一步完成我们共同的目标。
2.4进行现场监理
施工现场会有大量的人员、机械、设备、材料，如果管理不到位，就会出现混乱，对正常的施工秩序产生负面影响。人员应到现场调查，以便全面掌握，便于调整管理方法，取得较好的效果。部分监理人员为了省事，基本都是简单看看，这显然是不行的，没有发挥出应有的作用。例如在建设工程的时候，需要对自然环境做出改变，这时候就需要慎重考虑，最大可能减少污染和破坏，走可持续发展道路。同时要将安全工作放在第一位，在进入现场之前要佩戴安全帽，禁止出入危险区域，加强自身保护意识。
2.5进行质量控制
影响建设工程质量的因素很多，只有综合考虑才能进行综合分析。市场上有很多种材料。为了节约成本，选择低成本的产品，不仅会对质量产生严重影响，还会造成安全事故，危害人们的健康。我们在采购时必须小心。施工人员应经过专业培训，具备熟练的专业技能，认真对待工作，保证质量目标的实现。机械设备要由专业人员来操作，禁止其他人员乱动乱用，产生不必要的麻烦。质量控制是一个完整的过程，一直从最开始到竣工验收，所以要具备全局意识，确保每一道工序连接。
2.6检测与验收相结合，确保工程质量安全
我们的监理工作的最后一到程序就是需要对我们的设计进行验收的工作。在整个的施工环节，即使我们采取多方位的监测手段，也是难免会出现一些漏洞的，因此，在我们的最后阶段，需要对我们的工程进行合理的检测功能，这对于我们的整个施工队额环节具有十分重要的意义。当我们发现一些技术问题时，应该及时处理。我们对工程的安全控制要细致。我们不能保护他们，这样每个公民在享受建设的时候都能得到更多的保障。对我们普通公民来说，建筑物的安全是最重要的。如果存在一些无法解决的问题，也要及时记录并报告上级领导，确保上级领导科学有效地进行改革。
结束语
实际上，工程监理在施工过程中的作用远远不止这些。无论是项目的质量管理还是生产的安全管理，工程监理人员都发挥着巨大的作用。因此，作为项目主管，要深刻认识自己的职责和使命，努力提高专业技术水平，弘扬艰苦奋斗、忍耐力精神。不仅要对施工单位负责，还要对施工各方和有关部门进行沟通协调。工程质量问题是涉及到社会发展的大事，工程监理人员一定要竭尽全力保进度、重质量，为社会的发展贡献自己的一份力量。
参考文献
[1]周庆芬.关于房屋建筑工程监理现场质量管理浅析[J].工程技术(引文版)，2017(01):106-107.
[2]陈煊.建筑工程管理中的成本控制分析[J].住宅与房地产，2017(06):53.
[3]冯朝霞.浅析房屋建筑工程监理现场质量管理[J].四川水泥，2018(04):57.
[4]王燕，王巧香.建筑工程管理中的成本控制研究[J].工程技术研究，2017(03):157+169.