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摘要：在中国科学技术不断发展的背景下，公共工程项目是现代城市化的最重要组成部分。市政公共项目的整体质量与人们的生活和安全有着非常重要的关系。做好相关的市政公共工程项目管理工作，可以有效保障人民群众的生产和生活，促进社会经济的快速发展，更好地实现中国城市化的发展。 本文将主要关注市政工程项目的管理，并分析市政公共工程项目管理中的问题和解决方案。
关键词：市政；公用工程；项目管理；问题及对策
引言
市政公用工程和人们生活有着密切的联系，在现代城市发展的过程中，市政工程项目越来越多，需要有关人员对此加强重视，并认真做好市政公用工程施工项目，为人们的生活打好坚实的基础。除此之外，市政公用工程还会随着季节的变化而出现一定的影响，会导致整个工期出现一定问题。因此，本文从以下方面对市政公用项目管理中存在的问题进行研究，并提出相应的对策。
1市政公用项目管理中存在的问题
1.1项目进度管理方面
管理市政公共工程项目的进度对于建设城市化非常重要。只有确保在规定的时间内完成市政公共工程项目，才对城市发展有利。如果不能及时完成，它将吸引整个社会的发展。但是，在目前的市政公共工程项目过程中，相关项目人员的规划还不够合理，缺乏普遍的了解，这将导致资源的浪费，影响该项目整体的发展与进步。
1.2有关的监督管理机制不够完善
不完善的监督管理机制将影响整个项目的发展，也将对项目的质量产生一定的影响。这也是现代市政公共工程项目建设中面临的主要问题，有关人员应更加重视。监督管理机制可以规范整个市政公共工程项目。但是，在目前的市政公共工程项目管理过程中，相关的监督机制还不够完善，不能专注于监督工作。
1.3相应的市政公用工程项目质量管理方面的问题
质量是每个项目的方向，质量也是确保市政工程项目寿命的重要因素。近年来，在我国开展相关市政公共工程项目的过程中，原料质量，质量管理等方面存在问题。这些因素限制了市政公共工程项目的质量，将带来一定的隐患，这对相关人员的质量验收工作有一定影响。在市政工程项目质量管理过程中，主要问题是相关人员的专业素质不高，相关质量施工管理体系不健全，相关措施和体系不健全。另一方面，需要提高施工人员的这些专业技能。这些问题的存在严重限制了最终项目的质量。
1.4施工人员的安全意识比较薄弱
大多数市政公共工程施工单位并不完全了解安全性，因此在安全管理方面也存在许多空白。在安排相关人员现场进行施工时，他们没有告知相关人员安全施工的重要性。一些单位甚至没有建立安全生产管理部门，这使得所有单位员工对安全管理的了解越来越少。为了增加总体经济收入，没有对安全管理进行充分的培训，因此施工人员缺乏安全管理意识。在施工过程中发生安全事故，施工单位不得不支付更多的医疗费用以帮助相关人员解决困难，这也大大增加了施工成本，并对建筑单位的形象产生了一定的影响。
2市政公用工程项目所出现的问题的具体措施
2.1优化进度管理的措施
对项目工程的进度进行一个相应的规划，是确保整体市政公用工程项目高效管理的重要内容。这就需要有关人员要对相应的内容有一个充分的认识，其次完善相应的责任和监督制度，对施工中的各项因素有一个严格的把控，像成本，质量等等各方面的内容。与此同时还需要进行密切的沟通和交流，从而更好地保证整体施工的进度。在整个过程中要根据施工的情况来进行相应的调整，优化相应的资源，与此同时，要运用高效的措施来对各个环节进行相应的质量控制工作。
2.2优化质量管理的措施
通过对于在质量管理过程中所出现的问题的认识，所以在实际的市政公用工程项目建设的过程中，需要加强相应的质量管理工作，建立健全相应的责任制度。除此之外，还需要对考核制度以及监督体系进行相应的完善，可以积极引进一些优秀的人才，或者是先进的技术，来为整个工程的开展提供一定的保障，在开始工作之前，要加强有关人员的思想品德培训工作，让他们参与工作的同时，有一个爱岗敬业的心，对待工作要有一定的责任感，不断完善和壮大相应的人才队伍建设，从而切实地保障整个市政公用工程项目的质量。
2.3对其全过程进行管理
在开展质量管理时，首先要对施工之前的图纸，绘画，安全交底等各项工作进行科学化的管理，其次要成立有关的负责人小组，对每一个人的工作，职责有一个具体的认识和明确，当发生意外事故之后，可以很好地进行追责。此外在日常中也要加强管理作用，对项目的各个活动进行检查和检修工作，要保证各项设备完整，可以对整个工程项目活动的开展起到一定的支撑作用，如果设备出现了一定的问题，要及时进行检修。
2.4提高整体的管理水平
大多数的市政公用工程项目都是由政府部门进行承包的，政府部门也是整个项目的管理人员，这就需要有关人员密切的做好工程的管理工作，以认真的态度投入到工作中，有一些管理人员在工作上不上心，从而存在着管理不高效的问题，法律法规要对该方面进行相应的完善和补充，切实的提高工作人员的积极性。除此之外，政府部门也可以采用外包的形式将项目承包给非国营的施工单位，这样可以对整个项目更好地监督，同时也进行了责任的划分，从而实现了整体管理水平的大幅度提升。
结语
总体而言，在发展现代市政公共工程项目中，整个项目的质量会受到多种因素的影响，因此相关人员必须了解市政公共工程项目中出现的问题并积极参与。 提出相关措施 解决问题，以更好地实现工程项目质量的提高和施工单位的经济效益的提高。
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