河北省第四建筑工程有限公司
摘要：影响工程造价的因素比较多，如材料费以及经济形势发生变化等，需要关注到价格波动对工程造价起到的影响。建筑材料出现波动情况不仅会提高整体造价，延长工期并影响整体建设质量，同时也会增加承包商的经营风险。所以，需要从多渠道合理规避价格波动对工程造价起到的影响，完善价格管理体制。同时，也需要对合同条款进行明确，完善价格控制制度，对采购成本等进行科学的控制。本文对建筑材料价格波动对建筑工程造价影响的研究进行了探讨。
关键词：建筑;材料价格;波动;工程造价;影响
1引言
材料价格发生的波动是影响工程造价的一个主要因素，所以要做好管理材料价格的工作，优化材料价格的信息化管理、合同签订等工作，对工程造价实施有效控制，从而尽可能降低因材料价格波动而导致工程造价上升，造成建筑企业的经济效益受到损失。
2建筑材料价格波动对建筑工程造价影响的研究
2.1材料价格抬高会增加工程造价
由于材料在建筑工程中有较大的比例，其价格一旦出现上涨，建筑工程成本就会直接出现上涨，使工程造价增加。在建筑工程的總成本中，采购建筑材料的费用有超过六成，尤其在装饰工程里有更大的比重。所以，建筑材料价格会对工程造价产生直接影响，对工程造价高低有直接的决定性作用。在排除其他影响因素的情况下，材料价格提升1%，其工程的造价成本会提升大概0.6%。
2.2容易导致合同纠纷出现
建筑材料在出现上涨之后，会增加工程造价，导致最终的工程造价要比合同约定的价格高出很多，造成经济纠纷。例如，合同中假如没有说明材料价格提升所造成的经济损失如何解决，建筑工程业主和承包商就会互相推卸责任，都不愿意承担这一经济损失，继而导致纠纷出现。另外，有的工程承包商为使工程造价得到降低，采购价格较低但质量不达标的建筑材料，对建筑工程质量造成影响继而导致纠纷。假如业主与承包商一直无法有效解决合同纠纷，会导致工程停工，或者会使纠纷处理的费用不断增加，间接导致造价成本提高。
2.3对建筑工程施工进度与质量造成影响
在提升建筑材料价格后，有的施工单位为了降低材料成本会对原定采购计划进行调整，有的施工单位可能会在材料价格下降之后再重新采购。如此就会对工程进度造成直接影响尤其管理组织能力较差和小型化的建筑企业会采取这样的措施，工程停滞，导致工程工期无法按时完成。另外，有的建筑企业为了降低因材料价格波动对工程造价产生的影响，会采购价格低廉但达不到质量标准的材料，还有的建筑企业可能会出现偷工减料的问题，这些都会对建筑工程质量造成严重影响，存在较大的安全隐患。在工程基本完工后，会建筑工程质量进行检测，质量不达标的工程只好实施修补和返工工作，增加二次施工成本，也增加了建筑工程的总造价。
3 影响工程质量和工期
建筑工程材料价格上涨以后，肯定会影响到部分建筑施工单位的采购、招标计划，工程建设企业会观望，等到建材重新降低到自己认为合适的时机，再进行相应的采购、招标活动。这样的情况稍有不慎，会很非常限制项目的进程，尤其是对于一些小规模项目、单体项目、独体项目，如有变动，很有可能造成建筑工程的建筑工期变长，不能如期竣工；这样才能使用最大限度的降低项目建材价格浮动对项目造价的影响，这样的单位采取控制项目资本的举措，通常会通过在市面上买入低等工程建材和一些不合格的低标准、低价工程建材来实现，甚至，部分建筑企业会冒一定风险，使用劣质差等建筑材料或者干脆偷工减料，如此做法，极容易造成建筑工程安全隐患，严重的情况下，对建筑的工程质量形成很坏的影响。同时，建筑工程质量的下降，也会导致对建项目进行反复修补、返工等，从而，增加投入成本，还是会增加建筑工程造价。
4加大承包商的运营风险
在总价合同和单价合同中，建筑工程造价是一次性定性的、款项是固定的，因而在建筑工程的施工过程中一般不能进行调整，不能追加合同款。
当合同一旦签订之后，如果建筑材料价格上涨过快，对于因上涨原因导致的多余费用部分，按照合同约定，将由承包商来承担，这样肯定会缩减承包商的利润空间，甚至会在一定程度上，使工程承建单位变得有很大的损失，所以，建材价格过度剧烈的浮动，会加大工程承建单位的资本风险。同时，当建材价格过度剧烈的浮动时，也很容易导致工程承建单位的资本损失，进而不得不拖欠工人工资和拖欠供应商货款等问题，如此做法，可能导致建筑工程迫不得已停工，影响工期，间接上提高了建筑工程造价。
5容易引起双方之间合同纠纷
当建筑工程材料上涨之后，建筑工程造价的预算和概算会随建筑材料的增长而变动，导致实际建筑工程造价会比合同签订的价格高出很多，从而，很容易引发合同双方的资金关系，工程承建单位和工程建设单位之间纠纷现象不断出现。比如：确实建筑工程双方在建筑工程合同中，没有对建筑工程材料价格涨幅所造成的价格风险制定约定，就非常容易使建筑工程合同双方之间产生建筑工程造价上的经济纠纷。另外，工程承建单位为了降低造价预算，获取既定利润，可能铤而冒险，买入价值相对较低的差等材料，进而，极易引起项目质量问题，会进一步导致麻烦的扩大。如果工程承建单位与工程建设单位之间的麻烦持续发展，必然造成项目停摆，此外，双方在打官司的时候，麻烦资金会增加，也更加加剧了项目造价。
6建筑工程材料价格变动后影响问题的应对策略
6.1合同条款的合理建设和订立
对于建筑工程而言，其具有周期长，工程类复杂等特点，以建筑工程合同的履约周期比较长，就会导致承包商所需要承担的风险和变动随时增大。因此，为了有效的降低和避免材料上涨导致的合同纠纷，就需要对合同条款进行合理化建设和设置。要针对建筑工程的施工工期、施工规模、施工时间来进行造价定制，一般情况下，建筑工程的造价规模相对比较大，价值周期比较长，就会使得建筑工程的固定总价和合同会对中小企业带来较大的影响和风险。这种风险将会伴随建筑工程项目的开展和落实。基于此，建筑工程企业在进行业主和承包商合同签订的时候一定要做好责权的划分，做好建筑工程项目的预算，避免因价格上涨导致的预算费用不合理的问题。
6.2价格信息库和信息管理系统的设计
计算机和互联网技术的发展为建筑材料价格的研究提供了很好的帮助。在充分调查建筑市场的前提下，通过建立价格信息数据库，及时在线更新主要建材的价格变化，并随着数据库的不断丰富，我们可以预测价格趋势。为承包商或工程单位提供参考。建立一个建筑材料的信息收集，存储和分配组织。通过政府的力量从各种渠道收集信息，改变单一信息来源的现象，并在上网的同时，通过电视报纸和短信使建筑价格信息及时传播有关工程人员。
6.3在项目实施期间的强化管理
第一阶段和第二阶段或第三阶段的材料价格之间存在差异，导致编制不同时期的预算估计数存在一定差异。为了应对价格的波动，成本差异准备金费用不包括在预算估算的编制中，这使得承包商或工程单位面临风险。因此，成本差异准备金应计入预算估算的编制中，以应对价格的波动。另一方面，通过期货市场避免价格波动的风险，生产经营者可以处理套期对冲业务可以有效避免，转移或传播价格风险。
6.4完善建筑材料建筑材料价格控制体系
建筑工程承包单位通常主要材料成本约占材料总成本的68%，而其他二次材料和旋转材料约占材料总成本的32%。因此，施工企业可以根据不同的材料成本比采取不同的采购方式。对于一些价值较高的大量物料，可以采用招标方式进行采购，这种方法更加公开公正，因此很容易保证物料的质量和价格;对于一些价格不高，而且对于少量材料的数量，我们可以使用价格比较和购买的方法。从满足采购条件的众多制造商，我们可以选择两个或更多供应商进行查询，然后进行综合评估，以选择最高的综合评估制造商。作为材料供应商;对于常见且价值低的材料，它们适合购买询价，制造商直接报价或业主直接定价。施工企业可以使用网络和电话。网站报价和其他方法获取更多的价格信息，材料的价格，以充分了解和掌握。
7结束语
在本文的研究中本人对准确的材料价格控制重要性及影响因素进行分析和阐述。当今，建筑材料价格的变动无疑会对工程造价造成明显的影响，因此建筑工程企业需要立足于企业的发展需求和变动标准，结合自身合计和规模来进行预算的方法选择和制定，确保材料价格的变动对造价的影响控制到最低，以此来实现建筑工程工作的有序开展。