建筑工程管理及施工质量控制的策略探析 刁会军

发表时间:2021/1/8   来源:《基层建设》2020年第25期   作者:刁会军
[导读] 摘要:城市化进程逐渐加快了脚步,建筑行业在各个城市当中越来越受欢迎,尤其是城区高楼林立,原有的建筑被取而代之。
        哈尔滨市恒大伟业房地产开发有限公司  黑龙江哈尔滨  150001
        摘要:城市化进程逐渐加快了脚步,建筑行业在各个城市当中越来越受欢迎,尤其是城区高楼林立,原有的建筑被取而代之。再者,房地产行业不断地取得进展和壮大,这些都是有利于建筑行业持续稳定取得进展的,并且,在市场经济当中开始占据主要位置。不过,因为众多不利因素带来的影响,现阶段建筑施工不断出现问题,发生事故,不得不让人们将关注点集中在建筑工程施工管理和质量方面。传统工程管理模式的确已经无法和现阶段行业发展同步,新的历史阶段,工程施工管理以及质量控制模式需要进一步改进和完善。鉴于此,本文主要分析探讨了建筑工程管理及施工质量控制的策略,以供参阅。
        关键词:建筑工程;管理策略;施工质量
        引言
        随着我国经济的发展,日常的基础交通设施也十分完善,这些优势都促进了人口的流动,越来越多的人们选择到城市发展,人口的增加也意味着对住房的需求的日益增加,从而促进了建筑行业的发展,但是建筑安全事故的频繁发生也让人们更加关注建设项目的施工质量问题。由于建筑工程的复杂性,建筑工程的管理以及施工的质量问题仍是整个建筑行业亟待解决的难题,所以在建设的过程中要着重分析工程管理以及施工质量中存在的问题并寻找解决方案,从而保证建设行业的长远发展。
        1完善管控机制,提高管控意识
        第一,在建筑工程初期,制定施工方案、采购施工材料、分析施工技术、后期质量验收等环节中,尽可能的按照建筑质量控制的目标进行,在实际的施工过程中,加强对施工人员的管理,培训相关的技术和安全的知识,提升工作人员的质量管理控制意识。第二,施工过程中涉及到的建筑材料,机器设备等等,各方面都要按照标准进行一定的科学管理,相关的工作人员做好监督、巡查和质量管控的工作,对各个环节尽可能的做到全方位的掌握,在一定程度上保证施工现场的安全性。第三,建筑材料对建筑工程的质量控制具有重要的意义,因此要选择质量好的建筑材料,最大程度上保证建筑工程的质量。
        2加大施工管理和质量控制工作的创新力度
        在建筑工程的施工中,应增强建筑项目的施工管理力度,对工程项目进行严格的、规范的、科学的管理,并为企业的建筑工程项目建立信息化的交流平台,利用信息化工具促进施工企业对项目的管理深度与广度,在增加企业对工程项目的了解程度与掌控程度同时,方便企业对工程项目进行及时的调控与问题处理。在质量控制工作的创新中,应适当应用信息化质量检测设备,利用信息化设备对施工项目的质量水平进行科学的、严谨的检测,并将得出的数据与质量达标的规定数据进行对比,在完成质量监控工作的同时,提高建筑工程的整体质量水平,进而提升企业自身的综合素质与市场竞争力,进一步促进建筑行业的蓬勃发展。
        3采用信息化系统
        建筑企业应当采用信息化系统对施工过程进行统一的管理,该系统需要收录整个工程项目的具体设计图纸,最好采用BIM技术绘制的3D立体图,将管道、电气设备等都在同一张图纸中呈现,并标出每个部分所需的材料种类,据此估算所需材料的数量和要求资金,另外,在施工过程中,要建立另一份反映实际施工情况的图纸,并每日对图纸进行更新,呈现出切实的建筑样貌,便于进行观察和统一管理。最后,还可建立一个施工专用APP进行信息共享,方便施工人员接收来自管理人员的最新指令和调派。
        4对工程成本进行有效的控制
        企业对建筑工程成本进行控制,主要是对建筑工程项目所花费的资金进行有效的控制和核查。

成本控制主要对计划成本、预算成本和实际中产生的成本进行有效的管理。如果对这几个方面进行控制,将对大大降低建筑的成本。一方面企业应该构建完善的成本分析制度,在采用全面预算管理制度加强管理时,能够对各个环节中产生的成本进行管理和控制,从而减少资源的浪费和加强资金的管理,这样才能保障工程所需资金能够在合理范围内。另一方面,建筑工程管理人员还需要根据建筑工程的实际需求,对资源进行优化和配置,这样才能有效降低经营成本,获取利润的最大值。
        5构建施工质量管理责任制
        首要对材料的采购计划作出相应的调整和改动,从材料以及设备实际的价格和质量的相关要求上入手;其次做好现场施工人员以及管理人员的控制,落实好相应的管理责任,具体到个人,从而能够保证管理能够全方位的实施,使得工程管理结构完整;再次,现场监督工作也是十分重要的内容,开展现场监测工作能够及时发现施工中存在的质量问题并进行纠正,能够较好的规避掉存在的施工安全风险。
        6加强绿色施工管理
        绿色建筑是指建筑过程中所使用的材料和产品的性质,都是节能环保的,在这样的建筑中部分或全部使用可再生能源。绿色建筑是国家能源在实施绿色建筑管理过程中的重要部分,企业首先要有贯穿于整个建设项目的绿色管理理念,不仅要节约能源,而且要慎重考虑关于环境友好型和环境友好型能源的选择。同时,要减少能源消费过程中的环境污染,才能基本实现绿色建设。其次,要对建筑材料进行绿色管理,企业在选择建筑材料时,要注意使用低碳环保材料,并注意其性能,特别是水的使用。废水应按要求及时处理,合理选择水源,避免废水资源化。
        7实现施工全过程的质量控制
        当前,建筑工程的诸多施工流程仍然以传统的手工操作为主,所以施工过程中涉及到的工种和操作流程较为复杂,因此施工质量控制是否能够涵盖施工全过程,是否能够按照既定的流程、方法和职责来进行质量控制和工程验收,成为了关系到建筑工程经济效益和施工质量的关键内容。所以,质量控制就要从常规问题和建筑工程中的通病加以应对。首先,要严格按照国家和地方规定的质量验收标准来进行建筑工程的验收工作,施工负责人要严格执行施工三检制度,操作工人在施工过程中,按施工技术交底及有关规范要求,随时进行自我检查并整改的过程,同班组操作工人,在操作过程中,按技术交底及有关规范要求,随时进行他人质量检查并整改,检查组织由班组长领导,上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收。对于验收不合格的,坚决不允许进入下一道工序的施工。然后,加强对搅拌站和计量设备的管理,在确保操作流程符合要求的情况下,对各材料的比重进行精确计量,比如砂石、水泥等比例等,针对有特殊需求的混凝土时,可以事先进行调配,在确保混合比例达到相关要求后才进行全面配比和施工。最后,注重对混凝土试块的制作,并严格按照规定留置混凝土试块,对现场设备的设备而言,要加强对其的日常维护和管理,在施工前对其进行全面检查,避免因设备故障导致出现安全事故或影响施工的正常进行。
        结束语
        总而言之,建筑工程管理以及施工质量的控制需要多个部门的协调配合,建筑行业的发展还需要克服更多的困难,各施工单位要意识到建筑工程管理以及施工质量的控制必要性,加强对施工现场的监管,协调好施工现场各部门之间的工作,促进建设项目的有序进行。在项目的建设过程中要加强对施工材料的监管,施工现场管理人员还要及时就现场出现的施工问题进行研究讨论,不断的学习和改进新制度和新技术的应用,为以后的项目建设提供有利的经验。
        参考文献
        [1]张延斌.提高建筑工程管理及施工质量控制的策略[J].建材与装饰.2020(22).
        [2]祝鹏.建筑工程管理及施工质量控制的策略[J].装饰装修天地.2020(07).
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