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摘要：本文主要围绕建筑工程管理创新以及绿色施工管理措施展开研究，通过分析建筑施工管理创新的意义，结合工程管理各环节工作重点开展创新和绿色施工管理工作，可有效提高其工作质量，优化建筑施工管理效果，继而提高建筑施工管理整体效益。
关键词：建筑工程管理；创新措施；绿色施工管理
在建筑行业，随着建筑理念的创新以及社会对绿色环保理念的追求，建筑工程项目面临新的要求和任务。为推动产业发展，满足新时代的需要，建筑企业必须明确管理的重要性，不断提升工程的效率和质量。同时，绿色施工管理作为新时代的要求，也应当引起管理人员高度重视，在建设过程中推进节能减排，积极践行绿色环保的建筑理念。
一、建筑工程进行管理创新和绿色施工管理的积极意义
（一）建筑施工管理创新必要性
伴随大量新建筑企业发展，建筑行业的市场竞争也进入更为激烈的状态。在这种环境背景下，建筑企业应当通过对传统管理模式和管理体制进行创新与调整，打造自己的竞争优势，不断学习、利用先进的建筑管理理念，引进先进的建筑技术，提高建筑企业的内驱力，继而提高其整体竞争力，创造更高的效益。
（二）加强绿色施工管理的意义
践行绿色施工管理理念不仅可以起到保护环境的作用，同时还可以减轻企业的资源损耗，推动企业的绿色发展。目前我国大力倡导节能减排，绿色发展，不断要求各行各业采用循环经济的发展模式，这有助于资源的节约以及生态安全的保护。建筑企业积极践行绿色施工理念，不仅顺应了时代和国家的要求，同时也推动了企业的长久发展。
二、建筑工程施工管理创新要点
（一）对工程管理体系进行创新
建筑工程施工管理工作开展过程中，合理的工程体系和管理制度可以提高工程管理的效率，保障各环节的施工进度。为此，相关人员必须重视管理体系创新工作，首先应当对整体项目进行合理分析，在此基础上明确不同环节的工作责任，并随着逐层细分将各项责任落实到人，提高施工管理人员的责任意识[1]。工程管理工作开展过程中，还应当就不同环节的施工技术和工艺等对各项工作的工作难度进行合理划分，在此基础上，引导相关人员及时调整管理策略，也可以保障整体施工质量。
（二）对管理模式进行创新
建筑工程管理不能完全按照传统管理模式走。也应当结合时代发展要求以及项目上施工团队的心理变化原因，及时对相关管理措施进行调整。建筑企业也应当重视企业发展方向和面临的困境，结合企业发展要求和未来发展方向等对管理模式进行创新，可有效提高项目管理质量，减少项目管理工作开展过程中出现的问题。在不断优化项目管理模式的情况下，建筑施工企业将会迎来更多的发展机会，实现新一轮的发展提升。
（三）对管理人员进行创新
新时期发展对人才的竞争日益激烈。把握优秀人才、不断培养企业内部优质人才，是企业发展保持活力的重要措施之一。建筑行业各项工作开展过程中，必须加强对人才储备工作的重视，特别是管理人才培养过程中，可以内外同时发力，在引进优秀人才的同时加快内部培养速度，对管理人才进行必要的发展培训，使得各类管理人员可以按照公司的发展要求，不断提高自身能力和工作质量，保障工程管理质量。企业也要加强对员工学习发展奖励制度的重视，结合员工的实际情况，及时给予表现良好的员工以必要的奖励，可以增强管理人员的竞争意识，推动其不断发展提高。
（四）对组织结构进行创新
建筑企业发展过程中，受到项目管理部门设置和与其他部门联动机制不完善的影响。在施工管理工作开展过程中会遇到多方面的阻碍，导致其整体管理质量下降。
为此，建筑企业必须加强对组织结构创新工作的重视，通过对工程管理各环节工作进行合理划分，同时明确工程管理和企业其它部门之间的联动关系，以此为基础对企业各环节工作进行合理划分，使得各项工作开展过程中可以配合工程管理工作顺利开展，及时将项目经理等需要的各类资料准备到位。在此基础上，安排项目经理对资金和施工人员等进行合理分配，推动各项工作快速开展，可有效提高项目管理效率。
（五）推动企业管理技术创新
建筑施工管理工作开展过程中可以发现受到建筑工程发展速度等方面的影响，员工管理工作开展过程中存在较多的问题，相关工作细节和工作标准等不能满足施工管理的需要。同时，开展人才管理工作需要企业耗费较多的成本，都会影响企业的发展效益[2]。为了提高企业施工管理质量，必须加强对管理技术创新工作的重视，不断提高其工作经济性。首先，建筑企业应当加强对工程成本管理工作的重视，结合相关科学技术对项目工程管理各环节的成本进行全面分析。可有效加快管理计算效率，降低管理计算成本，同时成本核算的准确性也会随之提高。在工程造价管理工作开展过程中，管理人员应当充分利用相关建模技术和大数据信息等来收集各方面的工程造价信息，可以对其所在项目的工程造价形成全面的认识，在此基础上开展后续工作，工作难度明显降低。最后，建筑施工企业必须加强对安全管理工作的重视，搭建完善的安全培训系统，利用多媒体技术等对项目工程管理的情况进行合理演绎，可以调动施工人员的兴趣，更好地学习各类安全施工知识。项目管理人员也应当利用相关技术和设备对施工现场的施工设施进行安全检查，可以有效降低出现施工设备问题的几率。
三、建筑工程绿色施工管理措施
（一）选择绿色环保的施工材料
建筑工程施工过程中会应用多样化的建筑材料和其它原材料，通过对各类材料的环保性进行检查，选择符合标准的绿色施工材料来开展各项工作，可推动绿色施工管理按计划顺利开展。在工程管理工作开展过程中，必须加强对各类不稳定材料的重视，将施工过程中使用的非安全材料数量控制在合理范围内，尽可能寻找绿色安全的材料来替代上述材料，保障人民生命财产安全。
（二）合理应用绿色施工技术
建筑施工管理工作开展过程中，应当及时开展施工技术改进工作，通过对不同环节的施工工艺和施工材料等进行合理分析，推动相关材料在施工过程中循环使用，可在保证施工质量的同时降低施工成本。建筑施工过程中要加强对施工现场扬尘的控制，及时将施工产生的噪音污染和光污染等控制在合理范围内。施工单位应当结合项目施工所处的位置，及时对相关设备进行改进，例如靠近居民区的施工团队应当对设备进行降噪处理，减轻对周边居民和相关植被等造成的影响[3]。相关管理人员应当对建筑施工各环节的配合性以及节能施工措施等进行统筹管理，可以有效提高其整体统筹水平，保障绿色施工顺利开展。最后建筑施工团队应当加强对重点区域保温工作的重视，通过铺设必要的保温材料等，减少建筑投入使用后的保温成本支出，提高居住舒适度。
（三）合理管理各项施工能源
工程施工中会使用大量的能源，在绿色低能源设备的帮助下，可以减少能源的损耗，推动各项施工按绿色环保的方式开展。相关管理人员也应当及时对施工人员进行培训，引导施工人员合理使用绿色低能源设备，定期对设备进行安全维护，可以保障设备使用质量，减少施工过程中的能源支出。
四、结语
综上所述，建筑企业要想在新时期市场竞争过程中实现新的发展，就必须加强对管理工作创新的重视，不断优化管理方案和管理技术，及时引入绿色管理方案，推动各项工作以更为节能环保的方式开展，提高建筑施工整体质量，保障建筑施工效益。
参考文献：
[1]周文飞.刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].建材与装饰,2020,(1):173-174.
[2]任兴星.建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].中国建筑装饰装修,2020,(2):98.
[3]袁斐.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].建材与装饰,2020,(7):217-218.