浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略 陈乃波

发表时间:2021/1/8   来源:《基层建设》2020年第25期   作者:陈乃波
[导读] 摘要:对建筑业的发展而言,土木工程质量管理工作有着不容小觑的作用。
        广西新港湾工程有限公司  广西南宁  530408
        摘要:对建筑业的发展而言,土木工程质量管理工作有着不容小觑的作用。因此,建筑企业必须加强土木工程质量管理与控制,最大限度地保障土木工程质量和安全,从而提升企业的竞争能力,促进建筑业的稳定发展。为此,文章对土木工程管理施工过程质控策略进行了浅谈。
        关键词:土木工程管理;施工过程;质量控制;措施
        前言
        土木工程管理施工自身属于一项非常复杂的过程,在施工过程中任意一个环节产生错误,均会干扰到土木工程管理施工质量,所以施工单位必须对施工方法进行科学选择,必须加强土木工程管理施工质量控制,从建筑材料进入施工场地到施工技术选择,都要保障质量与国家安全标准相符,从而提升施工单位经济效益,促进中国土木工程建设行业的发展。
        1土木工程质量保障的重要性
        建筑工程中的土木工程施工相对繁琐,施工前,有关技术人员应科学合理的分析工程中的一些问题,以保证工程施工质量。在土木工程施工中,未统一施工现场有关规范要求,施工技术人员需到工程现场进行实地考察,同时,影响工程质量的原因很多,每个阶段可能产生的问题都应该引起足够的重视,因此,我国建筑企业应采用科学的方法来合理控制土建工程的施工质量,避免各种不确定因素对工程整体质量的影响。土建工程施工一般在室外进行,地理环境、空气湿度、温度等条件不仅会不同程度地影响工程质量,还会延误工期,要做好各阶段的控制工作,一般来说,施工前签订的工程承包合同中都会明确规定工期,而一些建筑企业为了加快施工速度而赶工进度,在工程快速施工中往往忽视许多细节问题,造成了巨大的项目风险,为项目带来了风险。在这种情况下,建筑企业和施工单位应对相关的管理控制流程进行严格控制,意识到土建工程质控的意义,针对当前土木工程的发展状况,采取合理、科学的策略,要求参与管理的工程人员采用动态管理,合理规划工程进度,确保工程的总体质量。
        2土木工程管理施工过程质量控制措施
        2.1合理拟定工程施工方案
        现阶段,市政工程建设的专业设计水平偏低、方案过于笼统、简单、不够严谨等问题是我国市政工程建设需要面对的第一难题。此外,市政工程建设的专业建设人才严重的不足,更是缺少真正有实践设计经验的专业人才。因此,必须要改善市政工程建设中设计水平偏低与专业人才不足的问题,其主要的措施如下:⑴从国家的角度出发,国家要出台相关的教育政策,促使各大院校广泛招生与市政工程建设方面相关的学生,同时定期培训市政工程建设行业的人才,并对其进行专业的、系统的教学;⑵从政府相关部门及用人单位的角度出发,政府相关部门及用人单位可以构建内部研究小组,就市政工程建设行业人才的福利待遇、招聘实施谈论,广开言路,对人才聘用制度进行有效制定,将优秀人才留住;⑶从市政部们及施工单位的角度出发,市政部们与施工单位要增强与我国各大院校教授、相关业界人士密切联系。从相关业界人士处搜寻优秀的设计人才,这样能减少公开招聘时间以及其人员成本与经济成本。
        2.2构建完善的监督与制约机制
        完善建立监督与制约机制,可以有效提升土木工程施工质量控制水平,并建设出优质的土木工程。通过对现代信息化施工质量监督和控制方法的运用,提升监督技术水平,完善建立质量监督控制体系,使施工质量评价得以提升。结合工程的设计方案和目标,科学、系统地规划土木工程的过程和结构,以适应质量控制需要的预警系统。除此之外,土木工程建筑企业应吧承包单位、建立机构等组成一个监督控制小组,对土木工程监督管理工作进行全面展开,保障工程施工过程满足建设标准。
        2.3进一步加强施工人员管理
        在土建工程施工中,对施工过程质量造成影响的主要一个因素就是施工人员的技术水平。对施工人员的综合素质和技术水平进行有效提升,能够保障土建工程施工质量。

作为施工单位,应对施工人员进行定期或者不定期的培训,提升其工作的创造性及积极性,提升施工人员对土建工程施工质量重要性的认识,增强施工人员的责任心,让施工人员树立质量第一的意识,做到事前控制,尽全力服务业主。在具体施工中,要高度重视各个细节,对每一阶段的工作要做好。建筑企业在培训施工人员时,应做到因材施教,对不同岗位的施工人员要进行不同的培训。首先,要对项目管理人员的管理意识进行培养,提升其目标管理能力、质量检查能力、质量策划能力,以及组织建设能力等。其次,要培养工程工作者的精细化施工技能,提升其责任心和专业技能。最后,要培养服务人员良好的服务一直,提供完善的生活服务以及专业的技术服务给业主。培训和管理施工人员,对提升工程施工质量具有非常重要的意义。
        2.4施工设备及施工材料的质量控制
        在土建工程施工中,管理和控制施工材料和设备是至关重要的。在土建工程施工之前,要对施工材料进行采购,并对施工材料的制造商进行合理的选择,以对施工材料的质量进行严格控制,同时还要对施工材料的生产资质进行检查,严禁不符合标准的材料进入施工现场。在对施工设备进行选择的过程中,应严格按照工程需要来选择工程机械设备,机械设备的型号应与设计要求相符合,应逐一核对其他规格的名称。在安装施工设备完毕后,应及时对起重、人员货梯等设备进行检查并验收,并提供产品合格证和检验合格报告。这不但保障了施工人员的安全,而且还能使施工项目顺利进行。
        2.5对科技的投入进行不断加强
        随着科技的迅速发展,在土建工程施工中加强投入科技,对工程建设质量的提升提供了有利的保障。在土木工程建设中应用新技术,有利于提升施工技术水平。在员工培训中应用科学技术,易于提升培训质量,使得施工人员的素质得到提升,最终提高土建工程质量。在施工中应用新技术,能够节省工程投资,提升工程的经济效益,促使土建工程质量达到显著效果。
        2.6施工方式与环境的质量控制
        土建施工过程中会受到周围环境如湿度、地质、天气等影响。例如,在大体积混凝土地下室的安全室施工中出现的问题,当采用草袋覆盖混凝土浇筑一天后,当内外温差超过25度时,施工人员采取的措施减小水的温差,这种行为严重影响了施工质量,有效的解决方式是应铺两层薄膜,堆上厚厚的草袋,以有效地控制温差,最终符合温度测量的要求。
        因此,在施工实践中应获得有效的施工方案。因为只有在实践中才能遇到许多无法预料的问题,这些问题在实践过程中才能迅速有效地解决。既要解决实际问题,又要规划施工方案,并在实践中加以应用。因为要保证完整的施工工艺、技术和系统的稳定性,它是最重要的,也是不容忽视的问题。施工质量控制人员应建立本工程的技术资料清单,对资料和信息进行实时管理,保证施工资料的可追溯性,保持良好的施工环境。
        结束语:
        总之,施工过程质控是土木工程施工的灵魂,也是保障土木工程建筑企业效益最大化的重要手段。因此,建筑企业需要高度重视施工质量控制,科学合理地控制施工人员、施工材料和施工进度,以便高效提升工程建设项目施工质量,促进中国土木工程行业高效、稳定发展。
        参考文献:
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        [5]欧阳子成.土木工程管理施工过程质量控制措施探析[J].现代物业(中旬刊),2018(06):117.
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