建筑智能化工程管理技术的应用研究 华海明

发表时间:2021/1/8   来源:《基层建设》2020年第25期   作者:华海明
[导读] 摘要:与其他发达国家相比,我国的智能化建筑施工还在起步阶段,在发展和实施过程中还不是很完善。
        天元建设集团有限公司  山东临沂 276000
        摘要:与其他发达国家相比,我国的智能化建筑施工还在起步阶段,在发展和实施过程中还不是很完善。但是其发展势头很好,正快速稳步的可持续发展中。但是建筑的智能化工程施工在具体的实践过程中还是存在着很多安全隐患的。质量问题始终是建筑施工必须关心重点。因此,在建筑施工过程中要保持警惕,全方面关注施工进程,实事求是,了解施工中的质量问题,及时作出有效解决的对策,保证施工质量和施工进程,是实现智能化施工的重要保证。本文对建筑智能化工程管理技术的应用进行分析,以供参考。
        关键词:建筑智能化;管理技术;应用
        引言
        随着我国社会经济的高速发展,建筑行业的规模也在逐渐扩大,在现代化的科学技术应用中建筑工程也在朝着智能化、系统化的方向发展。而在建筑智能化建设中,需要对工程项目的集成管理提高重视,同时在智能化系统工程项目的管理中还要保证建筑工程的施工安全与经济效益。要做好对建筑智能化系统工程的集成管理,保证建筑智能化与自动化的建设水平,从而确保建筑智能化的全面发展。
        1建筑智能化工程概述
        建筑智能化工程即智能建筑的现场施工过程,智能建筑是现代建筑领域中的一种创新概念,需要将多种智能信息技术和智能化设备进行综合应用,以此实现人、建筑和环境的协调发展,改善建筑使用环境,提高建筑功能性。建筑智能化工程施工质量直接决定着智能建筑的使用安全性与稳定性,关乎智能建筑安全、高效、节能、环保以及健康等多种属性的实现,需要工程施工单位给予高度重视,重视各个施工环节,做好施工配合和协调,确保施工质量。
        2建筑智能化工程管理技术应用现状
        尽管越来越多的公司开始关注建筑质量和管理水平的提高,然而不可否认,事实上建设项目的智能化管理水平并不高。究其原因:第一,可能是因为相关人员未能充分重视智能技术;第二,可能是由于在应用智能技术的过程中面临一些未能有效解决的问题。部分技术人员在项目财务和施工管理中过度地依赖智能软件,一味地用智能软件来处理各种工作,会造成各模块之间缺乏统一性,无法在第一时间共享数据,如此必然会影响到施工管理水平。建设工程具有项目多、资金分散、位置不固定等特点,管理时应运用到先进的智能技术,然而在具体的应用过程中,极易产生信息孤岛,不仅无法起到原定效果,还可能起到反效果。此外,部分企业未能给予项目管理充分重视,十分影响数据和信息的可靠性和真实性。当前,建筑工程管理智能化和信息化水平仍待进一步提升,且在管理过程中总会不时出现误差信息或者数据,对工程各项工作造成了极大的不利影响。因此,在施工管理中加强智能化技术水平具有重要意义。
        3建筑智能化工程施工的常见质量问题
        金属线槽在建筑智能化工程施工中起到的作用与管线预埋类似,是各种智能化设备和必要设备的线缆走线渠道,如果金属线槽安装中存在质量问题,就会影响到后续的线缆穿墙和铺设,影响工程整体质量。通常情况下,金属线槽安装的质量问题主要有以下几点:第一,金属线槽自身质量问题,金属线槽的壁厚不达标,会影响其刚度,在安装时会发生明显的变形现象,直接影响到金属线槽的安装质量,也影响其后续的使用。第二,金属线槽的接地保护线路径选择,施工人员普遍会将施工中生育的线头当作保护线,金属线槽间的跨接线并没有接在专用接地端子上,接地线路径选择比较随机,使得金属线槽在使用中无法形成良好的静电保护体系,存在运行安全隐患。第三,金属线槽中电缆的安装比较混乱,没有做好标志区分电缆,并且固定不好,在穿墙和楼板时也没有使用防火胶泥做好封堵。


        4智能化工程管理技术在建筑工程中的应用策略
        4.1完善管理制度
        建筑工程是系统、全面的工作,为有效提升建筑工程管理与建设效果,应制定完善的智能化管理制度,保障建筑单位的相关工作人员能够严格依照相关管理制度开展后续工作。在制定具体的智能化管理制度前,建筑单位的管理人员需要充分收集建筑工程的各类资料,掌握建筑工程每个施工流程的具体情况,确定建筑工程的管理思想,进而提高管理制度的合理性和有效性。对于建筑单位部分施工和管理人员存在的思想懈怠且不能充分投入工作的问题,应严格予以处罚,约束相关人员的工作行为。建筑工程的实际施工作业会涉及到多种多样的建设材料;例如,建筑材料清单、合同报表以及设计施工图纸等,这些资料直接关系着建筑工程的管理工作能否顺利开展。为充分提升上述资料的查找效率,实现管理工作的高效性,建筑单位的管理人员需要按照相应类别对建筑资料进行归类整理,并将有效资料存储到智能化管理系统当中,方便在后续施工作业过程中对相关资料的调取和查阅,为后续的施工作业提供有力支持。
        4.2持续提升管理人员的综合素质
        智能化管理系统的广泛普及给现阶段国内建筑单位的管理人员提出了更高要求。建筑单位的工程管理人员需要持续提升自身的综合素养,若建筑单位的管理人员依然凭借个人的过往经验开展建筑工程的管理工作,很难充分满足实际的管理需求,不利于有效提升建筑工程的管理效果。因此,相关建筑单位需要构建并不断优化现代化智能管理队伍,为企业与建筑行业的长久发展提供充足的人才保障。与此同时,各建筑单位需要定期对管理团队和相关人才进行专业性的理论知识培训,提高管理团队工作人员的综合素养,确保培训内容的全面性。例如,可以开展交流能力、管理能力、信息专项技术以及职业素养方面的课程培训。建筑单位还可以组织管理团队及相关人才参加行业内的经验交流活动,并邀请头部企业的高水平管理人员及相关领域的学者对自身的智能化管理系统进行指导,将更为科学、先进、系统性的管理技术应用于工程项目的实践当中,增强企业员工的管理思想意识,使其能够为建筑单位的可持续发展营造有利环境。
        4.3智能化建筑设计合理化
        智能建筑设计方案的设计质量的优劣很大程度上会影响到智能建筑的智能化运行效率,因此,智能化建筑设计的作用不可或缺,必须确保其合理性。在智能建筑设计中,首先要明确智能建筑需求,从而进行有针对性的合理设计。在具体的设计过程中,为保证智能建筑设计的合理性,设计人员应和客户保持良好的沟通,及时地调整设计方案,将建筑和智能化系统有机结合起来,不断提高智能建筑设计方案的合理性。
        4.4建立健全智能化建筑管理体系
        建立和完善智能管理系统,创新和优化监督管理方法,制定科学的建筑管理标准,加强制度建设,运用制度约束施工人员的行为,并赋予个人责任。在智能建筑施工过程中,将使用大量的科技设备,而科技设备的管理是很复杂的事情,人为或者其他自然因素都可能会造成损坏,因此,通过建立激励机制,维护良好设备的人员或团体将得到奖励。那些故意损坏设备的人一经发现将受到严惩,从而减少了不必要的资源和成本浪费。
        结束语
        当前我国建筑行业的发展中建筑智能化系统应用非常广泛,并取得了一定的应用效果。在系统工程的运行中采取集成管理措施可以保证建筑的产业化、标准化以及智能化发展,从而促使建筑工程的全面建设水平得到提高。
        参考文献
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