哈尔滨飞机工业集团有限责任公司 黑龙江省哈尔滨市 150066
摘要：新形势之下，企业当中的保卫工作渐渐成了企业内部的重要管理工作之一，保卫部门的工作内容发生了一些变化，由过去单一的安全保证工作发展成为全方位消除企业当中不利于发展与生存的各种因素的综合性内容。文章指出了新形势下企业内部的保卫工作具有的重要作用，对当前保卫工作的现状进行了分析，提出了其中存在的一些问题，并对问题做出了相应的解决建议。
关键词：新形势下；企业内部保卫；强化；思考
一、企业内部保卫工作具有的重要性
(一)为企业的发展营造稳定的环境
优良的保卫工作可以为企业的发展创造稳定的生产环境。确保企业的资产不遭受任何侵犯，让企业在有序、安全的环境当中进行生产经营。同时，还能有效提升企业的形象和行业知名度，在企业中树立正气，激发员工的工作动力。良好的工作环境对员工具有潜移默化的作用，使员工具有抵制不良风气的勇气，这可以为企业带来潜在的效益，能够增强职工的拼搏精神与正义感，拓展企业生存与发展的空间。以化工企业为例，化工企业的生产具有一定的危险性，产品可能具有易燃、高温、易爆、剧毒的特点，一旦企业内部的保卫工作出现疏漏，除了造成企业财产损失之外，还会危及职工和周边居民的生命与财产的安全，还有可能导致重大的安全性事故，对社会秩序的稳定带来不良影响。所以，企业当中的保卫工作需要引起管理部门的高度重视。
(二)保证企业的安全生产与经营
企业当中的优良治安环境能够在一定程度上有效防止犯罪的发生，减少企业在经济方面的损失。企业管理部门加强保卫工作，同时与企业所在地的公安部门全力合作，共同打击偷盗等违法犯罪行为，完善的安保工作不给犯罪分子任何机会，有效保证企业财产和生产物资的安全性，使企业的生产与经营能够安全的进行。
(三)为企业职工创造良好的工作氛围
企业保卫工作的情况对职工切身的利益有直接的影响，只有做好企业内部的安保工作，为职工营造以更良好的工作环境，保障职工的人身安全与财产的安全。职工只有处在良好的工作氛围当中，才能全身心的投入到工作当中，完全没有顾忌与担忧，这样才能保证企业的生产建设。
二、企业内部保卫工作的意义
2.1保障企业的安全生产
社会存在决定社会意识，矛盾具有普遍性与斗争性。企业与企业之间企业内部之间都会存在一些矛盾，做好企业的治安保卫工作，营造良好的企业内部治安环境，在某种意义上能够防止违法犯罪的事情发生，能够控制企业的人事风险，是减少企业经济损失的基本手段之一。企业的保卫部门应该积极与国家部门相配合，包括政府机关、公安机关、检察机关等，积极打击盗窃犯罪活动，杜绝犯罪分子一切对企业的非法思想，为企业的安全生产和企业发展保驾护航。
2.2营造良好的企业文化
社会意识作用于社会存在，良好的社会意识对社会发展起促进作用，落后的社会意识对社会发展起阻碍作用。优秀的企业文化是企业发展的基础，企业内部的治安保卫工作是工人生命财产安全的直接表现形式，搞好企业内部保卫工作，才能创造文明和谐的企业文化环境，营造良好的生产氛围，这也是企业文化的一个重要组成部分。只有员工有足够的安全感，没有背水一战的忧虑，职工才能全身心的投入生产建设中去，为企业创造更多的剩余价值，使企业获得更多的利润。
三、当前我国企业治安保卫工作的现状分析
3.1企业没有正确认识发展中的保卫工作变化
随着社会的不断发展，我国企业的内部结构，整体框架以及管理方法手段上时刻都发生着变化，但是企业相关人员并没有意识到这种变化对内部治安保卫工作的影响，很多发展变化中出现的突发事件已经远远超出了企业传统的治安保卫工作的范畴，很多关于内部治安保卫的新问题随之出现。
企业在注重经营结构和管理模式的转变时没有对引起的治安保卫工作的变化引起足够的重视，很多问题出现了不采取相应的措施解决，导致问题越积越多，最终威胁企业的正常经营和稳定健康发展。
3.2企业内部治安保卫人员缺乏安全风险意识
很多企业在内部治安保卫工作人员的选择上都是采取“编外”的形式，寻找中介公司挑选合适的人选进入公司，导致管理上出现一定的偏差，对人员的了解不够彻底，对其能否胜任这份工作也不清楚。加之一些企业的机密性和重要性，保护公司内部安全极其重要。但是相关人员并没有意识到自身的责任和其对企业的重要性，在思想上缺乏风险安全意识，在行为上缺乏安全手段，对于一些企业薄弱点部署不到位，责任心不强，也没有经过专业的学习培训，直接上岗，导致其专业能力和综合素质偏低，达不到治安保卫的工作要求。
3.3缺乏相应的法律法规对相关人员进行有效的约束
根据实践表明，当前我国的很多企业现存并投入使用的内部治安保卫工作制度多多少少都存在一定的问题，有的没有立足于企业的实际发展情况和发展目标，有的与国家相关的法律法规相悖或有所冲突导致有的企业制度条例难以得到相关领域的认可，治安保卫工作无法正常开展实施。另外，有的法律条例之处治安保卫岗位仅仅是企业内部的职能岗位，不同于公安部门，企业内部相关人员并不具备执法能力。但是众所周知治安保卫部门的岗位职责就是对企业内部进行有效的管理，就这导致其部门职责与其自身权利不匹配，职权分离，导致企业治安保卫工作得不到认可和支持。
四、加强企业内部的安全保卫的有效措施
4.1完善企业内部保卫的相关管理制度
（1）巡逻、值班与门卫管理制度；（2）生产、运作经营和科研部门的安全规范制度；（3）印鉴、票据、现金、证券等贵重物品的保管、使用、交接方面的管理规定；（4）企业内的交通管理和消防制度；（5）治安防范培训与教育制度；（6）治安事件的报告总结制度；（7）治安保卫相关工作的考核、检查与奖惩办法（8）危险物品存放与管理的制度；（9）与治安保卫工作相关的其他制度等。企业的治安管理制度要随着社会形式的变化及时的进行调整与修订，保证安全管理制度与社会当中的治安新形势相符。
4.2强化重点场所的安全管理
（1）涉及企业机密的场所；（2）计算机控制中心与指挥中心；（3）生产、研制、使用和保存危险品的场所，实验与储存有毒物品和有害菌的场所；（4）供电、气、水、油的控制中心；（5）使用和保管重要机械设备的场所；（6）存储贵重物品的场所。
4.3创新企业内部安保的机制
企业当中要进行多层次、多方位的合作，协调好各部门的安全保卫工作，明确工作人员的具体职责，在企业内部形成相互配合、共同管理的安保氛围，保证企业的经营与生产活动在和谐的环境下有序开展。首先，要建立内部治安防线，将工作场所作为第一道安全防线，将各部门的综合治理当作第二道安全防线，将专业部门的安全管理作为第三道治安防线；其次，要构建协助公安部门打击犯罪的有效机制；最后，要增强安全防范意识，加强检查与动态监控，将不安全因素消灭在萌芽的状态。
结束语
综上所述，当前的社会治安新形势给企业的内部治安管理提出了新要求，依据新形势进行有效的改革与创新，不断完善企业中保卫工作的管理机制与运行的机制，强化保卫队伍的建设，是保卫部门实现规范化，充分调动每一个保卫工作人员的工作热情可积极性，才能保证企业的生产与发展具有稳定、有序的环境基础。
参考文献
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