广播电视台人事管理的困境和措施研究

发表时间:2021/1/12   来源:《基层建设》2020年第25期   作者:刘杰
[导读] 摘要:现代社会处于一个知识经济时代,对于人才的需求以及要求标准随着社会的进步变得越来越高,无论在哪一个行业,对于人事管理的要求也就越来越高,因此人事管理工作也变得尤为重要。
        亳州广播电视台  安徽亳州  236800
        摘要:现代社会处于一个知识经济时代,对于人才的需求以及要求标准随着社会的进步变得越来越高,无论在哪一个行业,对于人事管理的要求也就越来越高,因此人事管理工作也变得尤为重要。对于广播电视台来讲,主要目标就是调动内部员工的工作积极性,使每个人都能与自己的岗位完全融合,因此也就意味着认识管理工作与对员工进行的思想政治工作是紧密相连的,本文就广播电视台人事管理的困境和措施进行分析与研究。
        关键词:广播电视台、认识管理、困境、措施
        就目前情况来看,受到很多外界因素的影响,对于广播电视台来讲,其人事管理工作还是存在很多困难,为广播电视台未来的发展道路带来了很大的坎坷,也成为了影响广播电视台事业未来持续健康发展的主要因素,因此做好人力资源工作以及人事管理工作,成为了现如今应考虑的首要问题,传媒行业想要在竞争中找到一席之地,就必须要强化认识管理工作,将其功能与作用进行更深入的发挥。
        1广播电视台人事管理的困境
        1.1广播电视台内部员工素质存在差异
        对于广播电视台工作人员招聘来讲,每个人的起点不同,因此导致员工之间的个人素质也存在很大的差异,这个问题的出现不仅仅是历史遗留问题,同时也有在人才招聘以及人才引进管理过程中出现的问题。首先,对于广播电视台人员招聘渠道的问题,一般都会通过高等院校的应届毕业生来完成招聘工作,因此很多员工并没有专业过硬的电视台工作经验,即使他们拥有学校内学习的知识,但是往往没有经验结合,不知道所学的知识如何发挥出来,最终出现人员与职位不符的现象出现。因此无法将员工的作用以及职能进行很好的发挥,也就无法充分调动员工的积极性以及工作兴趣。但是在后期广播电视台也进行过人事管理改革,主要以挖掘员工潜能为主,但是还是存在人员能力以及素质参差不齐的现象出现,在进行人员录用之后,不重视人员的使用与培养,最终导致大量人才流失,其次就是在员工入职之后并没有建立完善的培训机制,导致员工工作不能做到与时俱进。
        1.2员工积极性存在问题
        首先,广播电视台工作人员需要有较强的工作积极性,因此想要调动积极性,就需要建立并完善工作考核机制,就目前情况来看,广播电视台并没有建立健全的考核机制,同时也没有具体的考核指标,在年终考核的时候也没有将品德纳入其中。其次就是广播电视台对于员工的工资方面管理不够完善,员工与员工之间的工资水平差距较大,与此同时,对于薪酬的隐私化设置,导致员工存在怀疑心理,无法提高工作积极性【1】。
        2广播电视台人事管理的改进措施
        2.1完善人才的招聘与引进制度
        对于广播电视台来讲,人才的招聘与引进需要监理健全且完善的制度,应本着公平公正公开的原则来开展人才引进工作,在此过程中,就必须要打破原有的传统招聘制度,进行公开招聘,将真正具有能力以及实力的技术性人才进行引进,这就需要广播电视台确定统一且明确的招人标准,并严格遵照科学的聘用制度,将人事管理工作状态进行改变。就目前情况来看,想要改变人才管理模式,最有效的途径就是开展全员聘用,只有这种方式才能解决电视台人员队伍中专业结构不匹配,站在电视台大角度来看待问题,应采用市场化用人制度,应制定具有吸引力的政策以及待遇,积极招聘专业性较强的人才。


        2.2建立有效的内部激励制度
        人力资源管理建设离不开有效的激励奖励制度,否则随着时间的推移,便会使工作人员丢失掉工作的积极性。广播电视台必须要建立健全且完善的激励机制,激发内部员工的工作积极性,这才是一个优秀的人力资源管理需要做的工作。激励制度不仅仅需要开展物质奖励制度,同时精神奖励以及发展激励都是重要的一个环节,通过物质方面以及心理方面的融合激励,才能激发员工内心的潜能,为员工提供一个良好的成长发展环境【2】。
        2.3以人为本,开展培训工作
        广播电视台的工作对于员工的专业性技能要求还是较高的,因此便需要人力资源部门为员工建立健全的培训制度,通过培训才能激发人才的内在潜能,将人才的培养以及教育纳入到整体广播电视台的发展计划中,同时广播电视台还可以建立培训机制,使培训成本提升,这样才能将员工的专业技能以及知识水平进一步提升。在培训过程中,要保证培训方式的灵活多变性,要求员工进行问题记录,并统一提问进行集中培训回答,要做到不仅可以短期培训,还能长期培训,但无论哪一种培训方式,都需要尽早开展计划,保障培训顺利进行。
        2.4建立健全完善的用人制度
        人力资源管理中最重要的一项工作就是如何更好的用人,广播电视台在实际工作开展过程中,需要做到人尽其才,才尽其用,只有将用人方式开展到这个模式,才能将人才的潜能进行挖掘,更好的留住人才,人力资源部门可以开展按绩效定工资的方式,完成资源合理分配工作【3】。
        2.5进行思想政治工作的纳入
        在广播电视台的工作中,思想政治工作的开展对于人事管理来讲,占据非常重要的一个环节,同时且具有重要作用,近些年,为了提高员工整体工作质量,广播电视加大的招聘力度,但是得到的结果却是人员流动较大,因此人事管理工作的开展需要坚持以人为本,将思想政治工作的作用发挥到最大,考虑到员工的需求,满足员工的要求,提高员工的管理民主性。与此同时,还需要以思想教育为主,让员工做到顺心顺意工作,排除员工在工作上出现的一切困难,使其积极主动的投入到工作中,提高工作效率。
        结束语:
        总而言之,广播电视台认识管理工作与员工的思想政治工作是紧密相连的,人事管理工作应与思想政治工作有机融合,激发员工的工作积极性,为员工构建并营造和谐的工作氛围,只有这样才能保证广播电视台事业的可持续发展【4】。
        参考文献:
        [1]毕栋.企业在人力资源培训开发管理中的困难与对策探讨[J].神州,2018,000(004):254-254.
        [2]管军,李肖.中小企业人力资源管理效益审计的困境及其对策研究[J].河北工程大学学报(社会科学版),2019,v.36;No.132(04):13-16.
        [3]胡雍质.浅谈基层医院人事管理制度面临的困境及其解决措施[J].人力资源,2019(12).
        [4]欧阳远晃.事业单位人事管理中负激励应用的困境与完善措施研究[J].商讯,2019.
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