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摘要：对于房屋建筑工程而言，质量安全一直都是人们关注的焦点，尤其在这日益完善的新时代中，与工程质量所对应的现场施工技术及其管理必须得到相应的进步，只有这样才能满足发展的诸多需求，但这并非易事，在实际情况中会遇到许多难题，如何有效的解决这些难题是现阶段房屋建筑工程发展的首要任务。本文阐述了房屋建筑工程现场施工中存在的问题，并提出了房屋建筑工程现场施工技术的管理方法，为我国房屋建筑工程的发展提供理论基础。
关键词：房屋建筑工程、施工技术、现场施工、管理方法
一．房屋建筑工程现场关键施工技术分析
1.基坑支护技术
当前，房屋建筑工程施工中，基坑深度不断增加，这无形中就加大了施工难度，为了杜绝基坑 的塌陷，基坑支护技术是比较常见的施工技术。此技术具有挡土、支护、防水、监测等多种功能，系统化程度高。拱墙和土钉墙是现阶段基坑支护技术使用比较多的两种方法，还有混凝土和钢结构支撑技术。基坑深度较小时一般采用混凝土支撑技术，深度较大时，钢结构支撑技术使用 的比较多。应用混凝土施工技术时，为了最大限度的确保混凝土的抗压性要严格控制水泥的强度和水灰比，原因是建筑的质量依赖于混凝土的抗压性。 由于钢结构拥有着强度高、重量小、施工方便等优势 ，所以钢结构支撑 的施工可操作性比较强，已经在高层建筑施工中得到了极为广泛的应用，但也有弊端，那就是成本较高。排桩、降水也是绝对不可忽视的工作。要以深浅层土的不同来选择不同的降水方式，轻型井点降水是浅层土的选择，深井泵长期降水是深层土的选择 。
2.模板工程技术
第一，模板工程施工工艺设计。首先进行轴线投设——进行剪力墙模板制作与安装——设置标高控制点——对二层梁板模板进行安制——对管线进行预埋，并验收——总体的验收；第二，施工过程技术要点。要对模板工程的流水区段进行科学筹划，有效的对模板进行利用，降低模板使用的次数，调整模板使用的周转次数，控制模板使用的频率，减少工作量， 加快工程进度，与此同时，还可以降低模板制作的数量，控制工程成本；第三，要对模板的制作数量、材料和规格进行详细考察，科学设置，要体现节能环保和可持续利用的思想，使其重复利用。除此之外，还要设置好模板的存放、安装和拆卸过程，提高工程的效率。
3.钢筋工程技术
第一，钢筋工程的工艺流程设计。详细了解设计图纸——进行钢筋下料工作——按照要求对钢筋进行加工和制作——开始柱、墙、梁板的钢筋绑扎——进行质量验收；第二，钢筋工程的技术要点。 钢筋具有自身的特殊性，所以施工之前必须要对钢筋的性能进行详细检查， 然后按照使用要求进行具体加工，加工时要保证其工序合理，形状和尺寸满足实际要求，尤其是不能进行冷弯。除此以外，在具体施工过程中，相关人员要进行有效对接，明确墙筋绑扎、梁箍筋对接、框架梁节点等的设计要求，操作规范。
4.混凝土施工技术
施工人员需要在混凝土施工阶段进行必要的清孔工作。钢筋绑扎后，就需要浇筑模板混凝 土和顶板，要求内部底板混凝土由两端位置 处的横隔梁向中心位置分段浇筑。在进行混凝土 浇筑时，要先选择振捣器或插钎振捣器，振捣时宜选择快插慢拔的方法，完成标准是混凝土表面不再产生气泡或停止泛浆。在浇筑预留施工缝处的混凝土时，应确保已浇筑混凝土的抗压强度在1.2MPa以上。浇筑前，施工缝处适宜先铺一层与混凝土成分相同的水泥砂浆或水泥浆，要捣实混凝土，让新旧混凝土能够完全结合。如果施工缝表面混凝土出现硬化，应清除松动石子和表层软弱的混凝土，使其保持湿润状态（不积水），再浇筑 。
二．加强房屋建筑工程施工现场管理的策略探讨
1.注重材料及设备质量的有效管理
根据房屋建筑工程施工要求及材料、设备的功能特性，为了实现它们的利用价值最大化，满足工程施工质量可靠性及科学管理要求，则需要对材料及设备质量的有效管理加以思考。在此期间，应做到：①施工单位在实践中应保持高度的责任感，选择好质量可靠的材料并加以使用，且需要将材料质量检查及评估机制实施到位，从而为其管理效果的增强提供科学保障，逐渐提升房建工程施工中的材料质量管理水平；②充分考虑施工设备的应用状况，有针对性地开展其维护保养工作，及时消除设备运行中的可能存在的安全隐患，给予房建工程施工中的质量管理水平提升、设备工作性能优化等更多支持。
2.加强进度管理
对房屋施工进度而言，关系着施工的质量，也关系着施工工程建设过程中安全问题的产生。影响施工进度的原因非常多，无论是施工现场的气候因素还是地形条件，都可能会对施工进度造成非常大的影响。施工企业在建设过程中应该考虑各种因素，从而为房屋建设的工期制定出合适的方案。在房屋建筑管理过程中，各方面因素都会影响工期，有些工程为了尽快完成任务，存在赶工期超负荷作业的现像这样无计划的实施作业，不仅会影响房屋的整体安全，更会使得机械设备或人力物力都受到非常大的影响，最终导致房屋质量问题频频发生。所以在施工建设过程中必须做好规划，保证在适宜的时间进度内进行施工。
3.加强目标以及环境管理
为了有效提高现场施工管理的成效，应该保证明确管理目标，在明确目标的基础上进行材料的选取和设计方案的规划。工作效率减少责任交叉现象的产生，在合理科学的管理指导下，将人力和财力集中到关键的环节上，保证施工的整体质量。在环境管理时，应该保证施工制度按照原有的施工计划进行严格的要求。一旦出了问题可以切实追究到责任人的身上，另外在进行现场施工管理时，应该选取一些人才到施工现场进行岗位管理，从而更好地落实环境管理需求，将管理员员进行合理的上岗培训，在进行环境保护的环节中，制定严格的维护计划，减少工地污染，将对周边环境的影响降到最低，保证绿色工程。
4.加强施工技术管理
在房屋建筑施工过程中，技术人员要及时做好技术交底工作，而施工人员必须对工程项目的重点施工部分以及施工方法有所了解和掌握。在施工阶段，还要对施工技术、施工工艺以及施工方法等内容进行有效管理，特别是应用新技术、新设备以及新材料的过程中，需要对其进行试验，确保与工程项目要求相符合后才能够广泛使用。这样不仅能够提高施工效率，并且可以确保施工质量。为了进一步确保施工阶段的技术管理水平，施工企业要建立专业技术水平较高的综合素质能力较强的技术攻关队伍，确保建筑工程的施工质量。
5.提高施工人员的综合素质
一个项目的好坏和企业员工素质的高低是分不开的，建筑项目无论是在前期的设计阶段、还是中期的招投标以及施工阶段，甚至最后的结算阶段都离不开人的参与，人在建筑工程中发挥着至关重要的作用。目前在我国的建筑行业中，从业人员素质普遍不高，个人综合素质达不到建筑行业发展的要求。如：文化水平、管理能力、技术水平、决策能力以及思想道德方面都有很大的改善空间，所以，建筑行业一定要注重从业人员个人素质的培养，定期组织培训，加强对市场经济以及政策法规的教育，从根本上保证工程的质量。
结语：
综上所述，房屋建筑工程现场施工技术与管理是保证工程的质量、进度、安全和成本的关键，因此，这一过程需要全员参与，并实行技术创新和精细化管理，保证技术的先进行性、实用性，保证管理策略的全面性、系统性和规范性，打造经典工程，为建筑业的快速发展奠定基础。
参考文献
[1]王彦斌 房屋建筑工程施工现场进度及质量管理研究[J] 住宅与房地产2019（15）：110.
[2]王东文房屋建筑施工技术管理策略研究[J] 中国房地产业2017（5）.