刘树良，李昊
华北电力大学，保定，071000
摘要：
本文在简述光伏电站特征的基础上，通过对光伏发电企业财务经营决策现状与发展趋势的研究，将动态仿真系统运用到光伏电站经营过程和财务决策中，并通过对光伏电站特有仿真系统的设计，实现光伏电站未来财务决策的仿真，该仿真系统可以直观地反映光伏电站运作流程，为其可持续发展提供经营方向。
关键词：光伏电站；仿真系统；财务决策
1. 引言
在当前能源结构大调整大变革时期，能否有一个有效的财务决策是现代能源企业是否能够持续发展的关键。因此，如何适应新形势变化，提高能源企业科学财务决策能力是现代能源企业所面临的一项巨大的挑战，但是同时，这也是一个重要的发展机遇。随着计算机科学技术、博弈论和运筹学等相关领域的进一步深化研究与发展，在财务仿真模拟方面有了更加坚实的理论基础和技术支持。
在能源危机与环境污染加剧的背景下，作为具有广阔前景的可再生能源表现形式，光伏电站在迅猛发展的同时暴露了其在融资渠道、收入构成、成本控制等方面的一系列财务问题。借助科学合理的方法和有效的技术手段进行合理的财务仿真预测，对光伏电站正确认识财务和经营发展方向，制定可持续的财务决策和实现新能源企业进一步发展具有重要的现实意义。
2. 光伏电站的特征概述
首先，光伏电站前期投入大，投资回收期较长，其需要占用土地的性质和可用开发面积对装机容量和发电量起到了重要约束作用，因而，光伏电站的选址定容对光伏电站后续的发展和盈利情况的影响很大。在当前平价上网的大环境下，光伏发电企业如何在不同类型发电企业中保持优势，所产电力具有市场竞争力是每一个力求持续发展的光伏电站所要重视的问题。同时，光伏电站的内外部环境复杂多变，自然光照条件的不稳定性使其发电量、电流波动较大，传统经营过程和财务预测具有一定的局限性，仿真决策和分析工具的科学性有待提高。
3. 光伏电站财务决策仿真系统的设计
3.1.仿真系统构建
根据光伏电站实际的财务运营状况，设计光伏电站财务决策模拟系统，其内容按阶段划分方法分为以下三个阶段：
?电力生产前准备阶段，此阶段主要是光伏电站生产前的准备与规划，以及以前经营年度未完成财务环节的进一步实施。具体由新年度规划会议及年度计划制定、碳交易（仿真系统设定了光伏电站可以出售一定数量的碳配额，获得相应的碳交易收入）、支付上一年度所得税；更新应收款（主要是收回以前经营年度售电订单中账期大于0年的应收款项）；参加竞价上网订单会（参与者对不同账期，不同数量的电力销售订单，按照该企业的生产能力进行竞价）；长期贷款的借入、利息及本金的偿还；新机组的投资与建设等环节构成。
?电力生产阶段是在光伏电站在统一的统筹和规划的前题下，集中进行电力产品的生产。在生产中，要保证成本的控制，及时交货取得收入，保证企业经营的稳定性与持续性，同时注意最大效率的进行所构建机组的使用。具体环节包括开始新的生产、交货给客户等。值得注意的是，对于可再生能源发电，国家发展储能技术，为能源有效利用提供一定的技术支持。
?电力生产后期阶段是在电力生产完成并销售完毕后，相关生产和经营费用的提取和支付。具体的环节包括：支付材料费、支付设备的维修费、支付财产保险费、计提折旧、支付其他费用、缴纳各项税费（主营业务税及附加、印花税等）、人力资源管理（这个板块包括付职工工资福利费用和员工培训费用，对员工素质的提升和企业竞争力的增强有着不可忽视的作用）。
光伏电站财务决策仿真系统的应用设计如图1所示。
图1.光伏电站财务决策仿真系统的应用设计
3.2模拟仿真产生基本财务报表
在上述三个阶段完成后，即完成了光伏电站一个经营年度的财务仿真模拟决策和实证分析，仿真系统会根据本年度的经营情况产生相应的资产负债表和利润表，以反映光伏电站的具体的财务状况、经营成果。光伏电站财务决策模拟系统的财务报表如图2所示。
图2.仿真系统产生的光伏电站基本财务报表
4. 模拟结果
按照上述的阶段和各环节基本步骤的操作，光伏电站财务决策的仿真模拟过程，以及每一个经营年度、一个经营周期（通常是6年），在有效的财务决策下，所得到的财务状况和经营结果，都有了数据化、可视化、动态性的体现。仿真模拟的结果表明，有效的财务决策和在相应决策下，良性的生产销售与经营，有利于光伏电站的发展与壮大。通过高效的财务决策，在经营中做到物尽其用，人尽其能，实现生产和发展的可用资源的合理配置和最有效的利用，是能源企业可持续发展的关键。同时，模拟的过程表明，企业的有效经营不是一人努力的结果，而是需要公司全体管理人员分工合作、群策群力，企业的各个层级都要树立有效的合作意识和协作精神，共同为企业的发展和前进做出自身的努力和贡献。现如今，能源市场的竞争是激烈的，经营环境复杂而多变。在此前提下，每一个企业的发展和成长都有其可采纳和可吸收的地方，企业管理者要具备善于发现和善于学习的思维与管理理念，不断汲取新鲜、且与本企业行之有效的信息，运用到所在企业的经营管理中来。尤其是财务环节，作为一个企业成长和发展的基石和重要节点，更要在每一个环节中凸显出有效决策的有用性和关键性。
5. 结论
现如今，关于新能源光伏发电企业的财务决策的文章并不充足，其研究方向与内容也较为单一。本篇论文的研究与论述，提供了一个新的研究视角和方向，所论述的动态仿真模拟的方法，对于光伏企业来说也是一种新的运营思路和管理参考。本文通过系统深入的研究与分析，借助科学合理的方法分析光伏企业的经营现状，根据变化趋势预测未来发展，对光伏电站正确认识经营现状，精准把握财务运营关键节点，制定正确的财务和经营对策，提高盈利水平，从而在能源改革的形势下增强行业竞争力，实现稳定的可持续发展具有重要的现实意义。