周习武
身份证:429004198210106515
摘要：在建筑工程施工过程中，技术人员需要注重深基坑工程施工技术，做好施工安全管理工作，以满足人们对建筑的实际要求，有效提升施工的整体效率，为建筑施工的有序进行提供支持。
关键词：建筑工程;安全管理;策略研究
引言
近年来，我国建筑行业发展迅速，建筑结构越来越复杂，建筑规模越来越大，现场复杂的工艺使施工更为危险，增加了现场管理难度。因此，建筑施工管理人员要重视安全管理工作，针对当前部分施工企业在现场安全管理中存在的问题，采取措施加以改进，完善现场安全管理制度，提升工作人员安全意识，加强安全监督管理，杜绝现场安全事故的发生，促进我国建筑行业持续发展。
1建筑工程管理中，安全管理的意义
在建筑工程管理中，安全管理不但是重要的管理措施，也是重要的管理内容，关系到安全管理和建筑工程的有效实施。《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》，对建筑安全管理工作工作做出了明确的要求，按照建筑工程管理的特点以及安全管理的具体情况，强化安全管理，并夯实安全管理基础，能够解决建筑工程管理存在的问题，使建筑工程管理在安全管理方面能够得到突出，并采取有效的安全管理措施，使整个施工现场的安全管理工作得到夯实，消除安全隐患，提高安全管理效果，推动建筑施工项目的发展，使建筑施工项目能够掌握科学的安全管理方法，根据安全管理的需要细化管理对策。企业的安全生产、管理目标、具体管理标准:安全管理工作的整体合格率达到100%，安全管理工作的优良率达到90%以上，不允许发生死亡和重伤等重大事故，普通工伤事故率要在0．2%以下。在安全管理中，既要重视安全管理原则，同时也要做好预防管理和综合治理，使得整个建筑工程的安全管理能够在管理理念上得到更新，在管理环境上得到改变，在管理实效性方面得到提高。
2建筑工程管理中安全管理存在的问题
2.1政府监管问题
通常情况下，政府职能机构在监管方面还存在着一定的偶然性，在一些大规模的检查过程中未能发挥良好的监管职能。我国的安全生产方针建设工作，本身经历了从安全生产过渡到安全预防的过程，安全第一是基础工作原则和发展目标，在总原则下安全始终大于生产过程，才能推动一个行业的稳定和健康发展，对经济建设作出应有的贡献。如果政府部门在制定相关行业法规的过程中，无法做到随机应变，那么就会让现有的监管体系无法满足工程建设的实际需求。任何在施工过程中可能出现的安全事故，包括造成人员伤亡或未造成人员伤亡的事故，都是多种因素共同导致的结果，只有从根源的监管工作入手才能对其进行改进和完善。
2.2安全管理体系不健全
部分企业不够重视安全管理工作，仅将工程进度放在首位，忽视安全生产规定，日夜加班作业或强令他人作业。项目部的安全监督体系不健全，安全部门形同虚设，对一些易发生安全事故的位置没有加强安全管理，容易遗留安全隐患，造成不良后果。例如，在一些容易高空坠物的地方应设置防护顶和相应的宣传标语。
2.3不够重视安全管理，文明施工意识薄弱
部分施工单位在安全文明施工管理方面的重视程度不够、文明施工意识薄弱的影响，加大了建筑工程安全问题发生率，对其施工质量、潜在应用价值等造成了不利影响，难以真正地发挥管理工作的实际作用。同时，由于对施工现场具体情况缺乏科学分析，对安全管理功能特性、文明施工重要性等了解不全面，会引发建筑工程施工中的管理问题，威胁其结构安全性，制约文明施工水平的提升，给建筑工程建设事业发展中带来了阻碍作用。除此之外，受到安全教育培训活动开展不及时、文明施工认知方面有所偏差等方面的影响，导致建筑工程施工管理水平有所下降。
2.4施工现场的安全隐患
为了提升建筑工程施工的安全性，我国在建筑工程费用中明确了施工过程中的安全文明施工费，并禁止通过调整此费用来获取项目中标权。而在实际施工中，有些施工单位为提升项目效益，没有将此部分费用用于安全文明施工中，临边的防护不到位、安全警示标语不够、劳动保护设备也不齐全，这些都会使施工环境更为恶劣，留下安全隐患，引发安全事故。
3新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略
3.1建立完善的建筑工程安全管理机制。
基于建筑工程安全管理工作的特点，建立完善的安全管理机制，是保证安全管理工作取得实效的关键，同时也是推动安全管理工作有效落实和夯实安全管理基础的重要内容。因此，在建筑工程安全管理中，应当围绕着安全管理的要求和安全管理特点，进一步落实安全管理机制，使整个安全管理机制在针对性和全面性方面得到提升。
3.2强化人员管理工作
人员管理工作可以从两个方面展开：一是企业内部进行的安全文化管理二是相应的安全生产教育。安全文化本质上就是为了安全生产所创造出的文化，这对于土建工程企业的决策管理工作和内容执行都有着不同的要求，企业本身要建立更加科学有效的管理制度，企业的各个人员对于制度需要绝对了解。实践已经证实了大多数安全事故的产生，都与人员不安全行为之间有着密切联系。在领导部门的决策和支持之下，企业人员应该具备普遍性的安全意识和职业健康意识，进行安全文化建设。
3.3加强安全管理力度
要重视现场的安全管理工作，
根据项目大小配备足够数量的安全管理人员，要明确安全管理人员的岗位职责，提升他们的工作积极性，在现场管理中能积极主动地发现并及时采取有效措施解决施工现场存在的安全隐患。安全管理人员每天要对工地进行安全检查，保证施工现场有安全员监督施工过程。督促施工班组对安全隐患进行及时整改，适当的时候可采用罚款方式约束施工班组，发挥安全员的职责，提升施工过程的安全性。
3.4重视安全管理，强化文明施工意识
施工单位及人员在实践中应充分考虑建筑工程安全施工要求，给予其管理工作开展足够的重视，实施切实有效的工作计划，降低安全问题发生的概率，避免影响建筑工程结构应用中的安全性能。同时，施工前需要进行相关的培训，做好宣传和指导工作，制定和实施与之相关的奖惩机制，强化施工人员的安全文明意识，并通过对招聘流程合理设置方面的思考，增强安全文明施工效果，为相应管理工作的顺利完成及水平提升等打下坚实的基础，给建筑工程建设事业发展中带来更多的促进作用，避免人员因素对其安全管理效果、建设质量等造成较大影响。
结束语
综上所述，建筑施工建设需要重视安全文明施工管理工作的开展和实施，通过对不同对策配合使用方面的思考，可实现对建筑工程安全文明施工管理存在问题的科学处理，避免其影响范围扩大，并使相应的施工计划能够在规定期限内顺利完成。因此，未来在提升建筑工程安全文明施工水平、增强其管理效果的过程中，需要总结相应的存在问题，积极探索适用性良好的对策予以处理，确保建筑工程安全施工状况良好性，逐渐实现其文明施工目标，充分发挥管理工作在建筑工程施工方面的实际作用。
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