浅析信息化背景下的建筑工程管理

发表时间:2021/1/12   来源:《工程管理前沿》2020年10月30期   作者:丁伟
[导读] 在信息化时代的今天,信息技术在各个行业当中都获得了广泛的发展应用,而建筑工程领域自然也不例外。
        丁伟  
        320682198212266117    江苏无锡
        摘要:在信息化时代的今天,信息技术在各个行业当中都获得了广泛的发展应用,而建筑工程领域自然也不例外。通过高质量的应用信息技术,对于各行各业的发展都具备重要的作用,但是也是巨大的挑战。基于此,本文以当前信息花大背景之下的建筑管理工作本身所存在的问题展开分析,并且提出使用信息化管理手段来提升提升建筑工程管理工作整体质量的相关策略。
        关键词:信息化背景;建筑工程管理;信息技术
        1.信息化大背景之下建筑工程管理工作所存在的不足
        1.1信息化管理水平本身存在相对较大的差异
        在当前信息化时代的大背景之下,我国线管部门针对信息化建设引起了充分的重视,信息化技术本身也被应用于更多的领域当中,其应用干部进能够对行业的额发展起到必要的指引作用,而且能够在很大程度上推动行业的发展。作为建筑行业要想更好的发展就必须要引入信息技术,并且充分重视信息技术的作用。但是,目前国内建筑企业本身对于信息技术的重视程度存在能够显不足,信息化管理水平相对较低,而且地区差异较大。
        1.2建筑工程信息的整体利用效率偏低
        目前,在建筑项目建筑工程建设的全过程当中,相关的信息都是通过不同的施工单位汇总而来,针对以上相关信息如果不能展开合理的应用,势必会导致相关施工单位之间的相互沟通与交流出现很多的问题。对于相关信息的共享以及某些信息的传递产生相对较多的不利影响,进而导致相关信息的利用也出现一定的问题。另外,在实际开展建筑工程管理过程当中,全过程管理较为常见,其本身与信息化管理理念同样契合。要想更好的达到以上目的,必须要建设单位投入更多的人力以及物力,但是就目前来看由于建设单位在资金投入上不足,而在实际进行建设的过程当中,可能会导致实际需求不能很好的满足客观要求。另外,其对于相关信息的整合同样会产生一定程度的影响,并且有可能会影响整个建筑工程本身的经济效益。
        2.提升建筑工程管理信息化管理的相关措施
2.1有效提升信息化应用的统一性
众所周知,建筑工程施工的过程具备相对较强的复杂性,基于此,必须要以
更加科学的方式来针对相关细节展开管理,并且在此基础之上来大到提升管理的整体质量有效率的目的。在实际开展工程管理的过程当中,必须要充分的将信息化技术应用过程的那个中,必须要确保建筑相关的过程能够符合建筑工程发展的客观规律以及建筑工程使用的相关规范。众所周知,建筑工程的建设是一个较为复杂的过程,从最开始的建筑工程招标直至工程的验收等环节。在实际管理过程当中,首先应该针对相关工作步骤信息进行有效的统一,并且制定出统一的实行标准。基于此,在实际开展实施的过程当中必须要针对信息的统一性引起足够的重视。

建筑工程管理的过程具备相对较高的复杂性,通过针对工程施工的相关步骤进行规范,做好相关部门之间的沟通协调。
        2.2有效推动信息化过程当中层次化的应用
        建筑工程施工本身具备相对较强的复杂性,由此,我们在针对此范围展开管理过程当中,必须要珍贵相关的部门展开仔细研究,并且对于每一个部门的特点都进行仔细的观察,在此前提之下设计出尽可能具备相应专业性、针对性以及具备相当科学性的管理方法。而且在整个管理工作开展的过程当中,作为施工人员不仅需要针对工程施工管理的过程进行有效的控制,而且还应该着重加强与相关部门之间的合作。另外,还应该全面而且清晰的了解管理的方式、方法以及其他的相关模式,最终达到保证管理工作整体质量的目的。针对管理的相关方法以及其他的相关模式必须要进行全面的了解,并且确保管理工作的整体质量。一旦在工程施工过程当中拥有全新计划,必须要针对过往的管理反复的展开适当调整,以此来更好的满足实际需求。众所周知,一部分信息本身肯能蕴含在建设工作的范围之内,其本身作用至关重要,在此基础之上建立并且充分重视相关信息交流平台,以此来更好的促进建筑的管理工作。
        2.3有效提升信息化范围的整体推广,以此来培养新型管理人才
        目前,我们正处于与信息时代的大背景之下,建筑工程管理工作本身比过往更加需要借助于掌握先进技术的专业技术人才以及相关的专业技术。在此大背景之下,我们应该立足于以下两个方面来来展开工作。第一,有效提升信息技术推广的整体力度,力求让所有工程建设以及管理都能够以信息化的方式来最终进行
实现,从而最终达到提升管理工作整体质量与效率的目的。其次,有效提升管理人员整体的技术培训工作的整体力度,力求能够为相关工作人员提供相应的培训机会,从而让让管理人员能够掌握相关的专业技术。只有尽可能的培养更多的专业技术人才掌握耕读哟的专业技术,来能够以有效的方式来进一步提升建筑工程相关管理人员自身的管理水准。
        3 结束语
        众所周知,信息化本身是一个时代发展的客观趋势,而且在建筑工程施工管理的整个过程当中,将信息化引入其中也是时代发展的必然。作为建筑行业本身要想更好的获得发展,必须要针对建设工作本身引起足够重视,以此来进一步提升工程管理工作的整体水平。而在建筑业今后的发展路程上去运用信息化技术,能够让工程管理的质量水平得以提升,不断的推动建筑企业实现更好的发展。
        参考文献:
        [1]赖跃强, 杨君, 徐蕾, 等. 工程建设监理企业信息化管理系统设计与应用[J]. 长江科学院院报,2016(6).
        [2]周建峰, 于建丰, 李茂林. 工程建设材料信息化管理系统的应用[J].公路,2016(6).
        [3]朱华旭. 现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策[J]. 财经问题研究,2016(2).
        [4]毛铁. 浅析信息化背景下的建筑工程管理[J]. 科技致富向导,2011 (2 9).
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