魏利军
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摘要：在建筑工程的施工过程中，为了使工程取得更加理想的经济效益，就需要着重做好建筑工程造价控制和成本管控工作，需要注意的是，在建筑造价控制过程中，着重做好施工管理工作有着至关重要的作用和价值，结合工程施工的实际情况进行高质量的施工管理，这样才能使资金的利用率得到更显著的提升，做好各项成本的管控，从而切实完成具体的工程效益预期目标。基于此，本文重点分析施工管理在建筑造价中的重要作用以及相对应的改进措施等相关内容，希望本文的分析能够为提升整体工程的经济效益提供一定的参考。
关键词：施工管理；建筑造价；作用；措施
一、引言
在建筑学领域，建筑造价主要指的是某一个工程项目从刚开始的筹划阶段到最终竣工完成的整个过程中所花费的资金总数，它与工程施工管理有着十分重要的紧密联系，着重做好施工管理和建筑造价，这样才能确保整体工程顺利完工，并完成应有的施工目标。由此可见，在整个工程的施工过程中，就需要确保施工管理和建筑造价有效融合，这是关键所在。据此，有必要对于建筑造价过程中施工管理的重要作用和实施策略等内容进行分析。
二、施工管理在建筑造价中的作用分析
从建筑造价和施工管理的相关内容和具体实施策略等相关内容中可以看出，在建筑工程的全过程中，建筑造价和施工管理都是十分关键的内容，两者之间有着至关重要的紧密联系，从某种程度上来说，在建筑造价中施工管理起到了决定性的作用。具体来说，在建筑造价中，施工管理所起到的作用主要体现在以下几个方面。
1 更有效的提升工程数据搜集和统计工作质量和效率
在建筑造价控制工作中，最首要的环节就是针对相应的工程数据和信息资料进行更有效的收集和整理，确保收集统计的精准性，这样才能为建筑造价和施工管理工作有效结合提供必要的前提。着重做好施工管理工作，可以更有效的收集相关资料信息，确保相关人员掌握具体的数据，着重做好预算工作，这样才能使建筑造价控制得到更有效的加强。同时在施工管理过程中，要求工程统计人员对于相关的概预算知识有深入的了解，同时要把握整体工程的地理环境，工程特点，地质情况等等，对于施工的具体内容和工作标准进行有效了解，以此更有效的配合预算人员和造价控制人员，这样能够更有效的进行造价控制工作，以收集和统计工程数据为基本前提，促进建筑造价控制质量能够得到切实提升。
2 可以更有效的开展建筑造价和施工管理互相监督的工作
在建筑造价中更有效的进行施工管理，这样能够促进两者实现更深入的融合，实现互相监督和制约，以此促进两者同步推进，共同发展，为整体工程顺利推进并取得良好的效益而提供必要的前提。???首先在施工管理过程中，要求相关施工人员要对于《招标书》和《合同》具体内容和要求有深入的掌握，同时工程造价管理人员也要熟知相关内容，这样才能更有效的提升工程造价控制管理质量，有效避免施工过程中出现违约的问题，以此更有效的维护承包商的合法权益，同时严格的监督施工方的施工行为。其次，在建筑造价和施工管理融合的过程当中，能够更有效的发现实际施工过程中可能存在的风险因素或者障碍，更有效的保留相关证据，可以通过仲裁或者申诉来维护自身的合法权益。
3 更利于构建更加系统完善的造价管理系统
在建筑造价中有效实现高质量的施工管理，这对于整体造价管理系统的有效构建有着十分重要的作用。在具体的施工过程中，造价管理部门要针对工程机构进行科学合理的设置，同时要充分体现出承包商的造价管理核心价值，构建更为完善的造价管理系统，以此促进造价管理工作能够顺利推进，并取得应有的管理成效。
此外，在施工管理过程中能够保证相关部门在技术交底，工程变更，施工方案推进等方面有效配合，实现协同作业，这样能够更有效的融合各个环节，体现出工程造价控制管理的效能和价值，
三、通过施工管理来提升建筑造价科学性的实施策略
?1 针对建筑造价的范围进行科学合理的控制
当前，从整体情况来看，在建筑工程施工企业的管理过程中，往往采取公开招投标的方式来进行操作，然而在招投标体系方面存在一定的问题，很可能导致内部交易、暗箱操作等相关方面的问题，此类情况对于建筑造价会造成很大的影响。因此要从招投标环节着重做好造价控制工作，进一步优化和完善建筑行业的发展环境，建立健全相应的法律法规和规章制度，确保招投标单位能够规范自身的行为，以此确保招投标工作能够在公开公正透明的环境下有序展开，进而从根本上减少施工成本，做好工程造价控制，与高质量的具备良好信誉的企业进行合作，进而实现施工管理和建筑造价的有效管控。
2针对建筑工程的施工材料成本进行严格的管控
在整体建筑工程的施工过程当中，针对建筑造价而言，施工原材料的成本是其中至关重要的内容，因此要想实现工程造价的有效控制，就需要着重做好原材料的管理工作，在确保材料质量符合设计要求和质量规范的基础之上，对于性价比要严格把控，在价格方面要实现最低化。在对原材料进行采购的过程中，要和信誉更好的厂家进行合作，不断的沟通和协商，确保其性价比得到更大程度的提升，同时通过调度分配等等，减少原材料浪费等相关问题。
3 做好建筑施工过程的控制工作
首先，在施工之前要着重做好施工材料，施工设备和相关人员的管控工作，在整个过程中都要进行更科学合理的资源和能源的有效分配，使人力资源潜能得到最大程度的发挥，做好水电管线的规划和安排工作，在最大程度上体现出设备的功用和价值，以此使整体工程顺利推进各个环节有效衔接，从而体现出更为显著的施工成效。其次，要更有效的管控施工部门的操作程序，确保各工序能够有效衔接，各个部门能够密切配合，发挥合力，减少时间成本和人力成本，在保证整体工程施工进度的基础上提升工程的施工质量。最后，要进一步加大监督管理力度，对于施工人员的各类操作行为要进行严格的把关，避免各类资源的浪费，以此体现出建筑造价管控效果。
4 尽可能应用更多的新工艺和新技术
在新时代背景下，针对建筑工程造价控制管理工作而言，要进一步有效应用新技术，新模式，新工艺等等，通过创新的方法使施工管理质量和建筑造价控制水平得到切实有效的提升，同时也能够从根本上有效实现节能减排绿色施工的效果，进一步节省施工成本，缩短施工时间，进而使整体工程呈现出更为理想的经济效益。施工企业在施工管理过程中，要尽可能结合自身的实际情况，不断应用新材料，新技术和新工艺等等，进一步加大引进和开发的力度，不断的创新和完善，以此缩短施工时间，应用新型节能材料，实现资源能源的有效节约，利用新方法，体现更为显著的管理效果，进而缩短工程施工周期提升施工效果，进而更有效的节约施工成本，降低工程造价。
结束语：
总而言之，通过上述的分析，我们能够充分看出，在建筑造价过程中，施工管理有着至关重要的作用，同时也要认识到两者之间有着十分重要的紧密联系，在实际的操作过程中，要确保两者能够更有效的融合，充分体现出施工管理在建筑造价中的重要作用和深远价值。同时要通过更有效的施工管理，提升建筑造价的控制水平和效果，确保经济因素和技术因素能够实现更有效的结合，从长远发展眼光来看，促进两者体现出更大化的合力效应，进而促进整体建筑工程有更为理想的经济效益和社会效益。
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