邓俊宇
45010419820704001X 广西南宁
摘要：近年来，我国的房屋建筑工程建设有了很大进展。作为推动国民经济发展的重要基础产业，建筑企业近年来伴随城乡一体化建设进程的不断加快，其建筑规模和建设数量也取得了突破性进展，为在当前多元化市场竞争环境中提高企业自身的竞争力和竞争优势，优化工程项目施工技术、加强对施工现场的管理，是现阶段推动企业可持续发展目标实现的重要基础和根本前提。鉴于此，主要阐述了建筑工程项目施工技术，并针对施工现场管理的常见问题提出了相应的优化处理对策，以此为建筑工程整体施工质量和施工效益的提升奠定良好的基础。
关键词：工程项目；施工技术；现场管理
引言
质量作为建筑工程的核心所在，只有把控好质量问题，建筑行业才会向好的方向发展，从而更好地提升建筑行业的凝聚力、竞争力，为建筑行业打造一个更好的生态环境。安家立业是人们一直以来从未变过的思想观念，先安家再立业，只有人有了属于自己的家，才能更好的发展属于自己事业，所以说，房屋作为家的基础，有着非常重要的意义。而房屋的质量就显得尤为重要，可以说，只有房屋建筑质量好，才能保证人民安居乐业。
1施工技术以及现场当中施工管理实施的重要意义
经济发展能够发挥对建筑行业的推动作用，怎样在激烈市场竞争中占据优势是当前建筑行业应重点思考的问题。工程在施工过程中，施工技术的科学运用和有效的施工现场管理，有利于工程目标的实现，促进施工效率的提升，降低工程施工时的风险，并且使施工成本得到降低，促进工程在建设中最大化经济效益的实现。圆山新城莲浦片区棚户区改造项目占地面积比较大，资金投入比较多，施工过程中注重施工技术的运用并结合相关施工管理措施的实施具有重要的现实意义。
2常房屋建筑工程现场施工期间的常见技术类型
2.1房屋建筑工程期间使用的基础施工技术
在此项工程实际施工期间，主要施工任务包括：建筑地基与建筑基础工程、暖通工程、主体结构工程、地下室工程、给排水工程、电气工程等方面。为保证施工质量，需要全面了解基础施工技术。首先，土方开挖作为房屋建筑工程基础施工技术中的基本程序，在实际施工过程中需要结合工程设计方案进行全面分析，充分掌握房屋建筑工程设计方案中提出的具体要求，按照基坑支护专项方案的施工部署，从而为土方开挖科学控制奠定良好基础，保证土方开挖具有标准性和可靠性。另外，在土方开挖过程中，往往会涉及到机械与人工结合的方式展开施工，在此过程中，施工单位需要强化控制，保证基坑开挖过程中与工程设计承载力需求一致，确保施工安全。与此同时，想要在此基础上进一步提高房屋建筑工程的安全性和稳定性，还要结合工程实际需求以及施工现场具体情况合理运用桩基础施工等工艺技术，保证桩基结构能够充分发挥其作用和价值。当前，在房屋建筑工程中较为常见的桩基结构主要有钻孔灌注桩和混凝土预制桩两种，只有结合工程需求合理选择，才能够为后续施工提供质量保障。该工程在实际施工中，主要采用静压预应力混凝土管桩基础，柱下采用C30钢筋混凝土独立基础，垫层为C15素混凝土。施工过程中需要施工人员重视结构交叉、部位标高以及几何关系等内容，严格按照相关规范展开施工。预应力管桩施工前需要充分做好静载荷试验，材料选择应超出3根。在桩基施工过程中，打桩控制需要以终压值为主，以桩长控制为辅，管桩填芯混凝土材料采用C40微膨胀混凝土，长度大约在1.5米左右。
2.2土石施工技术
土石能一定程度保证施工质量，建筑施工环节经常会用到土石方材料。明确土石施工中所需生产技术，可以减少土石方开挖和基坑施工中出现的问题。土石开发前，要由相关负责人分析施工现场，结合具体结果，选用合适仪器，提高土石开挖效率。选用合适仪器，做好土石开挖的准备，之后完成水泥砂浆粉刷、防水涂料、挤胶施工工程。要做好基坑支护和排水措施，依据图纸要求铺设土石垫层，保证开挖桩基的合理性，推动土石施工技术的运用。
2.3钢筋加工技术
梁柱节点核心区是施工质量薄弱、应力相对集中的区域，地震容易引发梁柱节点处产生脆性破坏影响结构安全。而在施工过程中该节点处梁柱钢筋交叉密集，传统的钢筋绑扎方法在钢筋绑扎好下放入模过程容易出现柱箍筋间距不均，梁、柱主筋受挤压变形、移位造成主筋偏位、间距过小等问题，而一旦入模后出现这些问题就很难对其加以调整。而梁柱节点焊接箍筋笼技术就是解决该问题的有效方式，该技术是依据设计图纸所示的型号、尺寸、间距布置箍筋并增加竖向构造钢筋通过焊接成钢筋笼的方式加工成不易变形的柱头焊接箍筋笼。当然竖向构造钢筋要考虑避开梁、柱主筋符合规范并且不影响安装。安装时可先往柱头套入加工好的钢筋笼再插入与之相交的梁筋定位绑扎下放入模完成梁柱节点处钢筋安装。
3施工技术及现场施工管理的优化措施
3.1建立健全完善的施工监督管理机制
在当前房屋建筑规模和数量持续增加的新市场经济常态下，部分施工单位由于受传统管理理念和管理制度根深蒂固的影响，在企业发展过程中过度地关注于企业经济效益，却忽视了对管理制度的完善，导致在现场管理过程中，各项管理工作始终未能落实到实处，影响管理质量和管理效率的同时，工程整体施工效益也将受到一定影响。为从根本上有效地解决上述问题，在进行工程施工现场管理作业过程中，基层产业机构和相关主管部门首先要建立健全监督管理机制和管理体系，以期在规范各施工建造步骤的同时，及时排除施工现场中存在的质量安全隐患，为预期施工目标的实现创造良好条件。
3.2施工现场材料质量管理
施工现场的材料质量管理是施工重点，加强对原材料质量的把控，可有效提升施工质量。采购时要选择实力强、产品性价比高的材料供应商，并对材料进行现场质量检测，检测结果要满足施工要求。除检验相关合作商资质外，还要通过抽样检测，清除不合格材料，保证施工质量。同时，施工现场要做好材料储备工作，加强材料管理，避免因材料保管不当，影响整体质量。具体施工过程中，要根据施工要求选用较好的材质，以减少施工环节中的损耗。
3.3加强施工过程中管理人员的责任感
有关单位要有意地加强管理人员的责任感，对管理人员在管理时对每一个细节都要严格落实，不放过每一个细节。为了培养管理人员的责任感，可以实行必要的奖惩制度，对于施工过程中存在的一些问题，若是能被发现，可以给予一定的奖励，若是因疏忽而导致出现纰漏，一定要进行惩罚，奖惩力度可以视问题的严重程度而定。合理的奖惩制度可以提高管理人员的积极性、责任感，还可以鼓励施工人员发现问题，解决问题，以此来提高房屋建筑工程的整体质量。
结语
综上所述，对于房屋建筑工程现场施工而言，只有严格保证各项施工技术应用科学、合理，同时强化现场管理力度，才能够在提高工程质量的基础上降低能源消耗，合理控制工程造价，从而充分发挥房屋建筑工程经济效益和社会效益。
参考文献
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