李娜
青建集团股份公司 山东省青岛市 266000
摘要：BIM技术是兼具建筑信息保存、计算和研究功能一体化的控制技术，把此种技术用在建筑工程成本控制中，能致力于工程成效的提升，现阶段其发展为建筑施工流程的一项主流技术。本质上BIM技术是以项目确切信息为前提形成的模型，在模型建设之下能真实仿真模拟数据信息，保障施工人员全面了解工程运作情况。新时期下BIM技术在建筑成本控制中起到较多的作用，如何发挥此种技术的优势，最大化地节约建筑工程运作成本，需要相关人员高度关注和重视。基于此，本文对BIM技术在建筑工程成本控制中的应用进行深入研究，以供参考。
关键词：BIM技术;建筑工程;成本控制;应用
引言
在社会经济迅速发展背景下，大型工程逐渐增多，对于大型项目来讲，多数地理环境较为复杂，幵且会涉及到不同类型的辅助工程。因此在工程在开展过程中，急需一种新型技术适应这种需要。BIM技术属于工程信息方面的理念，在西方国家得到了较好的运用效果，BIM属于新型技术，其有可视化、模拝性特点，在工程廸设实施管理过程中，这一技术在运用时，可以贯穻在整个工程周期当中，为决策科学制定提供依据，也能针对虚拝项目迚行精细化管理，利用多维信息模型共享数据，实现对工程廸设整体过程安全、质量斱面的监管。
1 BIM技术的相关概述
就BIM技术技术来讲，核心主要为实时性动态性数据库，通过对数字化技术的应用，借助计算机构建和工程项目之间对应的信息模型，这一信息模型为虚拟性，但是包含的信息为数据库真实信息。BIM技术在巡程中的运用，有利于对参与者进行有效整合，使参与者处于统一平台当中，工程的施工方、设计方以及业主都能在平台中浏览数据，进而使工程中可能会出现的各种问题以直观形式呈现在大众面前。在此情况下，能够使施工协调性得到保证，也能实现对施工成本的有效控制。BIM技术具有可视化特点，可视化特点的体现不仅能够降低工作人员在实际工作当中的难度，也能对工程管理整体流程进行优化，保证工程管理在实施时的准确性，防止工程当中出现较大风险，同时BIM技术也具有关联性特点。对于工程管理来讲，工作在实施时往往会遇到不可控因素，BIM技术能够实现对工程各个环节的全面覆盖，使各个环节有效联系在一起。在此情况下，能够为问题的发现提供便利，除此之外，BIM技术在协调性方面的特点也比较明显，在管理中的运用能够实现对工程项目实际情况的具体分析，使部门与部门之间相互协调好自身工作，保证彼此之间的密切配合，迚而使施工现场更加有序和流畅。
2 BIM技术在建筑工程成本控制中的应用
2.1决策阶段
在建筑工程成本控制中，科学决策是前提。有关研究资料显示，决策环节对建筑工程整体造价的影响达到了80%左右。采用BIM技术能够保证决策论证科学可靠，有利于实现工程成本控制。（1）前期各种经济技术指标直接影响着后期建设及最终成本，投资估算过程中，可以采用建筑信息模型中的工程资料及数据，借助合理的方法，精准、有效地估算项目总投资额。通过利用BIM技术不但可以保证项目投资估算数据更加精准，而且能够为项目概算提供保障。（2）企业决策层人员决定一个项目是否能够开发，是以项目评估为依据，成本控制工作也以此作为参考。项目评估是一项耗费众多人力、物力、财力的过程，需要通过全面的市场调查以及深入的评价分析。而BIM技术在这一过程中能够发挥积极作用，整合利用工程数据对项目的经济性进行分析评价，为决策人员是否行使投资行为提供参考依据。
2.2设计阶段
传统设计模式下，建筑物的构建仅实现点、线、面的设计，缺乏图形属性的展示。BIM模型可以建立三维坐标，构建各构件的属性。
设计人员在展示图纸设计效果的时候，也可以以建立三维立体图形的方式，形象化地展示图纸内容，实现三维可视化设计。通过BIM模型，设计人员能够详细掌握构件的各种属性信息，例如尺寸、材料等，从而帮助设计者进行协同设计。借助BIM技术，当各构件数据确定后，将信息传送到工程量计算软件中，进一步对工程量进行分析，继而研究设计方案的技术性与经济性，如果存在不科学的情况，就要实施方案优化，最终确定最佳的设计方案。
2.3施工阶段
2.3.1资源配置和管理
建筑工程中施工期间的成本涉及人工层面成本、材料采购层面成本等。使用BIM技术集合多种项目成本要素，形成对成本的全面管理。施工机构依据BIM技术掌握原材料具体消耗情况与工程进度情况，结合库存量规范化地明确物资采购方案，促使物资管理质量增强。针对人力资源安排层面，BIM技术背景下相关人员事先安排施工流程，控制不必要工作进展，增强施工管理成效。模拟施工现场情况，结合施工安排固定好人员分配工作，控制人员浪费；针对材料资源中的运用，通过BIM技术及时更新与计算材料信息，施工过程中使用BIM技术优化流程与节点，对应材料采购方案与设备的使用方案会随之变动，材料供应商得到变更信息之后设置物流工作与材料到场时间。
2.3.2进度款项管理
建筑工程项目建设的时间比较长，且资金投入多，因此在施工期间相隔一段时间应该报量与核量，以往模式中，工程量统计以及工程款项的提取要安排资深工作者进行构件组合与分解。并且施工期间部分变更与签证出现在施工现场，难以保障成本控制的有效性。引进BIM技术，一方面能增强建筑工程信息精准度计算，另一方面可以强化数据信息的传送成效，减少工程成本支出。工程量计算结果充当控制成本的要点，工程量计算的准确性至关重要，BIM技术将工程量标准算法与规则视作前提，精确记录构件信息，相关人员在输入数据之后，系统可以自动化计算剩余信息数据，控制工程量成本准确性。
2.4竣工阶段
项目竣工后，需要施工企业和业主联合实施施工结算。竣工结算阶段，需要集合从前期准备到竣工的所有工程资料与数据，由双方进行比对、审核，针对不合理的问题及时沟通，在维护双方利益的基础上，最终确定工程成本。建筑工程具有工期长、部门多、环节复杂的特点，相应的工程资料也十分复杂，很容易发生资料保存不全面的情况，进而竣工阶段数据的准确性受到影响，这会造成双方出现意见争执，进入不利局面。建立BIM模型，能够形成一个庞大的工程数据库，当竣工结算时，双方能够通过数据平台对项目信息进行了解，检查项目工期、质量、施工情况等，并利用计算机实现信息交互，提取结算的相关数据进行审核、计算，保证了竣工结算的效率和质量。并且BIM技术还能够统计施工中的设计变更内容及数据，分析因设计变更导致的工程量变动与工程成本情况，提高费用审核的准确度。
结束语
总而言之，建筑工程项目成本控制的研究课题开展具有十分重要的现实意义与价值，在成本控制中引进BIM技术，不仅可以对现有的建筑项目进行模拟，还可以规范调整建筑项目多个流程，增强建筑项目指标可视化展示。建筑企业管理者要贯彻BIM在建筑成本中的应用，最大化地彰显BIM技术应用效果，对每一项工程作业进行规范整理，提高工程项目成本控制的高效性。
参考文献
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