王欣
青岛建设集团有限公司 山东省青岛市 266000
摘要：生命重于泰山，在建筑工程项目管理施工中安全管理工作十分重要。施工现场一旦发生安全事故，轻则影响施工进度，重则出现人员伤亡，导致工地停工烂尾，所以，一定要重视项目管理的安全管理。要提升现场施工人员和管理人员的安全意识，识别现场存在的危险源并做好应对措施，降低施工现场发生安全事故的概率，保证建筑工程项目顺利开展，实现项目管理目标。基于此，文章简要探讨了建筑项目管理施工现场安全管理的意义及改进措施。
关键词：安全管理；建筑工程；项目管理
引言
做好建筑项目工程的安全管理，能够给项目参与人员生命健康安全与财产安全提供充足保障，避免工程建设质量受到多样化因素影响，保质保量按施工进度安排顺利完成工程建设各项工作。目前，我国一些建筑工程项目仍旧存在着质量安全管理方面的不足问题，影响了建筑工程质量安全管理效率和成果，亟待采取有效对策解决这些问题，提升建筑工程质量安全管理整体水平。
1做好建筑项目管理施工安全管理防范工作的重要性
一般来说，做好建筑项目管理施工安全管理防范工作具有极其重要的作用，既影响企业经济效益的增加，又影响施工人员的生命安全。第一，在大环境下，建筑行业的建筑企业市场竞争越来越激烈，建筑企业之间的市场竞争不只是实力以及施工技术的竞争，也是企业施工管理的竞争。第二，施工安全管理工作自身最重要的工作是利用施工安全管理工作，可以确保施工人员的生命安全，减少安全事故的出现几率。施工人员的生命安全不是一个人的事，而是一个家庭的事，许多施工人员都是家庭的顶梁柱，也是经济收入的主要来源。因此，对于建筑项目管理工程施工单位而言，做好施工安全管理防范工作，可以确保施工人员有健康的身体，提高工程施工质量。
2加强建筑工程安全管理的现实意义
2.1加强安全管理力度，能够强化建筑工程项目管理施工质量
首先，打造专业施工团队，提升项目管理队伍实力。现代建筑工地环境比较杂乱，既要给施工作业提供场地，也要给施工人员、现场管理人员提供居住场所，工作环境不仅差，且存在较高的危险系数。施工单位要做好施工人员的招聘、考核、培训工作，采取播放施工质量安全视频、真实案例生动演说会、现场模拟安全事故演练等多样化手段，令施工人员自身可以树立起安全第一、追求工程高品质的正确意识，并从培训中学会保证施工质量安全的科学方法，提升施工安全管理技术水平，在日常施工行动内贯穿质量安全管理知识和方法，保证工程施工进度与施工质量达标的同时，给施工人员的生命健康安全设立有力保护屏障，有效降低现场施工质量安全风险。同时，施工单位要组建能力强、素质高、有专业水准的施工质量安全管理队伍，根据工程实际情况制定施工质量安全管理规章制度，保证工作责任落实到位，工作职能充分发挥出来，不断提升管理效率和质量。
2.2提升施工安全管理力度，能够更好的防范施工安全事故
要想提高施工人员的安全意识，必须使施工人员在了解安全知识的前提下，认真遵循安全生产管理制度。首先，施工单位必须要根据有关的安全规章制度，针对现有的施工人员定期或者不定期的开展安全教育培训，让施工人员全方位了解最新的安全操作规范制度，比如：为了避免出现高空坠物杀人事件，施工人员在施工中应该规范佩戴安全帽；为了避免出现火灾以及爆炸事故，施工现场所使用的易燃易爆物品应该根据有关操作规程来正确存放与使用。在安全培训中需要讲解有关的安全知识以及需要注意的问题，时间长了，就会在潜移默化中提高施工人员安全意识。其次，施工单位必须要合理制定施工安全生产管理制度，只有这样施工人员才会关注安全问题。
很多建筑工程项目管理施工单位都会定期进行内部检查，严格考评，所以安全考评内容必须要详细且具体，从施工人员佩戴安全帽到各项施工作业完成，认真检查各个环节中的安全问题。将考评结果和绩效工资进行挂钩，一旦发现违反规定操作的部门，必须要给予相应的惩罚。
3安全管理对建筑工程项目管理的措施
3.1健全安全生产责任制度
对于安全生产责任制度在落实中存在的问题，建筑公司要积极面对并做好管理工作。建筑项目施工开展前，让企业相关部门拟定出一个相对成熟的安全管理制度，将项目经理设定为安全生产责任制度的首要负责人，明确规定不同管理人员应担负的责任，将相关责任合理划分，分配到每一个单位、部门和个人身上。对一些实力较强的建筑企业，可选择自主管理的方式对施工现场进行安全管理，绕过经济承包这一过程，以保障施工现场安全管理中的资金投入与管理人员的工作质量。此外，相关管理部门要考核工作人员的工作效率，建立一套完善的奖惩规则，以此督促管理人员，为安全生产责任制的落实提供保障。
3.2加大建筑项目管理安全监管力度
在强化建筑项目管理施工安全管理时，还应进一步加大总承包单位对分包企业的安全监管力度。由于总承包单位在与分包企业签订合同时，规定了总承包单位需要行使的安全监管权。故而在实践中，总承包单位应担当起重要职责，以此为建筑工程项目管理施工安全提供重要保障。总承包单位应具备明确辨识施工危险源的能力。由于建筑工程项目管理施工阶段所包含的工作内容有所不同所产生的危险系数也会存在差异。所以，总承包单位应根据每个环节对应的要求组建安全监管小组对其进行检查指导，并给出可行性建议，从而在尚未发生突发事故前做好防范工作。总承包单位虽已将部分工程项目分包给其它单位，但不可完全脱手放任不管，需对分包企业的安管人员进行有效管理，督促他们及时落实安全管理内容，并与其签订责任保障协议，使其按照总承包单位的施工安全管理要求开展安全管理工作，并在出现隐患时及时改正，以免增加后期经济负担。细化安全监管目标。比如在设置“零事故”后，需对实现此目标的具体方法进行细致处理，好比制定监管准则等。
3.3规范安全管理技术
首先，在建筑项目管理施工过程中，施工人员往往会在一些危险区域施工，比如：建筑平台板以及脚手架等等，所以施工单位必须要保证这些区域的结构面符合设计要求，而且增设安全防护设施，以确保建筑结构以及外部结构的安全性和稳定性。施工人员在开展高空作业时必须要系好保护绳，以确保施工人员的生命安全不受威胁。其次，建筑项目管理施工对气候条件有很高的要求，施工单位需要施行科学预测分析每天的气候变化情况，一些恶劣天气容易造成施工安全问题出现，导致更大的伤害，比如：雨雪以及大风等等，所以在恶劣天气出现前，需要科学保护施工现场，施工单位可以在施工现场设置气象设备，这样能够迅速精确地获得天气信息，为保证施工现场施工安全提供有力的保障，而且在塔吊上安装避雷针以及风速测量仪等等，如果风力超过六级，这时塔吊必须要终止作业，防止出现雷击问题，使避雷针能够发挥重要的保护作用。
结束语
总之，将安全管理融入建筑工程项目的管理中，可以有效地规避项目工程中的风险，使参与项目工作的施工人员都能够保证自身的人身安全，进而提高工作效率，为工程领域今后长久的发展打下坚实的基础。
参考文献
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