隗鹏程
武汉华胜工程建设科技有限公司， 湖北 武汉 430200
摘要:医院建筑工程建设期间，将阐述其施工技术管理意义作为基础，对其施工技术管理重点和无障碍设施施工和管理开展更深层次的解决，最主要的目的是为实际工程项目建设和无障碍设施建设提供有效参考依据，确保工程项目建设质量。
关键词:医院建筑施工；施工技术管理；无障碍设施
前 言：医院工程项目开展施工，其技术管理是一项复杂性非常强的系统工程，这项工程项目除了跟建筑功能相关，还跟施工多样性有着非常重要的联系。以此为基础，其实际跟技术管理具备跟其他工程项目不相同的方法以及路径，需要有关工作人员提高重视度，其次，目前部分医院都会设有无障碍设施，为了使这种设施建设目标能够顺利进行和实现，还需要不断加大建设以及管理力度。
1 阐述施工技术管理重要性
医院建筑施工过程中所牵涉到的内容非常多，其中包含施工材料以及技术和管理等在内的很多方面，医院建筑施工期间开展技术管理，实际上就是对业主以及监理等各方技术管理，在施工现场开展实际延伸，不管是确保工程项目的顺利开展，还是确保工程项目的质量和安全性，对其都有着很重要的作用。严格开展施工技术管理工作后，不仅要将工程项目的科学合理性提高，还要实现预期的质量目标，对新技术和材料的推广使用有着很大意义，并且还可以将企业自身管理水平以及综合能力提高。
2加强医院建筑施工技术管理力度
针对医院建筑施工技术开展管理过程中，首先要将有关技术规范以及标准落实到实际建设当中，根据我国所制定的有关技术规范和标准，开展工程项目的建设是为了确保工程项目的质量。对于施工技术标准而言，这种标准就是施工技术的重要凭证，而技术标准可以分成很多种，比如国家所制定的标准以及行业内所制定的标准等，将这些技术标准作为基本条件，可以使工程项目的建设工作能够顺利完成。针对医院建设工程而言，这种工程项目是一种民生工程，建设当中需要从各个细节层面着手，高度重视结构和构建等强度看其有没有达到规范要求，并且不能在建设其中出现以次充好、偷工减料等恶劣情况。
其次，需要构建完善的管理体系，对人力资源配置予以优化。组建一支既专业又规范的队伍，使顺利完成施工活动的基础。施工中，应先建立一套完善的管理体系，对业主、监理与承包方之间的关系予以协调，以充分发挥各自职能与优势。要想实现这一目标，可从构建专业组织体系入手，比如将总监理工程师作为核心的组织体系，提供技术监督和技术管控等服务，或将项目经理作为核心的组织体系，负责对施工技术进行严格的控制与管理。
另外，需要关注系统化对医院建设工程项目而言，其施工工艺就一定的复杂性，其中包括不一样的专业系统，以医院建设的机电系统作为案例进行阐述，其中包含空调给排水以及强弱电等不一样的系统，并且还牵涉到智能以及信息化等其他专业系统。由此可见，这对于技术管理要求提出越来越高的标准，这就需要对其进行科学合理的安排，同时还要对各个施工工序进行技术准备。
另外一方面，需要加强对施工材料的管理，任何一项建筑工程，在施工中都要消耗大量的材料，材料管理包含很多内容，如材料的采购、供应与清验，而且对医院建筑而言，还会用到很多新材料，这对施工工艺提出了一定特殊要求，需要在施工中切实加强材料管理。在材料采购之前，先制定一套合理可行的采购计划，根据施工要求确定所需材料类型；完成材料采购后，确定相关技术参数，并开展严格的验收与抽样检查。进场并抽检确认合格后的材料，妥善存放，注意防火与防潮。
最后，加大对施工技术人员团队建设。科学合理的制度需要优秀的工作人员来落实，才能更好保证制度将应有的作用发挥出来。医院建筑的施工技术管理方面，管理工作人员就是施工技术管理制度和标准的落实人员以及监督人员，其工作质量直接会对施工技术管理的成效造成一定影响，所以医院建设施工过程中需要加大对技术工作人员团队的建设力度。首先要做的就是要不断将技术管理人员团队进行优化，在技术管理团队当中，不仅要有过硬的技术要求和职业能力，也要能踏实能干、充满热情。从实际工作当中将其培养成技术骨干，使建设技术管理团队更加具有活力。除此之外，还要不断加强施工技术管理团队，就要将整个团队的综合素养提高，管理者在聘请员工时需要要求学历，并且定期对管理者开展培训工作，将其管理以及质量和服务意识提高，树立强烈的责任意识就等同于生命的关键意识，推动管理者的工作质量。另外，在提升管理者综合素养以后，需要在医院建筑施工过程中，严格监管工作人员的职责落实情况，根据管理制度和施工技术要求，对现场开展监管。有管理者带领工作人员开展建设，同时还要严格根据施工技术要求开展。
3 探究医院建筑无障碍设施建设和管理
医院建筑工程是一种复杂性非常强的公用建筑，使用人群存在很大差异性，比如像年龄偏长人员、幼儿以及妇女等，为了更好确保建筑的使用便捷性，有效将以人为本的原则突显出来，对于医院建筑进行设计以及建设过程中，需要全面对无障碍设施建筑以及管理工作进行全面考虑，比如像无障碍通道以及电梯等（图1）。
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图1无障碍通道
无障碍设施实际建设期间，需要严格根据有关技术要求对建设进行组织，并且进行系统到位的质量验收工作，对其定期开展维护。实际开展工作期间需要将这些方面做好。
首先要将设计审查工作做好，图纸审查部门需要对无障碍设施设计图纸做全面审查，经审查确认合格后，由设计单位根据图纸的内容和要求为施工单位开展技术交底，使施工单位全体施工人员掌握正确的设计意图、明确设计要求，以便今后的施工严格按照设计图纸进行。
另外需要加强质量控制，对工程的监理单位而言，需要对无障碍设施建设质量进行严格的控制，提出相关要求，根据实际情况，编制建设施工监督与管理基本细则，以此为实际的质量控制和监理工程提供参考指导。
另外一方面需要做到严格验收，对工程的施工单位而言，要严格按照图纸确定操作规程、质量控制方法与质量验收措施，通过严格的验收，确定工程施工质量能否达到设计要求，如果质量不能达到要求，存在质量隐患或问题，还要根据实际情况制定有效的修复改进方案，以免初期的质量隐患发展成为质量事故。
最后要做好设施的维护工作，完成设施建设并经验收确认质量合格后，应安排专门的人员负责设施的日常维护工作，当遇到问题时，应立即维修，保证设施得以安全使用。另外，还要对所有无障碍设施开展定期检查，包括一般性检查与功能性检查，通过检查确定设施能否满足实际要求，若检查发现设施无法满足要求，应立即由负责人组织施工人员进行修复与改进，以保证无障碍设施的实用性与功能性，避免建成不久的无障碍设施由于养护维修不到位而损坏无法使用，造成资源浪费与经济损失。
结束语
总而言之，不断加大医院建设工程项目的施工技术管理工作可以更好确保工程项目建设的科学以及合理性，从而确保其施工质量。其次，对医院建设需要充分将人性化的内容表现出来，就可以从无障碍设施方面着手，对于这方面需要有关工作人员提高重视，在确保建设进度以及质量的前提下，将其维修养护工作做好，其可以长时间将应有的功能和作用充分发挥出来，将医院的整体综合服务质量提高。
参考文献
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