赵蒙蒙
天津鑫裕建设发展股份有限公司
摘要：随着近年来，我国经济的飞速发展，科技水平不断的提高。由于人们对建筑工程的要求不断的提高，因此建筑工程行业也在持续、稳步地发展，但是在建筑工程行业的发展过程之中暴露出许多问题。特别是在建筑工程管理这一方面，因为我国建筑工程管理信息化的起步相对较晚，导致了很多企业对建筑工程管理信息化不够重视，加之要使建筑工程管理信息化，不仅需要大量的技术人才，而且也需要大量的资金，这对于企业来说无疑是压力巨大。据有关数据显示，大部分的建筑项目负责人认为只要使用了计算机就是对建筑工程管理实现信息化了，他们没有意识到建筑工程管理信息化在建筑工程项目的各个环节都可以产生联动的效果。建立起一个完备的建筑工程管理信息化的架构，不仅仅能够提高建筑工程管理的效率，而且在一定程度上来说可以节约大量的人力、物力、财力的浪费。对于企业实现利益最大化有着重要的意义。
关键词：建筑工程管理；信息化；问题；解决方法
前言：信息化是时代潮流。信息科技在工程建设项目管理中的实际应用是建筑产业的发展趋势。在建筑产业的未来发展道路建设上，加强信息科技的实际应用将对进一步提高项目管理水平和实现项目管理最终目标产生根本性直接影响，其直接影响较为深远。
1信息化技术在现代建筑工程管理中存在的问题
1.1对管理信息化缺乏正确认识
目前，我国有部分企业对建筑工程实现了信息化的管理，并且也取得了一定的成效，但是还有一部分企业并未充分地意识到建筑工程管理信息化的重要性，正是因为部分企业的管理人员缺乏这种意识，导致了企业不重视建筑工程管理信息化。由于企业对建筑工程管理信息化出现不重视的现象，导致出现了设备得不到更新，人员素质得不到培养的问题。甚至有些企业还单纯地认为实现管理现代化就是通过计算机在互联网上寻找一些相关的资料信息，这些原因将直接影响着部分企业对建筑工程管理信息化的推进，其中企业对管理信息化缺乏正确认识是造成各企业信息化水平差距悬殊的根本元凶。
1.2信息化应用存在局限
第一，对信息化使用的频率不高，对信息进行交流和共享并没很好地覆盖在建筑工程管理的各个环节，对信息化技术的运用局限于日常的资料调阅和信息检索之中，这就会对信息化资源造成浪费。第二，我国在建筑工程的软件方面与国外的建筑工程软件的差距较大，且国内的建筑工程软件并未形成情景应用的适配。这就造成了软件的场景预设与实际出现不符合的现象，严重影响了信息化技术在建筑工程管理之中的情景应用。若我国一昧使用国外开发的建筑工程软件进行管理工作，由于国外对建筑工程管理的思维与国内的建筑工程管理思维大有不同，以至于软件在现实使用之中存在种种问题，严重影响建筑工程管理的工作效率。因此企业要摒弃传统的思维，将信息化场景应用在建筑工程管理的更多环节之中，加大对建筑软件开发的投入力度。
2信息化背景下建筑工程管理的实施措施
2.1重视数据分析与处理
由于建筑工程与其他的工程建设不同，建筑工程相较于其他的建设工程来说不仅时间周期长，难度水平较高而且具备需要很强的专业知识。不仅如此，由于在现实的建筑工程在建设过程之中，由于一些不可抗力以及环境因素的影响，这直接使工程建设的难度提升至一个新的等级。为了避免出现这种问题，相关的工作人员需要加强对数据的管理和分析，综合、全面地去考虑这些不利因素，进行合理布局，以此来确保数据的全面性、准确性。仅仅考虑存在的不利因素是远远不能使数据分析完备的。
为了使管理系统的更加有效运行，必须依靠企业的相关制度的保障以及使用一些高效的、便捷的数据分析法。例如运用3S的技术平台就能有效解决上述出现的问题。不仅如此，3S技术平台能够有效解决传统技术的缺陷和不足，而且还能为建筑工程企业提供地理位置信息的支持，大大提高了企业在对建筑工程管理方面的工作效率。因此在建筑工程管理之中，要注重对所采集的数据进行分析和处理，让数据更好地为建筑工程管理服务。
2.2在工程管理中拓宽信息技术的应用范围
目前，有许多企业在对工程管理信息化的过程之中对信息技术使用的范围非常狭窄。这也导致了许多企业虽然是实现了信息化，但工作效率却得不到提高的问题。为此建筑工程企业要想对建筑工程管理的各个环节实现信息化的管理策略，确保工程的质量，提高工作效率，节约投资成本以确保企业利润最大化，需要做到将信息技术在工程管理之中的应用范围拓宽。笔者认为以下两个方面是目前在工程管理之中信息化应用的频率较低的，所以需要从以下的两个方面对信息技术的应用范围进行拓宽。第一，在控制工程进度之中，通过利用信息技术的手段对时间进行预算，充分利用好信息化平台的信息共享功能，充分的利用好信息资源，及时的对工作计划、工作安排、工作流程进行调整，以此提高管理人员的工作效率。第二，在对建筑工程的质量管理过程之中，管理人员需要存储大量的数据以及对相关数据进行演算。这时候就要发挥信息化平台的数据存储和调阅功能了。与传统的查阅和存储条件相比较下，这样能够大大节约管理人员存储和调阅资料的时间，从而确保工期如期完成。其实信息化在建筑工程行业的运用远不止在以上的两个方面，在每一个环节都需要用到信息化的技术，作为工程管理人员，要学会深入挖掘信息技术在工程管理之中的应用，将信息化在工程管理之中的应用中发挥出来。
2.3建筑企业需要加强对人才的培养
为了进一步提高专业人才的素质水平，可以从以下三方面进行着手。第一，在建筑企业的内部进行定期的培训，通过对所有管理人员进行培训，让他们更加了解和熟悉管理知识、信息知识、信息操作等方面的技能，以此来提高整体管理人员的专业素质水平。第二，在建筑企业对管理人员进行招聘时，应该多到各高校进行招聘。一方面新鲜血液的输入有利于激发企业的活力，另一方面，由于这部分管理人员是在高校刚毕业的原因，因此在对建筑工程管理方面进行信息化的应用比较熟悉，能够给现有人员进行信息化方面的指导，在实践与知识的结合下，能够将信息化在建筑工程管理之中的作用发挥得淋漓尽致。第三，建立有效的激励制度。单单有前面的措施还远远不够，要想从根本上去提高管理人员的积极性，运用激励制度是必不可少的。只有将激励制度落实到位，才能提高管理人员的工作效率，进一步推进企业的发展。
2.4建立完善的集约化信息系统
建筑工程的质量水平和施工效率与建筑工程之间有着密不可分的关系。随着目前我国建筑工程数量不断增加，规模不断扩大的现实条件下，对建筑工程实现集约化管理变得尤为重要，而对建筑工程管理的信息化不仅能够有效提高建筑工程集约化管理的效率，对建筑工程进行全面的管理，而且还能有效降低企业的管理成本，从而提高企业的经济效益，令企业的经济效益达到最大化。
3结束语
综上所述，信息技术在建筑工程管理之中发挥的作用愈来愈大，信息技术与工程施工相结合成为了建筑工程行业的一种趋势，针对我国建筑工程企业所存在的对管理信息化缺乏正确认识、信息化应用存在局限等问题，企业需要从重视数据分析与处理、扩大信息技术在工程管理中的应用范围、加强对人才的培养、建立完善的集约化信息系统等方面加强对建筑工程管理的信息化力度，这样不仅有助于提高工程管理的水平，而且能够降低工程的管理成本，让企业的效益得到提高。信息化技术在建筑工程行业上的应用在一定程度上提高了建筑工程行业的现代化水平，从而在一定程度上带动我国建筑工程行业的可持续性发展。
参考文献
[1]罗亚玲.利用建筑行业信息化管理提升工程管理水平探析[J].四川建材，2017，43（4）：226-227.