蒋卓勇
溧阳市建功工程监理有限公司 江苏溧阳 213300
摘要：建筑工程属于系统性的工程，在开展工程管理环节中难免会受到各种因素的影响导致管理水平下降。因此，本文结合实际，对建筑工程管理要点分析，以期可以给相关工作人员提供借鉴。
关键词：建筑工程；管理问题；改进措施
0引言
对于建筑工程来说，质量的保障很大程度上取决于管理工作的有效实施。因此针对施工技术的科学化控制以及多方协调无疑对于管理工作的高效推进有着极为重要的现实价值，尽管施工技术在具体操作过程中有着极为广泛的应用，但是实际应用过程中的缺陷仍旧比较多。本文主要以施工技术的改进和优化为着眼点，以期能够为工程施工质量的保障以及整个工程高效稳定地推进提供一定的帮助。
1建筑工程施工管理的重要意义
1.1能充分保证建筑施工企业的经济效益
对于建筑企业来说。经济效益无疑是其进行各项施工的根本初衷。鉴于此，就应以此基础开展多方面的有效控制，以切实地将质量与效益保障等处在科学的标准之下。施工管理质量的提升不仅能够切实地保障工程的施工质量，而且对于保障工程实际的经济效益也有着极为显著的功效。同时就长远来看，高效的施工管理对于促进企业长效稳定的发展也是极为有利的，例如加强施工过程中的材料和设备的管理和控制，以使其在施工各项处理中发挥出最佳的效果，从而为工程施工高效推进以及获得最大的经济效益提供切实的保障。
1.2为建筑工程施工的有序开展提供保障
通常来看，建筑工程的施工周期都比较长，且整个的覆盖面也比较大，因此很大程度上会受到外界环境等的影响。加之具体施工过程中因技术和各方面资源配置未能有效落实，相应的管理工作也就难以高效地推进，甚至于某些情况下还会出现极为严重的施工事故。鉴于此，加强建筑工程的施工管理就应重点关注各方面的施工推进情况，以切实地保证施工周期的达标，同时还要做出有效地防控，这样即便出现一些突发的情况也能高效地做出处理。
2目前建筑工程施工管理中存在的主要问题
2.1建筑工程管理法律有待完善
对于工程的招投标来说。尽管有关部门给出了一些指导意见，但是涉及到工程管理的细节则极为含糊，且没有与国际接轨的管理体系以及相应的规范化的标准。因此具体实施管理起来极为被动，且时常处在一种极为混乱的状态，而建筑施工企业的经济效益也在这样的情况下不断削减，长效稳定的发展更是成了无稽之谈。
2.2工程管理人员意识存在问题
对于建筑工程的管理工作来说，与人员相关的因素主要涉及到以下几个方面：（1）管理层人员方面，其对于整个工程管理工作的高效推进有着至关重要的作用，因此管理层人员的管理能力以及职业道德水平等都应确保达标，且应能够承担起领导全体管理人员的责任。但是现实的情况却是，管理人员责任意识淡薄的情况比较突出，因此也就难以规范严谨地落实相关工作，而建筑工程的施工质量也就很难达到预期的效果。（2）监理人员方面，监理人员对于工程施工质量把关极为重要，如果未能有效落实监督控制工作，那么整个的施工推进必定会陷入极为混乱的局面。（3）施工技术人员方面，建筑工程施工的主要参与者是施工技术人员，因此要想保障整个施工推进的稳定与高效，就应重点关注其技术与能力的提升，这样工程的施工质量也就得到了切实的保障。
2.3未能建立相对完善的管理机制
对于建筑工程的施工来说，健全的管理体系无疑是其稳定高效推进的重要基础。
鉴于这样的基本情况，项目管理方面的人才培养务必要高度重视，同时还要加强技术以及服务的资源配置，以构建其健全的管理体系，这样整个的管理工作实施才会更为高效严谨。但是就当前的情况来看，尽管大多数企业意识到了科学管理体系的重要性价值，但是在实际落实上仍旧比较乏力，这样一来也就难以有效地推进项目管理。
3有效提升建筑工程施工管理质量的相应对策
3.1完善建筑工程管理法律体系
对于建筑工程来说，要想切实地保障管理工作的稳定与高效，就应重点关注相关的法律法规制定，且应使其随着建筑工程的发展不断地调整和优化。就拿工程施工各个阶段的质量审核来说，初期和中后期等的检查都应有效地落实到位，且应由专业的质检部门实施，确定达标以后才可进行后续的施工。对于在检验中发现的质量问题，应第一时间做出改进和完善，如果情况较为严重则应适当进行停工处理，以免对工程的整体推进造成不良影响。法律法规是建筑工程管理稳定高效推进的重要保障，这样整个的建筑工程施工才会更为精细规范。
3.2加强质量管理
对于建筑工程的施工来说，要想使其达到最佳的推进效果，其中涉及到的管理工作务必要高度重视。诸多的实践证明，管理工作落实的好坏直接决定着施工技术能够切实地地在具体施工中呈现出来，更为重要的是，工程施工企业的长远发展也与其有着极为密切的联系。建筑施工的管理水平一定程度上也是一个国家经济水平和社会发展的标志，因此施工过程中的管理问题务必要高度重视，以免对整个工程科学高效地推进造成不良影响。然而施工过程中所存在的复杂的情况却越来越来，例如施工操作更为多样复杂，气候变化等也异常频繁，进而使得施工管理的实施变得极为困难，而如果这方面的问题处理不当，必定会对整个工程的施工质量造成严重的不良影响。工程质量管理的有效落实不仅有利于节约经济成本和提升相关资源的利用率，而且对于保障工程施工质量也有着极为重要的作用。另外，落实好质量管理对于高效推进行业的发展也有突出作用，以为相关企业稳定长效的发展注入强劲的动力。
3.3大力提升工程管理人员意识水平
对于建筑工程的管理工作来说，相关管理人员的综合素质以及业务能力也是影响相关工作效果的一个重要因素。因此要想切实地提升工程施工的质量，就应在这方面高度重视且应有效落实。建筑施工企业应加强相关人员的技术培训，除了要提升其的业务能力，还应关注其责任意识等的培养，以使其能够高效严谨地落实相关的工作。与此同时还应加强引进国外的一些先进管理经验，以在具体的工作实践中不断地应用，从而为建筑工程施工管理的科学化管理提供强有力的支持。
3.4加快推进信息化技术的应用
对于建筑工程的管理来说，信息技术的不断发展使其信息化推进的步伐越来越快。然而由于这样的管理需要大量的人力物力和财力，因此要想使其切实地发挥出最佳的效果，通常应借助于政府以及科研机构具体实施。与此同时，还应加强科研机构与高校以及与工程施工企业之间的联系，以更为高效地推进相关技术成果在工程实践中的科学应用。另外建筑工程施工企业还应加大先进施工设备以及技术的引进和应用，例如人工智能和大数据分析等，从而为管理工作的科学化与便捷化提供切实的保障。
4结束语
由以上论述可以看出。建筑工程的管理对于工程的施工推进以及整个工程的质量有着极为重要的作用。因此具体操作的过程中，务必要加强管理工作的高效实施，与此同时还应加强新技术的应用和实践，且应重视管理体系的构建，从而为建筑工程科学高效地推进提供强有力的支持。相信在技术不断改进以及各方面都得到有效落实的基础条件下，我国的建筑工程施工必定会更为高效，以创造出更大的经济效益和社会价值。
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