王海明
天津鑫裕建设发展股份有限公司
摘要：现代工程在建设过程中涉及决策、设计、施工等多个环节，建设周期较长，涉及范围较广，给工程总价管理带来了较大难度。而应用BIM技术，能够实现工程造价数据共享分析，为各方协作提供平台，促使工程全过程的造价管理得到推进。因此，还应加强BIM技术在工程造价管理中的应用及效益研究，从而为技术的推广应用提供依据。
关键词：BIM技术；工程造价管理；应用；效益分析
一、BIM技术在工程造价管理中的应用及效益分析
1、工程概况
某综合楼项目包含主楼和裙楼，占地约31万㎡。项目划分为两个标段，I标段为5层裙楼，在建设过程中出现了投资超计划问题。在II标段主楼建设管理方面，引入BIM技术强化工程造价管理。主楼分为两栋，地上部分均为22层，地下为2层，局部3层，面积约15㎡，高度99m。建筑1-4层高4.8m，5层高度为4.5m，其余层别属于标准层，层高3.9m。在建筑82m高度，利用40m大跨度钢连廊实现两栋主楼连接。
2、造价管理应用
（1）在决策阶段的应用
在项目决策阶段，为保证决策的合理性，将相关主要参数输入到BIM软件中，对照性质、用途相同的项目对工程计划投资额展开分析。运用BIM技术，能够从气候、区位、材料价格等方面对项目参数进行比对，通过科学的预算处理得到工程合理造价。根据工程现有资料，完成场地现状模型的建立，依靠规划用地红线可以生成面积指标。结合建筑容积率、密度等指标，能够完成体量模型的建立，实现标段概念设计。利用BIM技术自动识别功能，可以完成各种构件参数化运算。在实践操作中，需要利用布尔运算进行工程量分析，借助“鲁班造价”系统能够对相关估算指标和价格参数进行查询。通过综合估算，能够得到项目II标段建筑面积具体为15.4万㎡，按照市场价格可以得到土建单方价格参数为1803.83元/㎡，而电气、暖通、给排水的造价分别达到195.36、90.08和63.36元/㎡，II标段总体投资约33150万元。根据分析结果对项目可行性分析内容进行补充，能够对不同方案的经济性进行比对，为项目投资估算决策的制定提供科学依据。
（2）在设计阶段的应用
在工程设计阶段，需要通过做好概算编制加强造价管理。将Revit软件和BIM结合在一起，能够得到BIM算量模型，对工程进度、价格、工程量等数据进行准确分析，为工程造价管控提供依据。运用BIM技术，能够使施工使用的水泥、钢筋等材料数量得到直观反映，有效控制设计误差，以免工程建设后期出现造价超预算的问题。如钢筋使用量设计误差可以控制在1%以内，混凝土使用量误差可以控制在3%以内，使设计整体准确性提高98%。而结合以往实践经验可知，设计费用尽管只占工程全部费用1%左右，对造价影响却能达到75%以上。利用BIM模型加强设计概算，能够通过可视化设计提高计算精度，使参与项目建设的各方达到意见统一，避免后期出现造价返工问题。在设计阶段，利用Navisworks软件完成各专业碰撞检查，能够及时发现各专业间的“冲突”，尽可能的使设计变更得到消除。在工程II标段设计阶段，按照图纸和鲁班算量完成BIM模型创建，对工程量等信息进行汇总，导入造价分析软件。在输入工料机市场价格数据后，完成了工程概算的编制，参考材料市场价格浮动等各项因素，设置2.3%的浮动率，最终计划将工程II标段造价控制在33912万元范围内。
（3）在招标阶段的应用
在项目招标阶段，采用BIM技术使各种数据在相同模式中汇总，能够对不同阶段的不同工程量展开科学分析，使工程造价计算的准确性得到有效提升。在开展项目II标段招标工作过程中，建设方聘请了具备相应资质的代理机构负责招标工作。通过从设计单位提供的BIM模型中获得工程详细参数，完成三维算量分析，代理机构结合项目特征、工程量等各项指标完成了工程量清单的编制，保证了清单内容的完整性。借助网络平台，机构对各投标单位统一传送了载有工程量清单的BIM模型，保证了项目数据连续性。相关招标单位根据模型三维特征，从施工成本和进度控制两个角度建立了BIM5D模型，在实现预算优化的基础上，提出了不平衡报价和模型相关数据。根据投标单位提供的模型参数，对工程施工进度进行模拟分析，进一步确定了清单内容实现顺序和清单项目单价，使得标书的编制质量得到有效控制，为投标报价的准确性提供了保障。
（4）在施工阶段的应用
在工程施工阶段，整个项目的施工在BIM技术的支撑下实现了人力、物力的高效整合，通过资源优化配置使施工成本得到了有效控制。在项目施工管理方面，采用BIM技术完成三维工程模型的建立，加强工程各环节施工信息的分析，为管理人员管理施工内容提供了依据，也为施工要求的实现提供了保证。利用建立的模型进行施工模拟，也使得各施工环节得以顺利对接，避免各专业因相互干扰出现停止施工的问题，使得施工进度得到了有效控制。工程现场施工将耗费大量的物资，利用BIM5D模型实施动态成本控制，能够为现场材料管理、工程款支付等工作开展提供数据依据。在材料领用方面，工程推行限额领料，根据BIM平台上计划量进行材料管理，避免施工现场出现材料大量浪费的问题。在工程款支付方面，通过在平台上实现各种数据汇总，能够将模型与时间维度连续在一起，在各分项分部工程施工完成后及时确认各种款项，使工程资金支出得到严格管理。在变更管理方面，利用BIM技术进行三维图纸计算分析，也能准确把握工程实际情况，对已完工程量进行准确分析，并根据工程间的关系对变更的合理性和带来的损失展开分析，为变更管理和后期索赔提供依据。在整个施工过程中，根据平台统计得到的价差，造价管理人员对相关费用进行了及时调整，使得工程施工成本得到有效控制。
（5）在竣工阶段的应用
在竣工阶段需要完成工程造价核算，而结算内容较多，需要根据施工内容和图纸完成决算文件编制，做到准确核算相关数据。在II标段竣工结算阶段，造价核算人员根据BIM平台上的汇总的工程数据和款项完成了相关数据的记录与分析，对各施工环节的费用支出进行了深入核算，为后期核对账目提供了便利。从合同签订直至竣工，涉及各种签证、材料认价等资料，联合采用BIM技术和5D协同技术能够按照材料、单据对各种数据进行分类汇总，并在BIM模型中集成，使模型同时显示时间、工程量和价格信息，促使结算工作得以高效开展。通过对造价数据进行共享，避免了后期因索赔出现各方扯皮的情况，最终使工程的验收质量得到有效提高，也使工程造价得到了有效控制。
3、应用效益分析
从BIM技术在工程造价管理中的总体应用情况来看，采用BIM模型共生成25张工程平面结构图和20张剖面图，为工程施工图纸设计和优化提供了技术支撑，促使造价管理人员能够顺利完成三维模型建立，实现项目造价优化管理。在建筑空间设计中，通过采用BIM技术实现图纸优化，总计节约了850㎡空间，出具了27份报告使230余项施工问题在设计阶段得到了优化，使一些复杂施工工序得到了简化，约为工程施工节约了600h的时间，在降低施工风险的同时，保证了工程施工质量，并使工程提前25d完工，给工程带来了一定经济效益。从II标段工程造价控制情况来看，竣工阶段计算得到的工程建设成本总计约33397万元，相较于计划成本33912万元，共节省约515万元，为项目建设带来了显著效益。
综上所述，在工程造价管理方面应用BIM技术，能够使工程决策、设计等各个阶段的工作得到细化与优化管理，从而达成有效控制工程造价的目标。实际在工程建设过程中，还要使BIM模型应用贯穿各个环节，使工程各种数据信息得到汇总和直观显示，进而为造价分析和管理提供科学依据，最终使工程造价得到全方位管控。
参考文献：
[1]苍雨萌.大数据时代BIM技术在工程造价管理中的应用探析[J].山西农经,2020,(04):116-117.