王玉林
身份证号码：372822197212210018 山东临沂 276100
摘要：随着经济和科技水平的快速发展，当前市政工程施工现场存在难点，影响了施工进度，该文针对难点问题，进行施工工艺和施工管理方法的优化，实现施工现场管理的实效性。就市政工程施工现场管理的难点与应对策略进行探究。
关键词：市政工程；现场管理；对策
引言
市政工程属于一个大型的项目，建设的周期比较长以及复杂度比较高。项目管理属于一个完整的整体，不同的建设阶段在工作重点以及内容方面都具备不同性。按照市政工程建设的不同性质，主要可以包括：工程技术方面的管理，财务计划方面的管理，物资设备方面的管理以及安全保障方面的管理等。但是在整个市政工程管理当中，工程建设技术管理属于比较核心的部分。
1优化市政工程施工技术概述
市政工程当中的施工技术主要是为了更好的对我们日常生活进行一定的维护以及管理，城市中心建设项目的具体设计以及交通建设都属于市政工程的范围。市政工程技术在社会主义现代化的建设当中属于非常重要的一部分。在市政工程施工中，进行施工设计就是为了进一步的保障施工程序的有序性以及安全性，并使得设计发挥出比较真实的效果。在建设市政项目的过程中，需要在施工之前做好相应的建筑设计。如果存在更改的地方，那么一定要提前申请批准，批准之后才可以更好的进行更改。在施工的过程中一定要合理的进行设计以及利用当前的科学技术完成相应的施工，需要使用各种各样的安全措施以及引进一些比较先进的技术，这样才可以保障施工的质量，更好的推动施工，并且会花费较短的时间完成相应的任务，保障工程的顺利发展，进一步降低工程造价，实施市政工程的设计主要是为了对施工技术进行保障，在这个过程中，要不断的对市政工程施工技术进行优化，使得施工技术水平得到不断的提高，要持续性的利用新技术以及新材料，按照科学化以及合理化的施工方案，合理以及有效地完善相应的市政工程项目。
2市政工程施工中存在的问题
在市政工程施工过程中，市政协调与计划管理控制之间存在一定的难度。在制定市政工程前期管施计划过程中，一些管理工作人员的施工技能水平较低，掌握的专业管理知识也比较少，针对施工计划的经济效益、可行性，这些管理人员并未从专业角度来考虑，没有将工程管理与施工技术二者之间的关系进行有效协调。此外，在工程管理工作中，还存在的一个难点就是施工材料的采购与施工人员的安排。与其他性质的工程施工相比，市政工程的施工存在很多不同之处。市政工程的建设方一般为政府，施工主要采取外包合作方式，市政工程在施工过程中，常常需要投入较大的人力、物力、财力，施工技术含量比较高，同时需要对市政工程的施工过程进行工程管理。
3市政工程施工技术通病解决的有效措施
3.1细化工程内容提升施工的规范性
在我国市政道路施工与管理的过程中，其中最主要的技术问题就是市政工程施工的工作人员对土壤的类别不能科学合理的进行辨别与认识，施工程序较为混乱以及施工处理不妥当等行为的出现，所以市政工程在施工的过程中应该细化工程内容，从而保障市政工程施工的顺利进行，市政工程的工作者在进行基底处理的过程中，要利用创新化的手法对基地软弱层的土质进行研制与改良，并且按照土质进行分类，并且采用科学化的手法来加强地基的牢固性以及稳定性，并且使用材质符合其土壤的材料来进行道路的回填，从而使得市政工程的施工技术变得具有专业性与科学性。
3.2完善施工技术的应用流程
市政工程的管理者为了保证市政工程能够顺利进行，就要在市政工程施工之前，对施工技术等环节做到心中有数，并且在完工后对施工的过程以及施工的手段进行详细的记录与分析，并且参考其他工程施工的过程中采用的施工技术来进行借鉴以及辅助，为市政工程后期的使用与管理保留了详细的参考资料，从而能够更好地进行后期的维修与管理，在市政工程施工的过程中还要进行技术上以及细节上的详细检查，从而保证其质量的合理性。
3.3设置图纸会审以及设计变更的具体技术核定制度
设置图纸审查系统，主要是为了避免图纸在设计的过程中出现错误的情况，如果出现错误就会对施工造成比较严重的后果。图纸审查的过程中一定要进行组织以及计划，关于项目的变更部分，一定要实施技术批准。在实施技术验证的过程中，需要和有关部门相结合，对其进行详细的考虑，包含：技术方面，经济方面以及项目质量方面等。审核结果会由非常多的专家进行统一记录，只有项目技术负责人对其进行签字之后，才可以生效。关于图纸审查工作的具体内容，主要包含：（1）需要对日期以及天气情况进行记录；（2）需要对项目所在地以及施工队进行记录；（3）需要对建设活动的内容进行记录，主要包含：部分项目的具体开始时间以及结束时间，如果在建设中出现一些事故，一定要及时的进行处理。
3.4加强施工项目成本控制
加强项目成本的管控，通过现代工程造价技术，将整个工程进行连接，渗透进工程各个环节，实现综合一体化的工程造价管控，精确成本支出，稳定工程进展。在工程的设计勘察阶段就要融合工程造价技术，通过BIM软件进行工程设计及演示，分析其中成本支出的核心点，从材料、设备、能源、人力、工艺等方面进行成本的预核算，并留出成本支出的浮动空间，从而帮助企业更好的控制工程建设成本，避免不必要的成本浪费。
3.5加强施工人员综合素质培训
加强施工队伍建设，强化施工人员的业务员能力和道德素质，建立专业化的培训系统，进行定期的技术培训和意识培养，塑造全面的施工技术人员。随着信息化社会的不断发展，借助互联网进行线上施工人员的业务能力培训，不仅节约了培训空间资源，并且让施工人员遇到问题可以及时的查阅，提升培训的灵活性和能动性。加强施工人员的责任意识培养，通过新媒体的方式进行工程小知识点的宣传，逐渐形成良好的施工氛围，培养施工人员良好的行为习惯。建立激励机制，实现良好的激励效果，提升施工人员的工作动力，推动工程健康进展。
3.6完工阶段的要点分析
完成阶段的技术管理属于市政工程管理当中的最后一步，也属于比较重要的部分，不仅由于其涉及到各方利益的清算，而且还直接的和项目的质量有很大的关系。如果没有高水平的完工技术管理，那么实际的项目完工中就会出现非常多的问题，严重的话甚至会对建设单位的经济效益以及市政工程的社会效益造成影响，对项目建设的健康发展造成严重的影响。在技术管理完成的过程中，一定要坚持全面性，规范性，科学性以及客观性的原则，并且需要由比较专业化的实验检查组进行全面性的检查以及评估，并保障其中的技术管理数据具备良好性。最后，在检查合格之后，应该把整个施工阶段的具体材料移交给相应的管理部门以进行具体的处理。
结语
总的来说，我国市政工程的建设对于我国城市的可持续性发展有着积极的促进作用，然而我国当前的市政工程施工技术中还存在着一些弊端，阻碍了我国市政工程建设的顺利进行，所以针对以上情况，我国市政工程管理者应该注重市政工程技术中所存在的问题，提高市政工程施工人员的综合能力以及综合素质，加强市政施工人员的管理理念以及安全意识，从而使得我国市政工程能够为人们提出便利与支持。
参考文献：
[1]陈汉祺.市政路桥工程现场施工管理难点及对策[J].四川水泥，2020(03).
[2]刘树文，刘永超.公路工程现场施工管理难点和应对策略[J].城市建设理论研究（电子版），2019(11).
[3]龚振.路桥工程现场施工管理的难点与对策[J].城市建设理论研究（电子版），2018(07).