丘保森
陆川县九洲江灌区工程工作站
摘要:随着我国水利工程的迅速发展，水利工程建设已成为社会经济快速发展的重要影响因素。水利工程可以在国家防灾、减灾、排水、防洪等方面发挥重要作用。本文通过对水利工程施工管理的重要性进行分析，综合水利工程建设中存在的问题及施工管理的现状，提出解决具体问题的有效对策。
关键词:水利工程；施工管理；重要性；对策
近年来，水利工程建设管理成为一个复杂而系统的学科。随着社会经济的发展和水利改革的深入，水利建设将逐步朝着规范化、制度化、可持续发展的方向发展。水利工程的规模、难度、过程复杂性、周期长度等特点直接关系到我国居民的生活。水利工程施工管理不仅要保证工程质量，还要最大限度地提高工程效益和社会效益。
1 水利工程施工管理现状及存在的问题
随着我国水利工程不断发展，管理水平也在不断提高，但仍有许多问题需要解决，需要引起重视。只有采取有效的科学措施，解决存在的问题，才能最大限度地发挥水利工程的作用，为社会经济发展和人民生活水平的提高提供动力。
1.1 施工单位在管理方面没有较强的创新能力
随着我国水利事业的快速发展，涌现出一批知识人才和技术人才，也形成了一些拥有较强专业能力以及的施工技术的施工企业。但这些优秀的企业也遇到了一些问题，比如，一些企业管理体制不够完善，经营体制相对僵化，缺乏更先进的管理制度或是这些管理制度缺乏创新性等。
1.2 施工人员缺乏工程质量意识
在水利建设工程中，工程质量始终是第一位的。如果出现质量问题，会影响企业的形象和声誉。为了保证工程质量要求，企业的施工人员必须有质量意识。目前，我国许多建筑企业人员缺乏质量安全意识，忽视了工程质量的重要性。这意味着一些项目达不到相关标准，从而影响了企业的进度和整体效益。
1.3 管理人员不具有较强的管理水平
在我国，许多水利工程项目管理人员缺乏管理技能和专业经验，不能把握工程进度，不能迅速有效地解决出现的问题，管理制度不完善，管理人员的管理水平不高等因素也影响工作质量。
2 水利工程施工管理的重要性
2.1 确保水利工程施工安全
施工安全是水利工程管理的重要目标和内容。有效实施施工管理，可以保证施工过程中人员和施工现场的安全，保证施工作业的顺利完成。在施工过程中，水利工程施工安全的保护是施工人员的重要责任，施工人员的人身安全和现场环境安全也是十分重要的。通过做好施工人员工作过程的全面监控，有效消除现场可能存在的安全隐患，才能使施工作业顺利进行。只有在保证水利工程施工安全的前提下，施工管理方才能有条件来顺利实施水利工程。
2.2 保障水利工程施工进度
施工进度能否得到保证是水利工程施工中的一个重要影响因素，为了实现施工的整体效益，施工管理人员必须每天对现场的日常工作进行管理。在施工过程中，还存在着众多影响施工效率的因素如施工进度、施工人员技术水平等，施工图纸与实际施工环境的符合性和施工成本的调整等也可能影响施工进度。所以施工管理工作的有效落实，可以在最短的时间内解决存在的问题，保证水利工程建设进度。
3 水利工程施工管理对策措施
3.1 健全施工管理制度
在水利工程中，建立水利工程管理体系是实施水利工程建设的第一步。水利建设管理体系促进了各部门对水利工作的严格管理，有利于施工企业管理的良好氛围建设。
更科学合理的工作机制才能实现有效的运行，才能最大限度地降低水利工程管理风险，促使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。为了适应新时代的要求，水利工程施工企业必须积极创新，不断优化企业工作模式和管理体制。在建立施工管理体制时，要注重工作标准的提出和制度标准的建设。有了明确的工作标准，就可以对工作管理提出严格要求，建立水利管理制度，明确管理设施需要，推进水利工程施工管理标准化。在施工企业管理系统的过程中，管理者应咨询技术人员和设计人员，共同协商建立管理制度，在以人为本的科学体系上创建与实践，使施工管理更加人性化，具有严谨性。
3.2 注重技术指导，加强监理
为了可以及时高效地解决施工过程中的问题，在水利工程施工过程中，要解决许多重难点环节。这些环节对施工技艺要求较高，尤其是一些设计参数的问题，需要精确测量计算，否则容易对整个工程质量产生重大影响。因此，在正式施工前，施工单位应明确施工过程中最重要、最难衔接的环节，做出专门标记，安排有经验的人员去解决这些难题。为了保证水利工程项目施工过程中重要连接件的质量，要求专门的技术人员在考虑一些细节的同时，还应派出专门人员及时对施工人员的不规范操作进行建议和纠正，以便了解每一个施工人员的施工情况。此外，施工单位的监测部门在施工过程中应充分发挥监测功能，及时向施工单位通报施工过程中存在的问题，为保证整个水利工程质量打下坚实的基础。
3.3 重视质量安全管理工作
水利工程质量控制和维护工程安全是工程管理的重要组成部分。为保证工程整体质量，现场所有人员必须对人员安全和设备安全进行有效管理。提高质量意识，有效实施施工质量管理，使质量控制成为目标。同时，应在水利工程企业内部实施安全管理制度，建立质量管理框架，水利工程安全教育可以通过施工人员职业培训来完成。要使企业管理人员认识到安全生产和自我安全保护的必要性，必须肩负起自己的责任，如果遇到困难就需要向管理人员汇报，一起商议。例如，在水利工程项目施工时，必须在施工前与员工讨论和验证技术、操作和项目设计问题，在施工工作中，要确保各项方案的有效实施，可以避免水利工程在施工过程中出现质量和安全问题，可以对水利工程施工进程和结果进行全面审查。
3.4 细化施工质量安全管理措施
在质量方面，施工管理者应重点关注问题频发的施工项目和施工技术的应用环节，即通过质量控制和监督指导的共同作用，消除施工过程中可能出现的一些质量问题。施工管理人员必须完善企业自身的质量控制体系，即通过建立评价机制和质量控制体系来提高施工人员的积极性，这样，良好的水利工程管理体系使高效、低成本、高质量的建设成为可能。施工管理者应将其培训产生的管理技术应用到管理中，以支持质量控制目标的实现。施工管理单位可以通过合理配备安全管理人员，确保施工的准确性和技术安全。另外，对于有风险的工程，管理人员必须按照工程来设计标准和要求，严格控制施工人员的工作按照规范标准以及施工设计的要求进行施工建设，减少水利工程的安全隐患。
3.5 加强检查，严格验收
目前，水利工程企业安全管理和监管不到位的问题比较严重，因此，水利工程质量验收应具有强制性。对于整个施工过程，特别是一些精细的工程施工过程的验收，必须严格按照合同要求进行。另外，对于施工过程发现的质量问题，施工单位需要及时改进，验收合格后才能继续施工。水利工程竣工后，要重点检查分项工程的质量，检查是否符合工程要求。总的来说，水利工程能否充分发挥其应有的作用，在于能否及时发现问题，并及时督促施工单位进行处理，保证水利工程质量。
4 总结
综上所述，我国要做好水利工程的施工管理工作，需要认真分析水利工程施工管理中存在的众多问题，然后制定可行的、科学的、合理的解决办法，帮助水利工程发挥出最大的功效。在具体的施工管理工作中，施工企业还要创新，充分掌握现代的科学管理手段，促
进我国水利工程事业的全面发展。
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