马旭珍
国网吕梁文水县供电公司 山西省 吕梁市 文水县 032100
摘要：改革开放以来，随着电网企业机构的改革，配网调度的运转模式发生了巨大改变，普遍都从1+N或N模式向1模式变更，实现配调集约化运转，并将调管范围延伸至配变本体。同时，用户对供电可靠性也有了更高的需求。作为配网运行指挥、操作、指导、协调的配网调度，如何在工作量剧增的背景下，确保电网安全运行的同时，提高操作效率愈显重要。
关键词：配网调度；集约化管理
引言
在供电企业日常工作中，配网调度工作一直是重点内容，能够反映出供电企业整体管理水平。分析当前存在的问题，并进行改进，促进供电企业管理水平提高的同时能够满足不同地区的用电需求。
1影响配网调度检修操作效率的因素
①配网单线图图纸质量差。配网单线图详细描述了现场设备的逻辑接线、供电走向，以及唯一的调度命名，是调度员下令的最基本依据，如运维人员不重视图纸质量，造成图实不一致、布局混乱、图纸关键信息（如联络点、小电源接入点）没有清晰标注，或者图纸信息不完整，则将直接影响的调度员的判断，耗费大量精力去核实现场真实情况，轻则影响了操作效率，严重的将导致事故事件的发生。②检修申请单填报不规范。现场停电检修工作前，按要求需向调度提交停电检修申请单，说明停电范围、工作内容、一二次安全措施要求、间接许可人联系方式等，作为调度停电的依据。一份合格的检修申请单应详细、准确、完整。如填写不规范，如工作地点描述不清、遗漏安全措施、安全措施的填写未按规范拟定等，势必影响停电检修工作的开展，相关方需反反复复沟通、回退、修改，直至检修单据合格，效率如何可想而知。
2配网调度集约化管理分析
2.1配网调度的集约化
电力企业一般隶属于事业单位,我国的电力企业发展具有深远的历史影响和政治特色。因此在配网调度上进行集约化需要横向处理好各个方面的问题,做好信息沟通和政策学习,对待不同的地域需要以实际情况为基础,落实好配网设计的首要工作。十八大加速了我国城市化的进程,在资源的优化上各级政府正在积极地将配网调度与宏观管理挂钩,在行政上也将电网改革纳人市政工作的常规项目。因此城市化在管理上给配网调度施加了一定压力,政府也正在向集中管理的模式上逐步过渡,电网作为基础工程,集约化改革和建设也是必然的趋势。集约化的管理也符合配网调度的本质,满足地方政府对资源集中管理和宏观调控的基本要求。在城市化的建设过程中,配网调度的集约化是新的组织模式,需要将电网的规模和相应的技术支撑系统结合起来,不单单是对配网调度的模式进行整改,更深层次的改进是对配网调度的技术进行更新升级,以适应供电企业的组织架构设计和管理。随着电力技术的不断升级,小型变电的输送已经实现了专业化的配送和调度管理。针对配网调度集约化的发展,集约化的程度的最小单位为县级的供电所,未来可能在新型技术的支撑下可以直接进行地级管理调度。
2.2科学确定管理模式
虽说在现代电力事业发展背景下，统一化管理已经成为配网管理的重要要求，但是配网调度管理模式依旧难以实现完全统一，必须根据实际情况进行合理选择与确定，才能最大程度发挥不同管理模式自身优势，促进管理水平的有效提升。而且在强调精细化管理的情况下，更要充分明确主网与配网的管理模式，从而针对性地根据不同区域进行配网调度，保障调度管理的科学性与合理性。对此，电力企业应当先落实区域划分工作，并在需要进行大规模调度的区域应用主配网调度分离模式，通过两种不同的管理模式来保障配网管理效果。如果只需要进行小规模调度的话，那么主网与配网采取同样的调度管理模式即可。简而言之，电力企业必须充分意识到配网调度管理模式对配网管理的影响，并能根据实际情况减少其中的负面影响，以最合适的管理模式推动电网的稳定运行。
2.3规范系统专业管理，降低配网人身风险
网公司高度重视人身伤亡事故，制定了多项配网人身安全管理的制度和规定，但县级供电企业在执行中有层层衰减，打折扣的情况。集约化管理后，地调按统一的标准、制度直接管理县级配网，确保乡镇供电所防范人身事故各项治理措施的执行到位；配网调度管理模式也得到简化，县网设备直接由地调负责运行管理，客户服务、调度指挥、现场抢修之间业务联动更顺畅，在消除管理盲区，加快故障快速定位、隔离和恢复的同时，大大提高安全性。
2.4提升配网工作管理水平
供电企业与相关部门要优化现阶段使用的配网调度模式。有关部门需要进行配网主网与配网调度分置模式的建立，调整区域配网结构，将其中主网与配网进行确立，主网调度由地调中心负责，配网调度由配调中心负责，促进两者之间进行协作，明确规定两者的权利、责任、义务、调度工作具体内容；改进当前使用的管理方式与管理流程，升级、优化现阶段使用的GIS系统，修复其中存在的漏洞，删除其中问题，促进优势作用的发挥，确保GIS系统能够与现阶段调度工作的实际需要相契合，提高调度工作实效性，改善工作效率与工作质量；在系统不断完善中，配网工作集约化会明显提高，在此过程中，要加强对风险的防范。首先要保证配网的图纸资料准确、及时，加强对责任的明确，对图纸资料进行严格管理，加大规划人员、设计人员等多方面的协调力度。其次，加强对整合时期人员风险的防范。由于调度人员工作能力良莠不齐，在集约化不断发展中，不能很快适应新的工作程序，需要加强对该方面重视，调整人员配置。
2.5分布式模式
分布模式的特点是：该模式适合于大部分供电企业的生产实践和调度管理模式现状；施行该管理模式后，管理机构本身组织架构基本不受影响、实施成本小、风险系数小、成果见效快；该管理模式能够协调主网、配网调度运行管理机制，初步实现主网、配网的综合停电管理，提高供电可靠性及用户用电质量；该配网调度管理模式适合于配网设备水平及运维管理水平相近的各个城市、区、县等，同时还能够避免调度区域过大而带来的管理风险；施行该管理模式之后能够初步形成协调各专业（调度、继保、运方、自动化等）统一对配网调度进行专业管理的局面。调度集约化的分布模式利用电力企业行使全区域调度的专业管理职责，加强了配网调度的集中统一管理力度。通过在各城市、区、县内设置配网调度班组，具体工作职责为管理本地区呢你配网调度业务。同时设置配网运行方式和二次专业管理（继保、自动化和通信等）专责，其人员隶属各县（市）区供电企业。
2.6目标模式
目标模式的特点为：主、配网调度、调度部门与变电部门、调度部门与区域管理部门、调度部门与客服管理部门之间呈现简单双向联系，这样做可以减少沟通环节，提高调度工作效率；该模式的施行能够实现主、配网调度运维管理的最大协调统一，在最大程度上实现主、配网的综合停电管理，提高用用户用电的可靠性；该模式通过供电企业调度中心的统一管理，建立以调度运行为核心的监控、操作管理机制，强有力的提高了调度管理的效率；该模式的运行强调各个职能专业对配网调度集约化统一管理。
结语
在传统技术的基础上进行扩展,不断强化传统的调度效率,从运行和操作以及事故的反应上突破传统的不足,加强配网系统的技术支撑,建立新式的技术系统和培训机制,以大数据的技术发展和应用为契机,整合资源,对配网运行信息进行深人的调研和分析,逐渐形成完整的生态化的配网调度管理模式。
参考文献
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