孙凌
身份证号码：340111197705011020 淮南市建发市政工程有限公司
摘要：对企业财务中的管理严苛要求，是工程企业中着重注意的事项，也是帮助企业走可持续发展必行的一步，重视建筑企业的财务分析，可以帮助管理者站在企业的角度根据事实情况多出相应的行为和对策，也是企业站稳脚跟的前提和基础。
关键词：建筑企业；财务分析；特点分析；研究策略
随着我国经济水平发展阶梯化的进步，对各行各业的作业质量以及资质的要求越来越严苛，财务部门作为企业的核心对企业的发展起着重要的作用，企业的发展程度如何，最直观的方法就是根据财务部门的数据报告来定，管理者通过数据信息来分析这一阶段中企业的盈亏程度和发展状况，所以针对建筑企业中财务的分析方法和特点研究是一个企业势必重视的问题
1、建筑企业内财务管理中存在的问题
就当前情况来看，国内大部分的建筑企业内财务管理中都没有明确的制备规定，所以就造成大部分的财务部门在工作态度以及操作上所体现出的状态不够规范、对己要求不够严格。主要表现在不够重视自己的工作岗位，不明白自己所在部门所处的企业地位，而财务部门是一个公司的核心位置之一，如果不加以重视这个部门，势必会对公司的周转以及运行有所影响，长此以往很可能会对企业的根基有所动摇。所以重视财务部门是企业管理者应当重视的一大问题。除了对于企业管理者不够重视财务部门以及财务部门人员对自己的岗位重要度认识不够的问题，还存在企业对财务人员的综合素质水平和个人专业能力要求较为松懈，这就造成财务部门的整体素质水平平均偏低，在长期接触到多多少少的公司资金上面，如果一个人的专业素养不够，是承担不了这种职业的。同时如果财务部门个人专业技能不过硬，对财务方面的影响是极大的，极有可能造成公司运转的混乱，并且在企业出现经济危机时不会帮助企业规避损失利益的事情和避免出现对企业经济不利的因素，所以增加对于财务部门员工专业素质和个人专业水平能力是企业管理者需要考虑的事情。大部分企业对于财务人员过于信任，不对财务部门实行监管制度，信任并没有错，财务人员如果具备一定的专业素养和个人能力，在公司账目上基本上是不会出现错误的，但是如果出现错误并且发现不及时，那么有时就会因为一个小小的错误，而导致企业出现大面积的经济瘫痪和危机，所以在财务人员尽忠职守的时候，公司要设立监管制度，让企业在更加安全的环境下进行发展。
2、建筑企业中财务管理所呈现的特点
财务管理顾名思义，就是一个企业当中对公司价值的管理，是公司在运行当中的价值评定，财务管理部门要求工作人员涉及的公司部门广泛，对公司运行及财务方面的敏感度高，同时需要个人综合能力的突出。在建筑公司中的主要作用是对财务进行整理、评测、规划、合理分配，对公司资金进行整合，比如明白所在企业的整体价值和所承包的项目对公司能产生多少利益，所承包项目的成本和利润分析，在企业运作到什么样的程度需要公司投入多少的运转资金等，公司承包什么样的项目需要投进多少的资本，帮助公司在资金不足的情况下也能正常运行，合理调配企业有限的资源把利益最大化。这就是企业财务管理的作用和特点，企业管理者及财务监管人员只有在了解到了财务管理的意义才能合理分配人员以及对人员进行挑选和应用。针对性地对不同部门应用不同型人才是企业管理者必须具备的能力。
建筑企业相对于服务业、金融业、农业等行业的性质是不同的，建筑行业本身就具有特殊性，通常建筑行业运行起来资本运作需求大、需要投入人工多、作业时间比较长，所以就需要财务部门在公司中发挥自己的作用，帮助建筑企业分析在运行项目时的资本持有数量、工程所需成本、每个环节所需要的资源人力等进行评估、预测、分析和把控还有每个步骤运行所需要的成本。而因为人和自然存在这种不确定性，也就影响着资本市场的不确定性，这种不确定性对建筑企业施工作业存在着很大的隐患以及影响，比如来自自然的狂风暴雨下不允许工人施工，高温暴雪下阻碍施工运行等，从工人及企业利益的角度思考，比较极端的天气环境下都是不允许施工的。在企业进行发展时也时常遇到来自人的不确定性，比如约定好的项目，企业作为承包方的话需要对项目进行监管验收以及对工程质量的考察，而发包方如果在工程质量方面不合格或施工时间太久造成工期拖延，这期间产生的人力物力等的损失就要财务部门进行预判和计算；如果企业作为发包方，那就需要对物资经费有所保证，要承担施工监督和误工赔偿等责任，如果在期间出现物资经费不足以及不能及时对工程进行监管，那么其中所存在的损失需要财务部门根据具体情况具体分析其所需要承担的损失及后果。所以相对于其他行业，建筑企业本身就存在着特殊性，所以在建筑企业中财务管理也是具有特殊性的行业。
3、改善建筑企业财务的方法和实践
由于建筑行业的特殊性，企业管理者应当及时地更新自己的管理观念，以适应变化万千的资本市场的多变性，明确财务部门在公司当中的重要位置，以经济运转安全为前提努力为企业增加利益，在企业安全运转时保证财务部门的稳定性，当企业面临风险时，发挥财务部门的作用，针对风险进行评估规避和找寻解决策略。
同时加强企业财务监管部门的严谨性，保证公司财务的安全和合理性运转，加强对现代化的监管制度，制定实施财务管理的规范性制度，根据企业的发展状况制定相关的规则，对财务人员进行监督管理。同时也可以要求财务部门对现有公司资产进行评定分析，及时响应公司的发展方向，对公司即将开展的工程进行财务预算和评估，对公司运转需要的资金进行分析，及时帮助公司存在的风险进行评定和规避，实现财务部门和财务监管部门的职责。
财务部门的主要责任原则除了对企业资本评估、公司周转运转资金进行策划、结算员工工资、计算企业的盈利亏损外，还起着对公司运转不确定性的预判以及告知管理者公司资金周转的不稳定性，所有行业在盈利期间都存在着一定的风险，而财务管理不能只看到为公司产生利益的一面，而不考虑到公司在盈利期间所存在的风险，财务管理的设立意义就在于，监管公司所有与财务有关的活动，对每个活动及工程站在公司的角度上评判其盈利与否和其所存在的风险，在存在风险的时候，能帮助企业最大化的争取利益，规避会产生公司亏损和风险较高的方面。
四、结束语
根据文中阐述的内容可以得知，针对建筑企业财务管理特点和存在问题的解决，可以帮助企业树立强健稳固的根基，同时帮助建筑企业在可持续发展的道路上越走越远，为企业保证了广阔安稳的发展前景，财务管理部门的合理性与安全性，是保证一个企业生存的基石。
参考文献：
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[2]浅议建筑业财务管理的现状及改进[J].秘琰.产业与科技论坛.2012(02)
[3]浅析建筑企业的财务分析特点和方法[J].黄笃芳.科技经济市场.2010(12)