鲁培根
浙江特富滨特热能科技有限公司 浙江绍兴 312300
摘要：随着社会的进步，市场经济的发展，企业面临的市场竞争环境也日益激烈。 企业想要在竞争激烈的市场环境中占据不败之地，必须加强经济管理中的成本管理，做好成本核算核算和成本控制工作，只有这样才能促进企业经济效益和社会效益的提高。 本文介绍了成本核算在企业经济管理中的作用，然后提出成本核算中存在的问题，最后提出成本核算在企业经济管理中的实施策略。
关键词：企业经济管理；成本核算；实施
引言
现代企业运营的主要目标就是将企业的利益实现最大化。许多企业希望利用最新的科学知识和技术以最少的资本投入产生更高的经济收入，并进行严格的科学成本核算以控制企业的生产成本，以此来有效地提高企业的经济效益。在当今艰难的市场环境中，通过科学有效的成本管理适当地分配有限的资源是企业经济管理流程的重中之重。
1 成本核算对企业经济管理的重要意义
任何企业在经营管理当中的主要目标，都是在于实现规模的不断扩大，以及经济效益的最大化增长，所以经济管理工作的重要意义毋庸置疑，而在经济管理工作开展当中，成本核算不仅能够对企业生产耗费进行有效控制，更加有助于提高企业经营决策的精确性与科学性。我国社会经济持续增长，现代企业的发展速度更加与日俱增，所以在日常生产经营过程中，势必需要大量资本的投入，实现各项基础工程设施的建设，所以只有通过有效的成本核算工作开展，才能够对成本耗费进行补偿，进而实现企业获利，因此在经济管理中融入成本核算，能够促进企业资金利用率提高。其次，随着当下社会发展节奏不断加速，现代企业不仅需要在激烈的市场竞争当中脱颖而出，更加应当具备大局观和前瞻性，以可持续发展为主要宗旨而制定战略方针，所以在此期间，企业经济管理工作优化转型将极大程度的依赖成本核算，企业成本计算主要包括企业的人工维修、员工开支、材料损耗等方面内容，为了能够更好地控制生产成本，提高效益，则需要进行精确的成本核算，保证企业各级部门之间的协调统一，促进企业资金流通顺畅、生产经营顺利开展，进而降低企业成本危机发生率，最终实现企业综合竞争实力的提高。以电力企业为例。电力工程在立项、勘察设计、施工、竣工验收后，通过电力送配电系统输送到用户终端，器生产成本包括职工工资、福利、材料费用、线缆损耗、设备损耗等方面内容，为了能够更好地控制生产成本，提高效益，则需要进行精确的成本核算，保证各环节紧紧相扣，保质保量生产的同时，也促进企业资金流顺畅、生产经营工作顺利开展，进而降低企业成本危机发生率，提高企业的综合竞争实力。此外，企业在进行生产产品期间，为了能够提高产品利润，则需要对产品进行合理的定价，而产品定价过程不仅需要考虑市场的供需关系，更加应当精确计算产品生产成本和企业运营成本，因此通过成本核算对业务进行定价，则有助于提高定价决策的精确程度，制定稳定可靠的价格范围。对于企业而言，成本核算工作主要针对企业经营过程中所产生的费用进行整理汇总，避免企业亏盘的问题发生，因此在新时期下，增强企业成本核算工作水平，有助于实现企业的科学化、现代化发展，促进企业可持续发展战略方针的有效落实。
2加强企业成本核算管理途径
2.1提高企业管理者的成本管理意识
现代经济形势下，为了使企业的成本核算顺利进行，企业高管和员工都必须对成本核算给予足够的重视。但是，在知识经济时代，企业财务经理如果并不了解成本核算和控制在企业经济管理中的重要性。或者没有仔细计算成本，仅仅只是执行简单的计算，也没有详细计算成本。如果仅关注产品的售后核算，而不关注所售产品的管理或市场的发展，并且仅依赖于会计师的数据报告。这必将使企业的成本核算管理恶化，因为其忽略了对于传统成本核算方法的改进。
因此，有必要提高企业全体员工的成本意识，完善成本核算方法，建立严格的成本核算管理制度及相关规定，充分执行各部门的成本管理任务，充分落实企业成本核算计划的科学成果，这就为核算办公室核心团队的审查和建立提供了足够的信息，以使其做出科学的决策。企业支出会计是一个复杂而苛刻的系统项目，涉及企业基本经济利益的各个方面。如果部门之间的利益冲突处理不当，企业将蒙受无法估量的损失，没有成本的盈利只是一种幻想。因此，管理层应重视各阶段成本核算的实际执行从而取得实际成果，为全面开展成本核算奠定坚实的思想和制度基础。
2.2建立规范、科学、全面的成本核算管理制度
如果企业想要在经济管理方面不出现纰漏，就必须在成本核算上下足够的功夫。比如建立一套规范的、科学的、全面的成本核算管理制度。但是，许多工业企业还没有能够满足现代企业要求的标准化成本核算管理系统。说到底，还是企业仍然不清楚为什么要提高企业成本核算意识，建立一套规范的、科学的、全面的成本核算管理制度是势在必行的。在科学合理的基础上，成本核算理论的实际应用可确保企业的所有部门，投资者和其他利益相关者了解企业未来几年的成本以及营收情况，并提供了完整且有价值的其他参考资料，以供进一步投资和转让，有效完善企业精细化支出管理制度。在实施企业的全面成本管控时，企业必须首先创建一个系统，一个完整的系统框架，然后再丰富系统的内容，以避免出现诸如过于复杂且无用的系统，系统之间的不一致以及系统的实际实施之类的问题。这种管理制度能够提高员工的成本规划意识，然后还可以对员工进行深入的培训以改进系统，建立完整的系统监控系统，并加强监控和激励措施。通过这种方式确保企业的最高管理层可以带头使用此系统。
2.3明确企业进行成本核算的对象
企业成本核算的优点之一是能够充分了解企业中每个生产环节的细节，并制定相应的措施来减少生产过程中的材料损失。但是，我国现有的企业存在着成分核算方面的许多问题，并且这些问题主要是对一些特定的生产过程没有详细地了解。企业若要真正利用起成本核算存在的优势，必须根据企业的实际情况进行选择，并根据自身生产经营的特点选择合适的计算方法。成本核算中有几种工作方法：增量方法，品类方法和分配方法。这些方法可以应用于企业环境中的各种特定情况，每种方法也各有利弊，要根据实际情况进行选择，即使是同一种产品，其他企业的环境也将导致不同的结果。因此，企业可以通过先选择一种成本核算方法，然后根据实际情况再确定是否更换成本核算方法，最后再进行精确的核算。
2.4运用法律法规及税务机关制度规范成本核算
一些小型企业并不能总是有序地完成规定的成本核算，这时就必须下达更正命令并要求实施成本核算。如果企业正在执行成本核算，则应重视原始数据集以备将来参考。按照规范的会计记账惯例，根据中小企业的实际经营状况和所提供的信息，运用核算方法科学地记录财务账户。管理正在朝着标准化和规范化迈进，税务机关已经采取了充分的财务保障措施，以促进中小企业的科学成本核算以此来改善其收入，有的机关还会组织对小型企业财务经理进行定期培训。在此阶段，由于小型企业人员素质参差不齐，所以税务机关还加强了不同方面的专业培训。同时，新颁布了《会计法》，结合中小企业的实际经营状况，并出具了 《会计准则》，教授企业对成本的各个要素进行分类，完善企业财务会计。税务机关也将更加严格，彻底审查企业提交的财务账目信息。对于不符合税法的财务账目，建议在指定时间段内更正，设置调整目标并予以警告。如果未更正，将根据国家法律支付一定金额。有些小型企业无法完成经济管理中的成本核算问题，这时的税务机关就应该对其进行救助。向审计企业或会计机构申请进行财务管理
结论
经济是企业生存和发展的基本要素，所以充分发挥成本核算在企业经济管理工作当中的功能优势，有助于提高企业发展动力，保障企业决策精准可靠，在当前多变的市场形势当中，实现企业综合实力的提高。
参考文献
[1]赵啟润.浅析中小企业经济管理与成本核算[J].经贸实践,2018(23):144.
[2]田晓明.成本核算在企业经济管理中的作用[J].环渤海经济瞭望,2018(04):121-122.
[3]张济伟.企业经济管理中成本核算的应用及处理方式分析[J].经贸实践,2018(02):101.
[4]李宝富.企业经济管理中成本核算的应用研究[J].财经界(学术版),2016(35):72.