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摘要：建筑工程是我国重要的工程之一，与老百姓也是息息相关。如果建筑工程施工质量存在问题，那么将会对后期老百姓的居住和生活造成重大影响。因此，提升建筑工程的施工技术管理水平就显得尤为重要。近几年，我国经济飞速发展，各项技术都有了显著的提升，对于建筑工程的施工技术来说，也有了大跨步的飞跃，对提升建筑工程的施工质量起到了重要的帮助。因此，本篇文章将结合实际的建筑工程施工具体技术内容，详细探讨一下如何可以有效的提升建筑工程的施工技术管理水平，为后续我国的建筑工程发展提供最大助力。
关键字：建筑工程；施工技术；管理水平
建筑工程的重要性不言而喻，他关系到老百姓的日常居住。党中央对于建筑工程施工项目的质量和安全也是非常的重视，一再强调施工质量管理，因此，对于建筑工程的重视程度就非常的高。近几年，我国的建筑工程技术管理水平正在不断的发展，然而相比于国外的先进技术还是有一定的差距，因此，如何有效的提升建筑工程的施工技术管理水平就变得尤为重要。接下来，我将详细探讨一下建筑工程施工技术管理内容。
一、建筑工程施工技术管理的重要性
施工技术管理对于建筑行业来说是非常重要的，管理施工技术对于企业来说也是非常的重要，如果施工技术不能合理运用，那么将会影响建筑工程的施工进度，对于工程的质量以及施工的成本都会造成很大的影响。另外，对于施工企业来说，施工技术的管理不仅影响企业的发展，而且对于企业的施工利润，企业的行业形象都是有着很大的关系。因此，近几年，很多施工企业都在进行施工技术革新，不断的发展自身技术能力，通过购买先进的设备，引入优秀的人才来提升施工企业的技术管理水平，最终完善自身企业能力，提高建筑工程施工质量，为老百姓建设出更多更好的建筑工程。
二、建筑工程技术管理原则
（一）质量优先原则
对于建筑工程的技术管理工作，首先就是质量优先原则，对于建筑工程来说，质量是首位，任何人和事都不能改变这个原则，只有充分将质量提高到第一位，才能更好的进行建筑工程施工作业。对于质量优先原则，我国的整体施工水平还是有待于提升，考虑到我国的建筑工程施工技术刚刚起步，仅在过去的20年高速发展，因此，未来的建筑工程技术还需要进一步提升，在注重工程质量的同时要不要忽视企业的施工利润，尽量减少工程开支，实现施工利益最大化，制定周密的建筑工程施工计划，充分利用新型技术和先进材料，全面提升建筑工程施工技术管理水平。
（二）科学管理原则
对于建筑工程的技术管理应该遵循科学管理的原则，不能盲目管理，要编制科学、详实的管理计划。这里面可以引入一些国外先进的管理理念，定期对企业的管理人员进行各方面的培训，全面提升施工企业的技术管理水平，充分提升管理人员的效率，让建筑工程施工的水平刚好，施工效率最佳。
（三）制度为本原则
没有规矩不成方圆，制度本身就是规矩，就是建筑工程的施工原则。任何施工内容就要遵循制度和管理规定，而企业的管理者更是要监督各个环节的工作人员，只有遵循科学合理、标准化原则，通过这样建筑企业才能提升自身的工程技术管理水平，进一步为施工管理提供有效的帮助。
三、提升施工技术管理水平的措施
（一）提高施工单位的重视程度
对于施工技术管理工作，首选需要提高施工单位的重视程度。
这几年，我国的施工企业都在过分的追求施工利润，他们在认为金钱重要的同时就忽略了施工的相关内容，不如施工技术管理工作，从而导致施工技术使用不当，施工管理不到位，施工监督工作存在问题等等，这对于建筑工程的施工质量来说，都是会存在重大隐患的，因此，对于施工单位来说，必须要提高他们的重视程度，让他们重视施工技术管理工作，采用正确的施工技术，全面提升施工技术管理，进一步完善我国的建筑工程施工管理工作。
（二）明确管理职责
对于建筑工程的施工企业来说，明确管理职责也是非常的有必要。现如今，很多施工单位，他们不明确分工，施工管理异常的混乱，很多施工人员就是按照他们的想法去施工，各个部门不能协调沟通，这样就会造成施工工作非常的混乱，最终导致施工管理工作一塌糊涂，施工工作不能有序的开展。因此，对于施工技术管理工作来说，第二点就是要各司其职，利用人力资源管理部门进行施工技术人员的赏罚工作，对于有重要贡献的人员要进行奖赏，对于犯错误的人员也要进行处罚，通过奖惩制度充分调动技术人员的工作积极性，不断的鼓励施工人创新施工技术，从而促进我国的施工技术水平的不断的提升。
（三）严格执行管理规定
对于施工技术来说，需要严格执行管理规定，按照各项规定执行，将工作安排细致，精确分工到各个环节，只有按照规章制度执行，通过有效的管理和明确的分工，才能更好的把控建筑工程的质量。
（四）规范施工技术水平管理工作
想要提升施工技术水平，首选就要规范施工技术水平管理工作，不论是企业的管理人员还是施工人员都要进行严格的培训。我们都知道，现如今，我国的施工人员，绝大多数都是外来务工人员，他们的综合素质比较低，技术也是不过硬的，因此，对于这些人员，应该定期进行施工培训，不论是施工技术培训还是施工安全培训都要同步进行。并且，对这些施工人员，要进行严格的筛选，对于施工人员要进行科学管理，根据企业的经济主导目标，选择科学的管理方法，加大对技术人员的培训力度，加强建筑企业自身建设，这样才有助于提升建筑工程施工技术管理水平。
（五）严格把控施工材料
对于施工技术以及施工质量来说，施工材料的重要性非常的重要，如果没有施工材料作为保障，再好的施工技术都是无稽之谈。现如今，我国的很多施工单位，对于施工材料的把控不是非常的到位，很多时候，施工材料的采买都存在徇私舞弊的情况。一些施工材料采买员为了一己私利，购买一些质量不合格的施工材料，这些施工材料如果不能进行筛选就会进入施工现场，这样对于施工质量会造成重大的影响。因此，对于施工单位来说，应该组建一支专业的施工采买小组，这个小组要求由专业的人员组成，对施工材料进行严格的把控，为施工的顺利进行保驾护航。
（六）引入高水准的人才
对于施工技术管理来说，我国的施工单位可以引入高水准的施工人才，通过专人管专事的方式进行施工技术管理。避免外行人管内行人的情况。此外，国外的施工技术管理水平比较高，应该充分利用这点，引入一些国外的技术人才，充分利用他们的优势来提升我国技术水平，然后通过传帮带的形式提升我国整体建筑工程施工技术管理水平，进一步建立健全我国的施工技术发展，真正为我国的建筑行业发展提供最大助力。
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