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摘要：工程项目是一项漫长而又复杂的工程，这项工程需要的人力、物力以及财力都是巨大的，尤其是工程需要的施工设备更是非常的多，很多施工设备如果不能进行维护保养，一旦施工人员对工程机械设备进行操作，就会存在巨大的安全隐患，从而对工程项目的质量以及现场施工安全造成很大的影响。本篇文章也是以此为切入点，结合工程机械施工设备管理内容，详细探讨一下工程机械施工设备的管理及维护，从而为后续进一步提升我国工程机械施工设备管理水平提供一定的理论基础。
关键字：建筑工程；特种机械设备；现场安全管理；措施
城市化建设不断深入，越来越多的建筑工程投入建设。目前，建筑工程的多少已经成为城市建设好坏的标志。现如今，我国的工程项目机械化程度比较高，很多工程项目中的机械设备非常的多，如果不能对这些机械设备进行妥善的管理，定期进行维护和保养，一旦使用的过程中，工程机械设备出现问题，那么就会对施工质量造成重大影响，甚至会影响施工进度。因此，本篇文章也是以此为切入点，详细探讨一下工程机械施工设备的管理与维护。
一、机械施工设备管理重要性
工程项目的施工离不开机械施工设备，如果施工设备不能很好的管理，将会在实际的施工过程中对工程项目施工质量造成重大的伤害。机械设备的保养和维护管理非常的重要，如果不能及时确保设备运行的稳定性，安全性，这将会大大提升机械设备的故障率，从而导致施工现场出现问题。通过调查了解，现阶段施工单位对于机械施工设备的重视程度不高，很多施工单位管理者没有安排专人对机械设备进行管理，从而导致机械施工设备在使用的时候就会出现问题，因此在日常的使用过程中，就要充分遵循“预防为主”的原则，做好机械设备每一个环节的保养工作，定期维护，确保机械设备运行的稳定性和安全性，从而为施工工程提供利益最大化，确保施工的稳定开展。
二、工程机械施工设备管理现状
（一）制度不完善
对于工程项目施工来说，制度必须要完善，尤其是机械设备的管理制度，更是要严格按照规章制进行处理，否则就会严重影响工程机械施工设备的稳定运行。通过调查了解，现如今的施工单位，很多对于机械设备的管理制度都是不完善的，管理人员无法明确自己的工作职责，在工作中不能对机械设备进行有序的管理，从而导致一些重要的机械设备出现维护和养护的问题，加之，监督管理不到位，久而久之，机械设备的运行状态越来越差，后期的机械设备使用就会出现重大问题，一旦设备故障，很容易对现场施工造成重大影响，进而导致施工进度受到威胁。
（二）设备材料保管不利
工程机械设备的管理是一项需要非常认真仔细的工作，从接手机械工程设备开始，管理人员就要制定相关的维检修计划，而这些计划就要严格按照设备资料来进行设定。但是现如今，我们在很多施工单位调查了解，都会发现设备的材料保管不力，很多设备管理人员是对材料的管理比较疏忽，对重要的设备材料没有认真的管理，随意堆放设备材料，从而导致对设备材料进行查阅的时候，设备材料已经无从查起或者变质、腐败。这样的情况出现，工程机械设备的材料是无法在日常使用的，很多使用手册无法使用，很多关键材料无法利用，对于工程机械施工设备来说，也是重大的影响。
（三）管理人员素质较弱
对于施工机械设备来说，管理人员是非常重要的，如果管理人员的能力不足，那么管理工作就无法开展，如果管理人员能力比较高，那么就可以对机械设备进行全面的管理。这几年，我国的机械施工设备发展速度非常的快，但是相比于国外的先进设备来说，还是存在很大的差距，因此，很多施工现场都是使用一些国外的机械设备，这些机械设备更是需要专业人员进行管理。
但是通过调查了解，很多施工单位的机械设备管理人员能力都比较弱，加之施工单位不重视机械施工管理工作，这就导致机械施工设备的管理问题越来越突出，久而久之，设备就会出现问题，在实际的施工现场，机械施工设备故障率比较高，已经严重影响施工的正常推进。
三、工程机械施工设备管理措施
（一）做好机械设备的操作管理
对于施工机械设备来说，操作管理非常的重要，因为他关系到施工质量、人员安全等各个方面，因此加强机械设备的操作管理首先就要加强施工人员的管理。机械设备的操作是人为主体，如果操作人员不能管理好，那就更不能让他们管理好机械设备。对于施工单位来说，应该定期对设备管理人员进行培训，促进他们熟悉操作流程，对设备的技术问题以及基本的故障可以进行排除和处理，总之，加强人员管理是设备管理的第一步。第二，要制定设备的操作规程以及故障处理流程，遇到设备操作的时候，严格按照操作规程执行，遇到故障的时候，也要严格按照故障流程处理，决不能不按照规章制度办理。对于设备的技术人员，要掌握设备的基本处理流程，可以简单的判断出设备故障，更好的解决故障设备问题，从而为机械设备做好保障工作。第三，要做好设备操作的安全管理。安全无小事，对于设备操作也是如此。通过调查了解，我国的项目工程施工过程中，机械设备伤害时有发生，做好设备的安全管理也是非常有必要的，杜绝设备安全问题出现，避免给工程建设带来影响。
（二）加强操作人员能力
我国的整体设备管理工作还是处于初级阶段，相比于国外先进的管理理念和方式来说，还是能力不足，因此，加强操作人员的能力非常有必要。首先应该定期对设备管理人员进行培训，培训他们操作机械设备的能力，同时还需要培训他们专业知识，确保他们进入施工现场可以进行设备操作。其次，设备操作人员必须要进行安全教育，增加操作人员的安全意识和风险防范意识，只有考核合格之后才能持证上岗。第三，操作人员应该定期进行先进理念与先进技术的培训，通过相互交流以及参观学习，学习新技术，新知识，这样不但可以提升他们的专业能力，而且还可以加强操作人员的动手能力。总之，进一步提升机械施工人员能力水平。
（三）完善各类制度
工程机械设备的管理需要制度作为保障，工程项目中使用的机械设备非常的多，如果想要全面管理，就需要施工单位相关管理人员在施工前期就制定各类规章制度，这样才能更加有效、规范、科学的管理工程机械设备。例如，对工程机械设备的数量、规格、种类进行统计，掌握工程机械设备的基本信息，便于对工程机械设备进行统一管理。第二，制定好工程机械设备的维检修计划，每日，每周，每月，每年都需要检测工程机械设备的内容，要求安排专人负责进行工程机械设备的检修。一旦发现设备出现问题，就要记录好设备的情况，便于对设备进行状态采集，同时快速处理设备故障，定期对设备的易损耗件进行更换，从而时刻保持设备的稳定性。第三，施工单位应该组织专业人员进行机械设备的监督检查。定期对设备保养和维修情况进行抽查，出现问题，及时处理，完善人力资源管理规章制度，奖罚分明，确保出现问题，可以责任到人，对于对设备管理做出突出贡献的人员，要进行奖励，从而进一步保障机械设备的使用质量，全面保障项目施工的进程，有效推进施工进度，保障项目施工建设的高效、连贯与科学。
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