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摘要：随着时代快速发展，建筑行业作为推动社会发展最重要的力量，本文对在建筑行业中建筑工程管理的重要性进行介绍，阐述工程管理中存在的不足，对其展开研究及提出优化建议。提出科学的管理方法，促使我国建筑行业在国际上长远发展。
关键词：建筑工程；工程管理；重要性
1建筑工程管理重要性与管理现状
1.1建筑工程管理重要性
建筑工程管理是决定一个建筑工程的优劣势，也是建筑项目中最为重要的环节。随着时代的发展，一方面建筑行业里通过改革创新，出现了不少新材料、新设备、新工艺等创新手段，相比之下，这些新型材料、设备、工艺等，比以往传统那些施工技术以及设备更加快速有效的提高施工质量与施工效率。当然，新型技术以及设备在市场上的广泛流行，对工程管理也是一种考验。为了保证引进的新型技术以及设备在施工现场能够安全有效的使用，加强工程管理工作才是最为主要。另一方面在施工过程中环节特别多，稍微不注意就会对工程或者人员造成不必要的影响。所以对施工过程中的环节进行衔接得当，对整个工程项目的顺利实施，是工程管理最为主要的工作，它能够有效避免这些问题的发生，推动施工项目的进度和质量。
1.2建筑工程管理现状
在建筑行业中，建筑工程管理在其占据十分重要的影响力。建筑工程管理的内容都是依据规章制度来进行制定的，最为主要的是安全管理、成本管理、质量管理这三大方面。
1.2.1建筑工程中成本管理
工程项目中对成本管理是极其重视的，成本管理的好坏是直接与经济利润而挂钩的，其中包括：预算成本、计划成本和实际成本。大部分建筑公司的成本管理是以项目经理为中心，对实施项目作为对象，然后再根据专业成本人员的不同分工，共同实现成本管理。在对成本管理中，所有工作人员都要按照规章制度来进行办事，全面把控每一个环节，将项目成本控制在一定的范围里。才能对公司利润以及资金的流动性进行提高。从而确保施工工程中的效率。
1.2.2建筑工程中质量管理。
质量管理是决定建筑公司在市场上竞争的资本，也是整个建筑工程管理的核心部分。建筑质量不光是对建筑公司在市场上与其竞争的重要核心，也是对人们的生命安全和财产安全的一个保证，因此，在建筑行业内确保工程质量以及施工质量是对国家、对社会、对人民、对企业负责。所以加强质量管理是显的及其重要的。质量管理中，对施工材料、施工设备、原材料等进行细致的管理，不得不出现一点纰漏。同时对涉及质量管理的工作人员，周围环境以及各种工序等多个方面，都要做好质量管理。对其工作人员要进行专业严格要求，做好培训与学习，提高整体工作人员的素质。使其秉着文明施工，认真负责的态度，对每一道施工的工序进行严格把控，才能将工程保质保量的完成。
1.2.3建筑工程中安全管理
建筑行业内最为重要的就是对施工人员的安全进行有效的管理，在施工现场，施工人员是占据工程效率快慢的重要因素。施工人员数量多，工作环境极其环境比较特殊，存在的安全风险也是比较大，通常在施工过程中常常出现安全事故的发生，从而对工程进度和质量进行影响，更重要的是对施工人员的人身安全造成很大的损害。所以在安全管理方面，要提高对整个施工现场的安全管理，加强对整个施工现场中存在的安全隐患以施工操作过程中的安全进行提前排查和预防，消除各类安全隐患，从而提高施工质量与效率，保证施工人员的人身安全。
2建筑工程管理中所存在的不足
2.1建筑工程中高层管理人员对工程管理不重、
在我国建筑行业中，建筑管理的强于弱，是对建筑企业的收益挂钩的，一方面建筑工程中的工程管理弱，不仅不能为为企业创造利益，甚至会对施工工程的成本加大。另一方面管理人员对工程管理工作的不重视，思想认识不够，大部分高层管理人员存在不重视工程管理的问题[1]。导致施工过程中出现建筑资源的浪费、安全事故、工程质量不达标等问题。
严重影响建筑工程的施工质量与工程效率，从而对整个建筑业的持续发展产生深度影响。
2.2信息化管理水平较低
随着时代发展，信息时代出现，使各个行业的工作效率得到大幅度的提高。同样建筑工程管理工作信息化也能有利于工作的开展，能够更加有效地各个部门的信息进行共享，从而对一些施工问题进行提前着手准备，使工人们在施工前能够了解到工程中所要注意的事项，使施工过程更好的开展和提高效率。但从目前来看，我国建筑工程中的信息工作管理还是很不完善，导致施工过程中的有效信息不能有效的传达，部门与部门之间的交流和协调沟通低效率，浪费成本，对建筑工程管理工作不能很好有效的进行。
2.3建筑工程能源消耗不断增大
在时代发展阶段中，建筑行业虽然是推动社会进步一重大因素，同时对消耗社会能源也是非常大的，在施工现场通常所出现的问题是对环境和水造成污染，在施工现场，一些大型机械设备的运作，导致施工现场狼烟洞地，造成粉尘污染，还有一些工业废水没有得到很好的管理，导致对水资源的污染等。这与我国现代社会发展中提出的绿色经济、节能环保是不相符的。金山银山不如青山绿水，这也是习总书记对我国社会发展提出的要求，所以在施工过程中一定要加强工程管理，对这些存在的问题进行完善和改良。
3加强建筑工程管理的优化建议
3.1提高建筑工程中高层人员的思想认识
建筑行业高层管理人员的工作是决定建筑工程的好与坏，所以在对建筑工程中的高层管理人员的思想和素质的提高是极为重要的，建筑企业要对高层管理人员进行建筑工程理论和知识的学习，加强高层管理人员的思想，对建筑工程管理进行更深一步的认识，对一些因为不重视工程管理的人员，出现问题，必须严惩，对其制定专门的督查部门，来督促一些高层管理人员的工作情况以及态度，从而达到对建筑工程管理工作对建筑行业所产生的重要性。提高施工工程的质量和效率，推动建筑工程的有效安全的进行[2]。
3.2加强信息化管理水平
加强建筑工程监督管理的信息系统，建立工作交流群。一方面是有效提高工程和部门的工作效率，更能有效的达到部门与工程进度同步发展，在对工程有效信息，可以更加有效的传达到每一个人，使各部门工作人员在工作中不会出现这一阶段工作结束之后干什么这类的问题，能够让工作人员知道工作的内容，合理安排自己的工作时间，使自己所面临的工作能够有序的开展。另一方面更能促进建筑工程管理与各部门之间的交流和沟通协调，对待一些问题可以快速有效的解决，例如，可以通过网络信息系统获取、储存、处理施工方面的数据，最后再对工作进行合理的安排。从而提高施工项目的质量与效率[3]。信息化管理运用妥当，定会可以提高管理工作的效率，节约人力成本。从而对建筑工程提供有效的帮助。
3.3加强绿色施工管理
在对施工过程中存在的一些环境污染以及水污染等问题，建筑工程管理应从施工能源施工材料、现场的污染等方面入手进行管理和解决。在对一些建筑器材的采购中，一定要选择绿色环保的建筑器材，从而达到从源头上控制污染的问题，对粉尘污染问题，可以在工地进口以及进口安装喷洒水机器，降低粉尘漫天飞扬，同时安排专人对主要路段进行清扫尘土，避免车辆过去粉尘飞扬。对工业废水建立专门的污水处理系统，防止造成对水资源的污染。建筑工程管理合理安排施工方案，将其影响力降到最小。
结论
总而言之，加强建筑工程管理工作，对建筑工程无非是有益无害的一件事情。工程管理工作人员需提高自身在建筑工程中所占据的重要性，积极完善相关的建筑管理工作，不断创新和实践先进的管理方法，规范的落实每一项工作制度，提高建筑工程的质量和工作效率，确保在新时代的发展下建筑行业能够稳步提升。
参考文献
[1]张俊杰. 探究建筑工程管理的重要性及策略研究[J]. 建材与装饰,2020(04):155-156.
[2]常健. 试论建筑工程管理的重要性及改进策略[J]. 居舍,2019(29):123.
[3]厉广飞. 试论建筑工程管理的重要性及改进策略[J]. 居舍,2019(30):137.