孙钦凤
南京龙喆建筑工程有限公司 江苏 南京 210000
摘 要：随着社会经济的不断发展，如今社会对于建设工程的实际需求性也在不断提升，从而极大的促进的建设工程的发展速度。在建筑工程管理方面，应用信息化技术能够有效地提高建筑工程管理的效率和质量，从而推到我国建筑行业的蓬勃发展。基于此，本文针对信息化背景下的建筑工程管理问题进行分析，结合实际情况，提出相应的管理措施。
关键词：信息化；建筑工程；管理；质量
前言：
现阶段，信息化技术的广泛应用，带动了各行各业的健康发展，也使得越来越多的企业开始朝着信息化管理方向转型发展。在信息化背景下，建筑单位要根据自身特点以及施工现场情况来做出适当的调整，打破传统观念，大力引入先进管理理念，并在信息化技术基础上构建建筑工程管理体系，从而提高管理人员的综合素养，实现建筑行业的可持续发展。
1、建筑工程信息化管理的作用
工程信息管理的涉及范围广、信息类型复杂的特殊性使得在构建信息管理模式时必须考虑工程信息管理的这些特点,工程信息化管理中要融于时代特 色。一些工程单位对于管理信息化建设都只不过是流于表面形式，没有充分的发掘出信息化建设的实际内涵，甚至哪怕是到了现在，还有着很多建设工程单位使用传统的管理方法，这些情况都将会极大的降低质量安全管理的实际效果。对于建筑工程管理而言，在管理期间能够根据具体的施工情况，来对施工的各方面环节进行适当调节，深入优化，而且能够 提高施工单位各级部门之间的协调性，针对建设内容严格监管，保障施工的正常进行。在开展工作的同时，会产生许多文件，要是这些文件都利用纸质形式进行传输，会对施工效率产生影响，而且也会出现一些流通问题，无法为施工的质量安全提供保障。为了有效缓解这一问题，各个建筑单位开始在管理工作引入信息化技术，建立工程管理体系，培养信息化技术人才，实现工程管理的全面信息化。工程信息管理目标就是实现高效率的信息归集和整理，充分发挥信息的功能和作用，实现建筑工程管理的现代化。
信息管理价值的实现需要借助于计算机和网络技术对企业工程信息的收集、整理、保存和维护，实现工作各环节的优化，不断推行信息的科学化和标准化发展水平，提升信息管理的自动化水平，使得建筑企业的管理效率不断提高，从而推动企业的发展目标的实现。随着工程管理愈发合理化，导致作业期间产生的数据量明显加大，这样在无形中也加大了数据处理的难度，在引入信息化技术后，能够极大地缩减数据信息处理时间，通过信息技术手段来对建设工程实现全方位、全过程的控制，进而充分利用信息技术数字化、智能化的特点，有效的提高建设行业的质量监督效果，最终提高提高建设工程与质量监督的实际质量水平，确保建设工程行业的稳定持续发展。
2、信息化背景下建筑工程管理措施
2.1加强信息化人才培养力度
想要提高建筑工程质量安全监督管理信息化建设的实际效果，相关人才的支持也将是必不可少的，需要加强对相关专业人才的素质培养。工程信息管理人才不仅要具有信息的技术管理、人文管理和经济管理能力，此外管理人员还要具有信息管理能力，这就需要注重复合型资源管理人才的培养，企业注重管理员工的教育培训，社会要注重相关人才的培养机制。首先，建筑单位在进行人才选拔时，应该适当的提高一下准入门槛，具有一定信息化管理能力的优先选择，要对这些人才的技术水平和能力素养进行严格审查，只有通过层层筛选，方可将人才安排到管理岗位，强化自身的管理水平。
其次，建设工程单位要对相关工作人员进行全面的技术培养与素质培养，强化对现阶段管理人员的培养力度，定期开展培训活动，以此来在实际信息化建设过程中给予更多的人才支持，确保相关信息化技术能够得到进一步的完善和发展，提高管理人员的能力素养，扩大信息化人才队伍。最后，作为企业的管理人员，应该注重自身能力的提升，主动学习先进的技术和理念，打破传统观念，实现全面发展。
2.2完善信息化管理体系
在信息化背景下，建筑行业得到健康发展，各级部门之间协调性明显提高，而且建筑的使用功能也逐渐趋于完善。为了对建筑工程质量安全作出进一步保障，人们对建筑工程管理提出更高的要求，不但要在现有基础上延长建筑物的寿命周期，还要提高建筑的可靠性和稳定性。建筑单位管理人员在实施信息化管理工作期间，需要构架合理完善的建筑工程信息化管理体系，并结合日常管理的实际情况对质量管理制度朝着标准化、规范化以及专业性的方向进行发展。在工程项目开始的阶段就着手信息的收集、分类、开发和整理工作，以避免后期工作任务繁重而产生的重复性劳动，充分挖掘具有潜在使用价值的信息，实现信息再造。在实际工作中，管理内容较为广泛，比如建设单位、材料供应商以及监理单位等，这些不同性质的主体需要采取不同的管理措施。
在实际应用过程中存在着诸如经验不足、无法与建设工程进行全面结合、规范化不足等问题，再加上社会经济区域发展的不均衡情况，最终导致工程管理信息化建设的速度也出现了参差不齐的情况。在信息化背景下，为确保工程管理工作的顺利实施，要将各级主体联系起来，从而建立出更为健全完善的管理制度。当遇到类似问题时，可以在第一时间查询到相关事件，总结管理经验，提高管理效率和质量。对于监管部门来说，其需要对现有的信息化管理内容进行全面的归纳总结，进而结合行业实际发展情况对监督管理规范进行完善和补充，并将其体现在信息化统一平台之中，从而方便建设工程单位以该规范为基础，结合自身与工程的实际情况进行进一步的完善。
2.3加强信息化监管
市场经济的快速发展，推动了现代各行各业的快速改革，以往建设工程行业的传统的技术手段难以满足现代化市场对于建设工程的需要，为了适应市场发展的需要，我国正在不断推动建设工程信息管理新模式的探索和研究工作。建筑企业需要制定出更加细节性的规范和标准，从而提高质量监督信息化标准的针对性和有效性，确保信息化监督的有序开展。在工程质量监督中应用信息化技术，将可以实现质量监督与信息技术的有机结合，从而实现对施工工艺、建筑材料、过程管理等诸多方面的管理效果加强，最终多方面结合下提高质量监督的实际效果，保障建设工程着实际质量水平。为能够进一步提高质量监督信息化的实际效果，各级监督部门还要共同建立起动态关联数据库，然后所有质量监督人员在日常工作过程中都需要将建设工程质量都存入到数据库之中，从而利用信息技术的贡献性、及时性、易搜索性等特点，有效的实现各级部门之间的数据实时共享的同时，提高相关工作人员的质量监督效果。
2.4建立动态关联数据库
计算机技术和网络技术的快速发展，而企业的信息管理程序和工作规范难与现代化技术有效衔接，这就阻碍了信息化管理的实施过程，不利于工程信息管理模式的构建。对于信息化建设的具体内容，未来的主要方向还要继续加强云计算技术的发展和运用，进而利用云计算技术实现建设工程各级管理部门的数据共享、统一管理、动态管理等信息化建设目标。工程信息管理要求信息系统具有实用性强、稳定性强的特点，根据工程的管理方式调整，使得网络环境更加安全和快捷，不断推进数字化信息库的建设。想要良好的实现该建设目标，建设工程单位还需要对各级管理部门进行数据内容、格式标准、功能模块等内容进行全面统一，以此来方便后续的信息化管理的统筹和实施。
3、结语
总之，随着信息化技术水平明显提高，建筑工程管理信息化，不仅可以有效的提高建设工程质量监督的实际质量，还可以对如今的行业市场秩序进行全面的规范化管理。对于建筑行业而言，信息化技术的应用实践能够进一步实现工程管理目标，而且能够为企业缩减建设成本，实现资源的最大化利用。
参考文献：
[1]杨硕.信息化背景下建筑工程管理的探究[J].中国高新区,2018(01):258.
[2]卢鸿庆.试述信息化背景下的建筑工程管理[J].绿色环保建材,2017(11):199-201