丁伟
320682198212266117 江苏无锡
摘要：随着时间的推移，我国经济的高速发展，使得建筑行业取得飞跃的发展。也正是因为此，建筑工程问题越来越多的暴露出来。比如施工安全、质量问题，是该行业突出的问题。现阶段，很多建筑企业没有重视到施工质量的重要性，从而酿成了不少的安全事故。为了解决此问题，并保障参与项目的相关人员的生命安全，该文研究建筑工程管理及施工质量控制内容，同时对其重要性以及其中存在的问题进行分析，采取有效的策略，以尽可能的减少安全事故发生，促进该行业的发展。
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制；策略
近年来，建筑工程的蓬勃发展，推动了建筑行业发展的同时，也促进了我国房地产行业的发展。这是建筑工程有利的一面，但它也是一把“双刃剑”。因为越来越建筑企业由于追求经济利益，忽视项目建筑施工项目的安全及质量问题，没有对施工人员进行良好安全教育等，造成许多安全事故的发生。因此要确保建筑施工项目的安全及质量。下面是对其重要性的具体介绍。
1.建筑施工项目的安全及质量保证的重要性
1.1 安全及质量保证在施工企业中发挥着重要作用
现阶段，由于大多数企业为了追求经济利益，忽视了对施工单位的工作人员安全教育。因此造成这样的后果，很多施工人员对安全知识少之又少。在这种不利的状况下，会极大的提高安全事故发生率。因此其安全及质量保证，有利于提高施工等安全防范，减少事故发生率，并间接减少企业损失。其次，从长远角度看，能推动施工企业健康持久的发展。
1.2 安全及质量保证决定着施工企业的命运
就目前来说，安全问题是施工企业面临的突出问题。因此项目施工过程中，一旦有相关人员伤亡新闻的爆出，将会带来严重的后果，一方面会给伤亡人员对家庭带来巨大沉重，另一方面会让企业面临停止项目进行，以及更严重的后果。因此，其决定着施工企业未来的发展命运。
2.建筑工程施工建筑管理存在的问题
2.1 料具管理问题
（1）建筑施工材料：施工环节时，有时候会不得不面材料缺失的问题，那么，就会花费很长时间去解决这个问题，因此在这一阶段，会影响工程进度；②建筑单位由于工程压力大，工程进度快，没有安排相关人员管理施工材料。因此，出现这样的问题，材料损失。其次，从大量的项目工程实践经验得知，施工企业由于忽视这方面问题，即忽视对相关的施工机器进行定期维护，使得其寿命短。这两方面因素，最终造成严重的后果，提高了施工成本。
2.2 施工结构问题
（1）结构漏水问题，就目前来说，它一般出现在檐口等，且是这两种原因带来的后果，即自然、人为原因。前者，若是具体来讲，就是受温度变化异常而引起的损害防水层，最终带来的问题。后者从字面上讲，就能得知是由施工人员引起的后果。具体来讲，就是工作人员责任心差、不细心，未严格遵循其规范要求等，从而酿成严重后果，造成其质量问题；
（2）通风孔道堵塞：一般来讲，这种状况是杂物进入通风孔道而出现的状况。由大量工程实践经验得知，造成这种问题的关键是人为原因。通俗一点来说，就是施工环节时，工作人员的责任心差、不细心，未遵循一定的规范制度，加之没有专人去监督落实情况，从而带来其质量问题。
2.3 安全隐患问题
（1）施工作业人员：进入施工地，未戴安全帽等。
（2）施工现场：预设洞口未贴上醒目安全警示牌，未安装对应的拦护。
安全防护网有大量且各种各样的废物，从而带来了不同程度的后果，即极大了增加安全防护的难度。
（3）安全警示装置：该装置分布范围狭小，且不多，很难起到关键的作用，并对施工人员起到警示的目的，以及不能很好的防范安全事故。其次，其安装之处设计不合理，没有起到很好的安装目的，以此让工作人员遵守相关规范，减少事故发生率。
（4）用电问题：露天电箱没有设计相应的防雨棚等。
3 建筑工程施工建筑的科学管理及要求
3.1 料具管理
（1）第一步，需要预先考察施工现场，同时从实际出发，采取有效的策略，并根据相关的实践经验，估算施工材料等。
（2）通过了解施工方案的各个环节进度，安排好相关机器等的顺序。
（3）项目完成了，需要做多方面工作，退回多余材料，同时对其各个环节中所用的材料等做具体的记录，以方面后期对比预期项目成本，并减少经济损失。
3.2 安全管理
（1）它包括五项内容：①坚持“预防为主”的理念，并将其安全知识传达于所有相关人员；②从实际出发，形成有效的安全生产责任体系，安排一定的人员去监管人员落实情况等，并责任到人。③制定维护机器的细则，并安排相关人员去落实④将相关的安全细则落实于具体的施工环节。
3.3 确保施工所使用的材料的质量
就目前来说，由于建筑市场内部急于追求经济利益，造成这样严重后果，大量建筑材料质量参差不齐，或以非合格品卖给相关施工单位，从而带来各种各样的安全事故。基于此，需要采取有效的策略，即施工企业需要对其严格把控，并安全专人去检测产品是否是合格品，以及是否取得相关的安全认证等，从而达到各方面质量要求。
3.4 优化施工方式
它是施工管理的关键一环，关系到施工质量，更关系到这方面，即其后期的经济效益。 因此，这要求企业提高对施工方式的资金投入，从而设计出最佳施工方式。
3.5 建立健全施工质量管理的制度规范
它是保障项目工程管理质量的重要举措。在具体的实施环节时，要做到这两点，第一，以施工质量责任制等，将责任细分到具体的工作人员，从而规范作业，保障人员安全，机器正常运作、生产有序进行。其次，以其制度规范，加快工程进度，并尽可能的减少事故出现。
结语
总而言之，就目前来说，施工质量管理时发生的各种各样状况，以及造成的不同程度的后果，轻则会破坏机器，重则造成人员伤亡以及安全事故。但不论后果轻重，都会对于伤亡人员家庭以及施工企业带来沉重打击。因此，为了解决此问题，尽可能减少事故率，并促进企业的良性循环发展。施工企业需要及时发现项目管理中存在的问题，并制定有效策略，以严格的安全原则去监管工程质量与安全，并付诸于实际行动中，把安全知识与其危害性给相关工作人员传达到位，并应用于具体的施工环节中，便能很好的促进施工企业的发展，并推动建筑行业的发展。
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