刘鹏
阜新市新邱区住房和城乡建设局 辽宁省阜新市 123005
摘 要 经济的发展和建筑行业的繁荣密不可分，随着我国经济发展速度和城镇化建设速度的加快，建筑行业迎来了朝气蓬勃的春天。但是建筑工程施工过程中存在很多安全、质量问题，因此建筑工程管理尤其是建筑工程施工管理受到很大的重视，因其直接关系到建筑工程的施工质量、施工安全问题，建筑企业有必要在建筑工程施工管理控制方面采取一些措施来加强建筑工程的施工质量，避免发生安全事故或者因建筑质量不过关造成经济浪费等现象。本文主要对现在建筑工程管理中施工管理控制方面存在的问题以及应用策略进行了探讨，并给出了一些参考建议。
关键词
前 言
建筑工程的质量问题直接关系到建筑企业的经济效益和长远发展，也关系到国家经济和社会效益，如果建筑工程施工管理控制工作做不好，那么建筑工程的施工安全和施工质量就没法保证，同时还可能会造成安全问题或者经济浪费等，带来不必要的损失。在我国的建筑工程管理中也依然存在着制度不完善，缺乏信息化管理，施工安全等问题，因此，建筑行业一定要重视建筑工程的施工管理，保证施工的技术水平、安全和质量，才能不断为建筑企业的长远发展带来有效的保障。
一、现阶段我国建筑工程管理施工管理控制方面存在的主要问题
建筑工程施工管理控制关系到工程能够顺利实施，关系到施工的安全和质量，也关系到建筑企业的利益和社会效益，应该被受到十分的重视。但是，目前建筑企业缺乏完善的建筑工程施工管理控制制度的制定、缺少信息化管理措施以及施工安全等问题。
（一）建筑企业没有制定完善的建筑工程施工管理控制制度
建筑工程施工持续时间比较长，涉及的施工程序特别多且复杂，现场施工人员也比较复杂。而目前建筑企业采取的施工控制措施比较单一，已经具有滞后性，又加之其他因素的影响，还没有形成完善的现代化施工管理控制制度。因为缺乏健全、完善的施工管理控制制度，我国的建筑工程在施工过程中遇到的一些问题不能得到有效解决，不仅影响了工程的进度，对于工程施工水平、施工安全和施工质量以及建筑建成后的使用都造成了不良影响。另外，由于管理体系不健全，施工管理工作人员在指责方面的划分不是很明确，也在一定程度上影响了施工控制措施的科学性和合理性，不利于建筑工程施工管理体系的形成，容易造成施工管理混乱的局面。
（二）建筑工程施工管理控制缺乏信息化手段
建筑工程施工管理中应用信息化技术能够加强对施工过程的监督，有效提高管理水平和效果，避免在施工过程中的管理混乱和施工安全隐患，能够加快建筑工程的进度，有利于保障建筑工程质量。但是受技术水平等因素的限制，我国的建筑工程管理控制还没有完全实现信息化，不能有效发挥信息化管理的优势，对于施工现场的管理控制多采取人工方式进行，这就不可避免会出现管理方面的疏漏，如果工程施工管理人员的专业素质不够高，则会直接影响管理水平，进而影响工程施工各方面的工作开展，不能保证施工管理控制的水平以及建筑工程的效益最大化。
（三）安全问题依然是工程施工管理中的重要项目
工程施工安全问题关系到施工现场人员的生命安危，也关系到建筑工程的施工进度，但是很多建筑企业并不能从思想上重视施工中的安全管理工作。虽然一些先进施工技术和材料的应用一定程度上降低了安全隐患，但是由于建筑企业的不重视，在面临安全隐患问题时解决措施不到位，导致建筑工程施工安全问题并没有得到彻底解决。建筑企业过于追求经济效益而忽略安全问题时当下建筑行业中普遍存在的，而且一些建筑施工工作人员也没有从思想上对安全问题给予足够的认知，在管理工作中不能很好地履行自己的指责，造成了一定的施工安全隐患，影响了建筑工程最佳经济效益的发挥。
二、针对建筑工程管理中施工管理控制的应用提出的策略
针对上述问题，建筑企业要建立完善的施工管理体制，并加强技术开发，引进先进的信息化管理技术，同时要保证施工管理人员和施工人员在思想和工作中重视安全管理工作，为建筑工程的顺利、安全施工和建筑质量作保证。
（一）在建筑工程管理中逐步完善施工管理控制制度
建立比较健全、完善的建筑工程施工管理控制体系才能使施工过程中的各项管理工作有依据。建筑企业要根据自身的发展情况以及主要涉及的工程项目制定完备的施工管理控制制度体系，为施工过程中各项工作的顺利进行提供保障。
第一，要建立相应的制度来规范、严格施工操作，严格把控、监督每个阶段的施工工作，保证施工能够顺利进行；对于施工材料的购买和应用数量，施工工艺和设备的应用情况也要严格管理和控制。将这些细节工作处理好才能保证施工进度和工程的质量。
第二，制定奖惩制度，对负责建筑工程施工管理工作的工作人员要实行严格的奖惩措施，保证施工管理工作人员在工作中保有高度的责任心，能够对工程施工进行严格的管理控制，能够及时发现施工中存在的安全隐患、技术问题以及操作不规范等问题，并能够采取相应的措施及时止损并进行纠正，充分发挥自己的管理控制职能，保证建筑工程施工的顺利开展。对于管理疏忽的工作人员要给予相应的惩罚，造成严重安全事故的要进行撤职处理，对于做出突出工作的，要进行奖励，为其他人员树立榜样，使全体工作人员都能以最大的热情和责任心参与到施工管理工作中来。
（二）在建筑工程管理施工管理控制中施行信息化管理手段
信息化管理手段的应用能够更加精确地管理控制施工过程中的各个环节，对于建筑工程施工管理工作的水平和效率都有很大的提升。首先，信息化管理手段能够防止人工作弊行为，保证建筑材料的合格；其次，在施工过程中信息化手段的应用能够有效避免安全问题，保证工程施工的顺利进行；最后，信息化管理手段的应用还能够提升施工工艺和水平，保障建筑工程的质量。因此，建筑企业为了长远利益考虑，应该施行信息化管理手段。鉴于目前我国建筑工程行业信息化水平不高，建筑企业要注重引进信息化技术水平较高的人才，还要加强对自己员工的培训，提高他们的信息技术水平，为自己的企业带来好的管理模式，促进企业的不断发展。
（三）在建筑工程管理施工管理控制中注重安全管理
安全管理问题应该放在建筑工程管理的首位，无论是企业还是施工管理人员，包括施工人员自身都应该高度重视施工安全问题。如果疏忽安全管理，则极易造成安全事故，影响施工现场工作人员的人身安全，还会影响工程的进度带来经济损失，甚至影响工程的质量，影响工程后续的使用。因此，建筑企业要切实加强施工安全管理，让施工管理人员监督施工人员能够按照规范的技术进行操作，在施工现场发现安全隐患要及时上报，及时排除后再恢复施工，保证施工现场工作人员的人身安全以及工程的顺利进行。
三、结语
综上，我国在建筑工程管理施工管理控制方面还存在着管理制度不完善、缺乏信息化管理手段以及安全管理不受重视等问题，建筑企业要切实加强管理制度的完善，并引进信息化管理手段，同时注重安全管理，以保障施工管理控制的顺利应用，保障建筑工程的质量。
参考文献
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