关于公路工程施工技术控制与管理的分析

发表时间:2021/1/13   来源:《工程管理前沿》2020年10月第6卷30期   作者:王芳
[导读] 本文首先阐述了公路工程施工技术管理工作的意义
        王芳
        潍坊市坊子区交通运输局 山东潍坊 261000
        摘要:本文首先阐述了公路工程施工技术管理工作的意义,接着分析了公路工程施工技术管理与控制中存在的问题,最后对做好公路工程施工技术控制与管理工作的建议进行了探讨。
        关键词:公路工程;施工技术
        引言:
        加强公路施工中的技术控制十分重要。作为施工现场,应遵守施工技术管理和控制原则,加强生产准备、施工过程和竣工阶段的技术管理和控制。严格执行施工技术标准,重视技术监督,保证原材料质量,建设一支高素质的施工队伍。从而保证公路施工技术的实施到位,实现工程质量缺陷的有效预防,使公路工程建设取得更好的质量和效益。
        1公路工程施工技术管理工作的意义
        公路施工设施的管理不仅提高了公路施工人员的施工效率而且可以保证整个施工过程的检查和监督的顺利进行。同样,加强管理有助于控制施工成本,提高施工效率,缩短施工时间,通过管理公路工程技术、施工设施可以消除作业中的安全风险,有效保证公路工程质量,及时有效地应对质量问题,确保公路施工过程的高效稳定实施。相同的管理任务可以帮助施工人员创建高质量的设计团队,使相关技术人员和机械设备能够根据各自领域制定的标准和要求进行定制和部署。
        2公路工程施工技术管理与控制中存在的问题
        2.1施工管理中存在的技术问题
        在公路工程建设中,工程测量和土方计算是最基本的任务,但在这个阶段容易出错。小的技术错误会造成很大的隐患,对以后的施工安全和工期保证会有很大的影响。要顺利完成公路工程建设过程中的各项工作,必须抓基础,管好每一个细节。在分析总结相关工程技术的过程中,要及时进行施工技术管理,考虑可能影响施工的因素,抓住施工中的关键问题,解决所有问题。施工准备阶段很重要。在这一阶段,必须做好相关的研究工作,包括数量、项目的地理条件、建设难度等。分析研究完成后,应形成书面调查报告,以供后期讨论和优化。
        2.2缺少对施工路段的环境监测
        在进行公路建设之前,有必要对施工路段的环境条件进行全面、详细的监测,为工程建设过程中的方案设计提供一定的参考,同时有效避免气候、环境等外部因素对工程质量和进度的影响。然而,根据现阶段我国公路工程建设的实际情况,大多数公路工程建设单位缺乏对施工路段的环境监测。在这种情况下,很容易因环境因素而中断施工,严重影响初步设计的实施,不仅延误施工进度,而且增加施工成本。
        2.3现场施工存在的管理问题
        在公路工程的施工现场,不仅有大量的大型施工设备,而且还有大量的工人。因此,有必要加强现场施工控制管理,确保工程有序进行。如果管理不当,也会影响施工质量,甚至会发生一些严重的危险事故,给工人带来很大的安全隐患。但是我们可以发现,实际施工现场并没有实施施工管理,这主要体现在以下几个方面:第一,现场工作人员的整体素质较低,例如在机械的使用中,没有按照正确的使用方法进行操作,有些工作人员未经许可使用操作设备。这些不规范做法可能会导致设备损坏,并因操作不当而导致巨大的安全事故;第二,由于施工场地不同,施工场地一般需要临时建设,对施工成本缺乏一定的管理,导致建筑材料的普遍浪费和成本资金的大量输出,导致相关企业的资金效益无法提高。

而且由于项目规模大,为了加快工期,这些方面的管理往往被忽视。
        3做好公路工程施工技术控制与管理工作的建议
        3.1加强施工准备阶段的技术控制与管理
        提高施工项目工期规划,认真开展施工工程技术交流,制定技术控制目标。加强对钢筋、水泥、粗细骨料、外加剂等的检测。以提高配合的设计等级。执行设备调试以获得最佳性能和操作。重点培训施工人员,开展证明工作,确保施工顺利进行。
        3.2把控施工图纸审核,实行科学施工方案
        在设计施工计划时,有必要在计划审查的框架内明确界定主要问题:第一,需要根据具体施工情况完善方案,并严格按照国家标准对整个施工中的工程科学加以规范;第二,严格控制建筑材料的安全和质量,遵守有关规定,消除材料性能的变化,保证公路工程质量标准十分重要;第三,土木工程师的专业知识还必须符合施工要求,以确保施工企业的稳定。因此,施工方案的要求取决于整个工程的质量,施工方案必须严格控制,以确保公路工程方案的研究和可行性。
        3.3规范施工流程,加强技术监督
        公路施工是复杂的,需要大量的机械、原材料和建筑工人。如果不注意加强管理,施工现场可能会混乱。为避免这种情况,有必要确保公路施工的妥善实施,明确界定施工过程,加强技术监督。必要时应设立监测小组,加强现场监督,规范施工人员的作业,防止施工人员作业不当造成的技术问题。
        3.4强化现场施工质量的控制
        公路施工中,必须加强现场施工现场质量控制,确保当前条件下的施工质量。这尤其适用于严格执行设计程序以改善材料的使用。第一,施工前应做好准备,对地质条件进行详细分析,并根据地质条件计算材料用量。此外,科学分析建筑工程对环境的影响也很重要;第二,在选材过程中,要根据操作技术要求进行选择,确保所选材料符合施工标准。对于入场后的材料,要加强管理,避免因管理不善而影响材料的性能,造成材料质量损坏,影响工程质量;第三,必须遵守现场质量控制。作为实际检验的一部分,可以识别施工过程中的漏洞,并由施工部门及时提出纠正措施,以避免对施工质量产生不利影响。
        3.5建立完善的施工技术控制与管理体系
        复杂的技术控制系统是改进工程技术和提高施工效果的保证。因此,有必要结合公路建设目标,建立完善的施工技术控制和管理体系。复杂的规章制度、明确的技术工作程序、技术机构的责任、技术和工程审查、确保实施工程技术、适当的财务结算和技术总结。
        结束语:
        在我国公路施工的实际发展中,施工技术和管理方面仍存在一些问题。必须不断提高总体工作水平,加强监督,确保施工质量。公路建设行业要总结经验和不足,不断改进管理模式,引进先进的技术和设备,以促进行业的发展和进步。
        参考文献:
        [1]如何做好公路工程施工技术控制与管理工作[J].殷文俊.黑龙江交通科技.2019(10)
        [2]公路工程施工技术管理及控制分析[J].梁晨,谢海雄.交通企业管理.2019(03)
        [3]公路工程施工技术控制与管理要点[J].崔腾翔.交通世界.2020(18)
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