王小芹
152723198010114823 内蒙古呼和浩特 010000
摘要：在新形势下，针对建筑造价管控工作而言，也需要针对管控模式进行不断的改进和创新，进一步结合建筑工程的实际情况，有针对性的应用工程量清单模式，以此促进造价管控质量和管控效率得到显著提升，促进整体建筑工程取得应有的效益。基于此，下文重点分析工程量清单模式的主要特点以及工程量清单模式下建筑造价管控措施等相关内容，希望本文的分析能够为提升整体建筑造价管理效率做出一定的贡献。
关键词：建筑工程；造价管理；工程量清单模式；主要特点；管控措施
引言
在全球化的时代背景下，建筑行业需要和国际进行接轨，融入到全球化的经营发展过程中来，在这样的情况下，建筑工程行业面临着越来越大的市场竞争压力。因此需要针对自身的造价管理模式进行不断的改进和完善，对此，可以有效引进工程量清单造价管理模式，使我国的造价管理模式得以不断的改进和创新，为整体造价管理水平的有效提升，促进工程取得更加良好的效益而提供必要的条件。
1工程量清单模式概述
通常所谓的工程量清单模式，主要指的是对于某工程的所有项目都设置相对应的统一化，标准化的管理规则，以此促进管控时间有效节省，同时对每一个项目的施工材料，施工价格以及定额等等都进行科学有效的规划，以此更有效的规避资源浪费、成本升高等相关方面的问题，确保成本能够控制在更科学合理的范围内，进而提升整体建筑工程的综合效益。
2工程量清单模式的主要特点与优势
2.1主要特点
在建筑造价管理过程中有效应用工程量清单模式，首先要针对项目的具体情况进行充分的考虑和明确，把握施工不同阶段的造价控制目标和标准等等，以此促进整体工程项目能够平稳有序的运行。其次，工程量清单模式的应用过程中，要规避企业所面临的各类风险，对于突发情况和意外风险进行切实的处理和缓解，避免各类风险因素可能对于建筑造价造成的冲击或者破坏，促进造价管控的针对性和有效性显著提升。
2.2主要优势
与传统的定额造价控制模式进行对比，可以看出，工程量清单模式有着十分显著的优势，在具体的操作过程中，把清单的管理和运行作为核心内容，结合整体工程的实际情况，在施工内容，施工方式等相关方面进行更为精准有效的工程造价计算，这样能够在更大程度上提升造价管控的精准性和有效性，确保造价管理质量和效率得到更显著的提升，从而为整体工程综合效益的提升提供必要的支持。
3工程量清单模式下的建筑造价管控建议
3.1在整体的造价管控过程中要把成本控制作为核心内容
在建筑造价管控过程中应用工程量清单模式的时候，要针对具体的工作任务进行充分的明确，把握重点和难点，把人工成本控制和材料人员数量价格的控制作为基本的切入点，进一步有效做好细节管控工作，以此确保成本控制工作，能够在整体工程造价管控过程中融入始终，从根本上有效规避管控环节出现造价控制不够到位而导致造价水平上升的问题。在工程量清单模式的指导之下，要着重针对材料市场进行全面细致的调研和分析，把握好市场价格和材料的实际运行情况，对于材料的具体变动要进行深入的分析，以此为基准，对于企业的负担能力进行科学合理的评价，进而在更大程度上提升报价的科学性，合理性和有效性。同时要在建筑造价管控过程中，要针对人工成本、材料成本等各类因素进行深入的分析和重点的把控，对于可能出现的相关问题或者安全隐患要进行科学合理的分析，着重做好准备工作，以此为建筑造价管控目标的有效实现提供必要的条件。
3.2进行科学合理的报价，实现精准的审核
（1）着重做好招投标的审核工作。在建筑工程的造价控制过程中，着重做好招投标阶段的造价管控是首要环节，也是关键所在。在实际的操作过程中，要针对工程造价进行科学合理的评估和判断，针对业主方而言，要对报价审核不精准的问题进行有效规避，提前制定出相对应的预案措施。
例如，可以有针对性的聘请专业计量人员用工程量清单管理模式来审核招标文件，以此为基准，为后续的方案制定提供必要保障，做出更合理的方案和计划。（2）针对承包商而言，要有效应用工程量清单，在更大程度上提升自身的中标率，从根本上有效规避造假问题。（3）针对业主层面而言，应用工程量清单模式，针对招投标过程中可能存在的问题进行深入分析，切实解决，从根本上规避中标过程中出现漏标、流标问题。同时，在工程量清单模式的指导之下，要提升工程造价管理水平，对招投标工作的重要性必要性有明确的认知，同时通过清单针对工程造价进行更有效的计算和评估，确保相关造价更科学合理，具有可行性。在针对工程报价进行审核的过程中要分析可能存在的问题，并制定出预防性的解决措施，提升报价审核的精准性，以此确保工程造价控制工作顺利推进。用工程量清单模式过程中还要充分体现出工程造价审计人员的作用和效能，针对招投标文件进行严格的审核，提升中标的概率，对于招标过程中存在的问题要切实解决，有效规避漏标或者流标等相关问题，提升造价管控的针对性和时效性。
3.3做好合同约定，建立全面的台账
工程量清单模式的应用过程中要结合具体的合同要求，充分体现出业主方面和中标承包商的作用和价值，把合同作为基础，进一步有效构建工程量的控制计算台账。针对中标承包商来说，要结合实际情况，针对台账进行严格细致的审核，从根本上有效规避中标错误等相关方面问题，提升成本管控的时效性。针对业主方来说，要构建合同保障机制，针对项目的具体情况进行深入分析，并且与承包商进行有效约定，如果出现意外要全力配合，不能推卸责任，要更有效地处理好意外或者风险情况，在确保整体项目安全稳定推进的同时，使整体工程造价的管控水平进一步提升。
3.4从根本上有效做好工程支付是想避免拖欠的问题
在具体的工程施工当中，如果业主方面并没有根据合同的具体要求针对各类款项进行支付，在这样的情况下就会导致整体工程的施工进度受到很大影响。因此在工程量清单模式之下，业主要根据具体要求进一步有效制定出相对应的费用支付计划，在支付的过程中如果出现不同程度的问题，要做好应对，避免款项拖延等方面的问题，以此为整体工程顺利推进，使各个方面的利益得到维护而提供必要保障。
3.5进一步完善相关方面的法律法规和规章制度，并严格执行
在当前的时代背景下，针对我国的工程量清单管理模式而言，在实际的操作过程中，并没有健全完善的法律法规和规章制度，相关制度内容往往有比较明显的滞后性，与工程造价控制和管理存在一定的偏差。因此针对这样的情况，相关承包商和业主方等等要联合起来，呼吁相关部门对于相关法律法规和规章制度进行不断的完善和优化，为各项工作的有序推进提供相对应的法律和制度保障，进一步指定相关监督管理单位，注重做好监管工作，加大监管力度，确保各项制度内容能够在实践的过程中得到切实的执行。
3.6做好竣工环节统一结算
在建筑造价管控工程中，着重做好竣工结算阶段的造价管控工作是关键所在，业主要着重做好监督管理工作，对于不同项目的建设阶段的各类费用进行统一化、标准化的结算，确保所有资金都能够在整体的造价管控过程中，以此使造价管控更为精准更高效。在信息化时代背景下，要确保工程造价管理和互联网技术有效融合，提升造价管控的质量和效率，同时以此为基础，对于各类资源进行优化配置，充分落实造价管控原则，为竣工统一结算提供必要的数据支持。
结语
总而言之，通过上述分析能够显著看出，相关建筑施工企业要想在竞争日益激烈的市场环境中保持自身的竞争力和影响力，实现可持续发展，就需要着重做好建筑造价管控工作，进一步应用工程量清单管理模式，使造价管控质量和效率得到更显著的提升，着重做好细节的管控和精准的审核，进行统一化的结算，以提升整体工程施工质量为基础，在最大程度上提高工程成本管控水平，为提升施工企业的综合实力而提供必要的基础。
参考文献：
［1］郑道阳.工程量清单模式下建筑造价管控建议分析［J］.价值工程，2020，39（2）：30-31.
［2］田光辉.建设工程造价中存在的问题与应对措施［J］.四川职业技术学院学报，2019，29（5）：164-168.
［3］程修福.工程量清单模式下建筑造价管控建议分析［J］.现代物业（中旬刊），2018（12）：166.
［4］石川.工程量清单计价模式下建筑工程承发包商造价管理与控制［J］.企业改革与管理，2015（5）：103-105.