顾海荣
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摘要: 经济建设属于现今主题，不过城市建设属于其中较为关键的一环，城市形象会影响综合发展。如今市政工作早就认识到了这一点，着力从施工技术还有管理等着手，深入研究，面对问题根源思考解决的办法，透过合理的策略提高施工技术的含量，增强管理，积极与国际相接轨，唯有如此才可以较好的增进整个行业的不断发展。本文探究的就是增强市政工程施工的技术和管理策略。
Abstract: economic construction belongs to the current theme, but urban construction is a key part of it, and the image of the city will affect the comprehensive development. Today, municipal work has long recognized this point, focusing on construction technology and management, in-depth study, thinking about solutions to the root causes of the problem, improving the content of construction technology and strengthening management through reasonable strategies. actively in line with international standards, only in this way can we better promote the continuous development of the whole industry. This paper explores the technology and management strategy to enhance the construction of municipal engineering.
关键词：市政工程；施工技术；管理措施
引言
伴随着社会经济的发展，城市化进程也在合理推进和普及，因此国家市政工程也在合理发展。只是由于施工在技术和人员素养等层面的问题，这让如今国家市政工程在施工技术还有管理等层面依旧有着相当的问题和不足，因此怎样处理好种种问题提升国家市政工程施工技术和管理等水准是如今迫切需要处理的问题。以下着力探究市政工程施工技术和管理之中存在的问题，并且对此提出了一些有效的策略。
1市政工程施工技术和管理中的问题
1.1图纸在设计上不合理
市政工程项目在具体设计上，大都流于纸上谈兵，精通设计的工作人员却无法去现场考察，而在参与现场施工的工作人员却无法设计图纸。诸多设计人员无法到施工地区针对具体的状况展开考察，与此同时也未有针对设计和施工具体状况彼此间的差异合理参考。因此此种实况让施工设计图纸出现不合理状况，进而对市政工程施工形成诸多不利影响。
1.2管理制度不够完善
管理制度是保障市政工程合理展开的前提，也是各个管理工作有效展开的重要理论依据和基础。管理制度不够完善和明确，具体管理中就无法将制度一一落实到所有岗位上。尽管诸多市政工程会在施工之前创建管理体制，不过诸多管理体制不具备时效性和针对性。市政工程在技术、工艺还有材料等层面没有保持着一致性，需要遵照工程的规模和建设目标、项目规划等针对性的定好工程管理体制，如此才可以在具体管理里发挥出对应的效用。
1.3管理策略不够全面
市政工程施工技术管理需要渗透进工程建设的所有阶段，而非只是在意某个阶段的工程技术管理。只是在具体的管理工程中，诸多施工单位一般会对施工前期需要的装备工作的技术管理有所忽略，如此就会让后期的施工被影响，从而出现诸多施工技术不合理或者是增添成本等问题，如此就让工程技术管理在市政工程里无法将成本和质量等层面的管控成效发挥出来，所以，在市政工程施工前期就要打下良好的基础，管理策略要全面考虑施工的方方面面，然后逐步推进施工进程，做到井然有序。
1.4施工技术运用不够先进
区别于国外建设技术水平，国内施工技术的运用依旧存在着一定的差距，在技术上仍旧存在部分无法攻克和解决的具体问题。比如建设项目里一般都会有着质量问题，同时无法行之有效的处理这些问题。与此同时，如今城市发展速度较快，部分传统的技术并不能适应现代建设项目，而掌握住新型施工技术的人才比较少，人才缺口比较大，人才素质良莠不一，这让市政建设工程施工的技术相较于社会发展落后很多。
2市政工程施工中增强管理的办法策略
面对市政工程施工中存在的问题，笔者根据自己的施工经验提出了下面几点增强管理的建议性策略：
2.1注重图纸会审工作
工程项目施工之前，需要施工的图纸加以详尽且全方位的检验，假若针对图纸展开审核的时候有问题发现，就需要针对图纸展开合理的整改，运用书面的方式加以通知。而在市政工程施工中，要对新技术和工艺展开运用前，合理的给出有效评价，从而确定贴合工程具体状况在予以运用。
2.2完善管理制度
想要让市政工程在施工管理上能够获得有效落实，最为核心的一点就是完善和健全制度。因此需要针对有关的制度加以组建，还需要确保制度在管理中获得严格的开展。针对各个部门的人员行为需要严加规范，而在工程建设施工中注重分工协作，而针对各个管理部门的职责予以明确，让市政工程管理在制度上能够具备合理性和可信性。
2.3加大监督力度
整个市政工程施工中严格监督和管理，需要注重工程质量的实现，以此作为根本目的，增强监督力度，对于对应的监督管理系统合理组建，让市政工程其监督管理能够得以规范化。所以要在施工监督中坚持以详细的状况作为依据加以监督，提高监督人员的整体素质和专业性，让监督管理的成效能够完全发挥出来。而在工程的各个环节展开监督和管理中，要对监督管理的影响因素合理分析，让市政工程施工在管理上合理增强，而让工程资金节约的同时也能够保证工程的整体质量。
2.4技术管理团队的整体能力提高
市政工程的质量取决于团队协作，不管是设计、施工还是监管等都要求完美完成，而团队需要一个个的成员组成，因此需要提升各个人员的整体素质，构建成有力的团队，较高质量的将市政任务完成。市政工程质量还有安全等都较大程度的受参建单位具体实力的作用，在这之中施工从业人员起专业素养就是最为重要的影响因素，因此要求健全质保系统，从而让参建单位的各个工作人员其从业素养还有操作能力等有所提升，最终较高的确保市政工程的质量和安全性。
结束语
总之，在国家城市建设发展中市政工程属于极为基础性的施工工程，为大众的生活生产活动造成了极大的影响，因此要格外关注市政工程施工技术和管理。透过多方的协同努力，以期能够让国家市政工程的施工技术和管理水准等获得极为明显的提升，最终确保市政工程其质量和安全性，同时也让市政工程的经济和社会等成效获得极好的发挥。
参考文献
[1]王睿.探究如何加强市政工程施工技术与管理措施[J].建材与装饰,2019(26):194-195.
[2]徐念.加强市政工程施工各阶段技术管理研究[J].工程技术研究,2019,4(08):147-148.